论品牌培育与企业文化

品牌培育是企业发展的基础,企业文化是企业发展的灵魂。如何把企业文化与品牌培育有机结合起来,以企业文化建设推动品牌培育工作,以品牌培育工作促进企业文化建设,这既是一个理论问题,又是一个实践问题。必须对品牌培育与企业文化建设有深刻的认识,进而提升国产品牌的竞争力。     

关于中小企业文化建设问题的探讨

文化建设是保持中小企业健康、可持续发展的重要保证,中小企业文化的形成大都经历了"老板文化"阶段,创始人的个人特质影响是中小企业文化形成的基础,导向、凝聚、约束、辐射作用是中小企业文化建设初期的基本功能。随着企业的不断发展壮大,中小企业文化建设应通过企业战略制定和实施,管理团队的建设,企业内部利益关系的调整,来着力培养全体员工的文化自觉,让企业文化因子流淌在员工的血液里。为了企业的发展壮大,中小企业文化建设还必需注意不断提升企业的文化竞争力,凭借营造精神家园,培育文化创造力,积淀文化持续力,来赢得企业美好的发展前景。     

新时期加强企业文化建设路径探讨

企业文化是企业精神之魂、力量之源、发展之基。加强企业文化建设,应从美化环境文化、优化精神文化、强化制度文化、倡导积极行为文化等方面全方位营造企业文化氛围;从培育感恩文化、创新文化、和谐文化等方面宽领域发展先进企业文化;采取加强顶层设计、管理层身体力行、重视学习与培训、强化宣传与沟通、丰富活动内容与形式等措施,推进企业文化建设的贯彻落实。     

略论企业创新文化

培育企业自主创新能力对于建设创新型国家具有重要意义,而建设企业创新文化是培育企业自主创新能力的关键.企业创新价值观是创新文化的核心,创新型企业具有七种创新观念.企业的创新价值观具体体现在创新环境、创新组织和创新制度中.     

企业战略选择与企业文化的关系

企业文化为企业战略服务 ,它是企业战略是否顺利实施的试金石 ,企业文化可能促进也能阻止战略的实施 ,因此弄清企业战略与企业文化的关系 ,培育支持企业战略选择的企业文化是企业发展之关键     

对大庆油田企业文化理念体系建设的几点思考

提升企业整体素质,其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年,培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系,并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”战略,这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此,要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系,并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索,以推动企业科学发展、和谐发展。     

热力行业企业文化建设途径初探

加强企业文化建设是培育企业核心竞争力,实现企业持续发展的重要途径。随着供热体制改革的不断深化,如何建设具有行业特色和鲜明个性的企业文化显得尤为迫切。 一、建设热力行业企业理念文化,培育企业理念 一是整合提炼,培育企业核心理念和价值观。企业核心理念和价值观是企业理念文化的精髓。建设现代热力企业理念文化必须以整合提炼核心理念和价值观为切入点,找出和确立切合企业     

围绕企业管理加强企业文化建设

围绕企业管理 ,加强企业文化建设 ,关键在于培育反映企业特点的企业精神 ,和以人为本的企业管理发展战略 ,积极创新企业管理理念与企业文化。创新是企业文化建设的灵魂 ,只有不断创新 ,才能不断丰富企业文化的内涵 ,使企业文化焕发出生机与活力     

思想政治工作与企业文化形成和发展的关系

思想政治工作与企业文化建设在育人对象上具有统一性;思想政治工作与企业文化建设在培育企业精神上具有一致性;思想政治工作与企业文化建设在基本方法上具有通用性;企业领导者的示范引领是做好思想政治工作和培育优秀企业文化的关键因素。     

以绩效为导向的企业文化构建

绩效管理作为人力资源管理的核心,对于提升企业的竞争力具有巨大的促进作用,但绩效管理导入我国后,在我国企业的推进却困难重重。原因是多方面的,最根本的是受到企业文化建设落后的限制。企业文化是企业的核心价值观,它对员工有很好的行为规范与引导作用;企业文化建设的实质在于通过企业核心价值观的培育和塑造,提升企业绩效;企业文化是绩效管理的基础,为保障绩效管理的有效实施,必须先建立起与绩效管理系统相匹配的高绩效企业文化氛围。