论河北省企业信息化发展战略

近年来,河北省企业信息化建设步伐也呈加快之势,并取得了一定的成绩,但面对进一步发展,仍存在许多问题。要进一步搞好我省企业信息化建设,必须制定出符合我省实际的企业信息化发展战略。     

河北省红色旅游发展战略研究

本文围绕河北省红色旅游发展战略在分析河北省红色旅游优势与问题基础上,提出了“资源整合、精品带动和产业化运作”等三大红色旅游发展战略,并围绕战略实施提出了解决思想认识问题、提升景区文化品位、搭建旅游购物平台等措施,以实现打造河北红色旅游精品,促进红色旅游可持续发展的目的。     

河北省医学教育发展战略探析

河北省共有51所医学院校,在河北省医学教育发展过程中存在学校设置不合理、培养规模过大、教育层次不合理、专业结构不合理及办学条件有待提高等问题.要解决这些问题,医学教育改革与发展应坚持以人为本、提高质量、适应社会、改革创新,努力做好调整学校布局;科学制定医学教育规模,调整层次结构;合理调整专业结构,扩宽专业口径;加大教育投入,加强实验室和临床教学基地建设等工作.     

河北省战略新兴产业发展策略研究

京津冀协同发展战略的实施,为处在优化经济结构、转变产业发展方式攻关期的河北省提供了难得的方向指导和机遇,这当中处于热潮的战略新兴产业已成为河北省经济发展的重要力量。界定河北省战略新兴产业的涵义、分析发展优势与领域,精准锚定河北省战略新兴产业发展的关键影响因素,提出发展战略性新兴产业的发展策略,对河北省新兴产业发展具有现实指导意义。     

论河北省环渤海经济发展战略的构建

论河北省环渤海经济发展战略的构建刘永瑞，冯玫近几年，我省的经济形势出现了质的飞跃，经济活力大增，人民生活得到较大改善、这种省内经济景气的形成，是实施“振兴河北经济大纲”、“科技兴冀政策”、“质量效益年”措施以及“内引外联”等科学决策的直接成果。但是，...     

论企业信息化问题

本文从企业信息化的概念入手 ,简要回顾了企业信息化的发展历程 ,探讨了企业信息化的影响 ,分析了我国企业信息化存在的问题 ,并提出了加快我国企业信息化发展的若干建议 ,最后文章展望了企业信息化的发展前景。     

论产业结构调整中的企业发展战略选择

结构调整是新世纪新阶段我国经济发展的主线,产业结构调整则是结构调整的重要组成部分.产业是企业的集合,产业结构调整任务的完成需要企业行为的配合.结构调整中不同产业会有不同变化,产业的不同变化与产业生命周期的不同阶段存在着密切的联系,因此不同阶段不同产业中的企业必须选择不同的战略.处于进入期和成长期产业内的企业,应该利用扶持政策正确选择进入时机和方式,树立产业先见的战略观,促进行业规则形成,开拓供应销售渠道,实施产业合作,发挥产业集聚效应,实现规模经营;处于成熟期产业内的的企业,应该降低成本,获取竞争优势,采取产业延伸战略,缩减产品系列,合理实施转移战略;处于衰退期产业内的企业,应该实行战略创新,利用高新技术改造传统企业,合理选择退出战略.     

论企业群落与我国中小企业发展战略

中小企业的发展是我国目前一个非常紧迫的课题。作者在分析企业群落的原理、生成条件的基础上 ,从我国实际出发提出发展企业群落的紧迫性 ,并试图设计适合我国的企业群落模式。     

论企业战略评价

开展企业战略评价是由加入世贸组织后企业经营和市场竞争环境变化决定的 ,是提高企业敏捷性的需要 ,是检验企业竞争力的重要手段。     

试论中国信息化的发展战略

信息化是时代发展的制高点,各国都在致力于推进信息化。中国在现代化进程中把信息化提到战略的地位,并着手制定了长远的战略规划以及相应的具体目标。中国信息化目标适度、任重道远、因地制宜。中国在推进信息化中动员各方面力量,倚重市场机制。中国大力发展信息产业,形成了以企业信息化、政府信息化、教育信息化、城市信息化为重点的格局。     

企业信息化建设论要

本文从三个方面界定了企业信息化的概念,并对于企业信息化的实现,包括信息的收集、信息管理系统的建立以及企业内部网的建立作出进一步阐述     

坚持可持续发展战略 促进企业信息化建设

企业要谋求自身的可持续发展,就必须坚持可持续发展战略,充分认识信息资源及信息化在企业可持续发展中的重要作用,并努力促进自身的信息化建设。     

论城市发展战略

(一) 党的十三大把城市问题提到重要位置。赵紫阳同志在他的报告中,多处论述发挥城市作用问题。他说:“……必须充分发挥城市的作用,把城市首先是大中城市建设成为多功能的、现代化的经济中心。城市一定要简政放权,政企分开,并敞开大     

论产品发展战略

论产品发展战略邓立新当今世界，各个国家和地区都在为提高自己的综合国力（实力）而竞争。产品发展战略是市场经济条件下综合经济实力竞争的一个重要内容，应予以充分的重视。一、综合实力竞争与产品发展战略目前我们所面临的世界经济体系，是一个充满激烈竞争的庞大的市...     

亡羊补牢：亟待制定河北省人才发展战略

我国加入世贸组织以后,外企将进一步强化抢占我国市场、掠夺我国人才资源的势头。新一轮人才争夺战已经打响。我们面临的形势十分严峻,用一句通俗的话来说,就是“内仗外仗一起打”。河北省不仅要应对外企的人才竞争,而且还要应对国内外各兄弟省市的人才竞争。在经济全球化的大背景下,和其他物质资源一样,人才资源也受价格因素的影响和制约,向着报酬高的国家和地区流动,因此,单凭采用行政手段是很难遏制这种趋势的。 从过去的统计数据看,河北省在人才竞争中。不仅“外仗”没有打赢,而且“内仗”也屡屡吃亏。原因何在？这其中既有…     

关于河北省现代物流业发展的战略思考

现代科学技术的快速发展和社会分工的高度专业化,使现代物流业日益成为新兴的核心产业之一,并在国民经济体系中占据越来越重要的地位.近年来,河北省现代物流业取得了较大发展,但也存在诸多问题.本文对河北省现代物流业的发展现状及内外部环境进行分析,提出进一步加快现代物流业发展的对策性建议.     

论中国企业战略转型

面对经济全球化浪潮,世界著名跨国公司纷纷进行了一系列的战略调整,这种调整全面提升了跨国公司战略管理的地位,使跨国公司进入了一个新的战略转型期。我国企业必须用战略性的思维,紧紧抓住跨国公司战略调整这一契机,对原来的战略逻辑和框架进行相应变革,重新制定企业战略,实现产业战略、经营战略、技术战略、品牌战略、市场战略、竞争战略等的转型,以在新一轮竞争中取得优势地位。     

企业知识产权战略刍论

随着知识经济的来临,知识产权作为一种无形财产权,在经济增长中的贡献份额逐年上升,对企业的发展越来越重要.本文在研究知识产权战略的含义和内容的基础上,分析了当前我国企业在知识产权战略方面存在的问题,进而提出企业推行知识产权战略的方法和措施.     

论企业多元化经营战略

一目前随着国有企业改革的深入,一大批跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团已经形成,它们实施多元化经营战略也已屡见不鲜。现今世界500强企业,94%都实行这一战略。多元化经营之所以成为世界各国企业发展的一种基本取向,有其客观必然性:首先是产品寿命周期规律的客观决定。任何产品在进入市场之后都要受到这一规律的作用,都要经过投入、成长、成熟和衰退四个阶段。如果企业只从事单一产品的生产经营,则其发展过程也会表现出该产品的四个阶段特征,并随产品退出市场企业也将被淘汰出局。因此,企业在生产一种产品时须注意更新换…     

信息化视域下河北省文化产业集群发展的对策

本文论述了文化产业与经济区域的关系以及文化产业集群的形成条件,指出了河北省发展文化产业集群的优势和制约因素,并针对现存问题提出了加快河北省文化产业集群建设的对策与措施.