外商投资我国污染密集产业环境效应的实证检验

关于外资进入我国所引起的环境问题已经成为学术界关注的热点.文章运用面板数据模型,对外商投资我国污染密集产业的环境效应进行研究.实证结果表明,污染密集产业中"三资企业"的生产经营与我国"工业三废"的排放之间存在着显著的正相关关系.因此,在治理环境污染时,除了要关注内资企业、产业结构、进出口等因素外,外商投资污染密集产业所带来的环境问题同样不可忽视.     

商品房住户满意度实证分析及对策建议

美国质量大师J.M.朱兰博士曾预言21世纪是"质量世纪".在我国"入世"以来,企业面临着全新的竞争形势和强大的市场压力.提高员工的质量意识,以质量求生存、求发展,并以此作为提高顾客满意度的基础,走质量经营战略道路已成为企业生存和发展的必然选择.作为推动国民经济发展的主力军,房地产行业也不例外.     

实现绿色制造的机制研究

绿色制造是应对环境污染的一种解决方式,也是企业可持续发展的必由之路,但绿色制造无疑会增加企业的成本.文章主要讨论单体企业是否存在主动进行绿色制造的动因以及绿色制造的实现机制.结论是:在没有环保条件约束的情况下,单体企业不会主动进行"绿色制造",只有将企业的边际"绿色成本"变为产业的沉没成本,使绿色制造成为产业的基本门槛,提高消费者的绿色意识,绿色制造才能在市场中实现.     

6σ:企业竞争制胜的有效手段

随着我国即将加入世界贸易组织,区域性经济和全球经济将逐步融为一体,国内市场将全面开放,我国企业将直接参与世界经济范围的竞争,从而使企业竞争日益激化.因此,企业参与竞争的手段不再局限于资本的简单扩展,而应向质量经营战略推进.如何提高并持续改进质量已成为我国企业增强市场竞争力的关键,是我国企业必须面对的刻不容缓的问题.近年来,继ISO9000标准之后,欧美各国的质量管理、标准化机构以及各类型的管理咨询机构又掀起了一场"6σ"管理活动,形成了质量管理的新潮流.6σ管理的出现,是科学技术发展和人们对质量的要求不断提高的必然结果.它是一种全面的经营过程改进方法,能对企业质量带来直接影响,成功推行6σ管理战略将是我国企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要途径和手段.     

中小企业融资难的原因及对策思考

中小企业已成为国民经济体系中最活跃、最具潜力的经济成分.资金是企业组织生产经营活动的前提条件和重要保证,而目前我国中小企业普遍面临融资难的问题,已成为阻碍企业发展的瓶颈.文章从了解中小企业融资难的现状入手,分析中小企业融资难的成因,并在此基础上提出解决中小企业融资难的对策.     

小议诚信经营

进入20世纪90年代以来,我国企业经营中虚假广告、逃废债务、偷税骗税、造假贩假等诚信缺失现象愈演愈烈.治理企业经营诚信缺失、确保企业诚信经营已成为事关我国改革开放大业的重大理论问题和实践课题,国之大事,不得不察.本文试图运用西方新制度经济学有关理论,对之进行简要分析,以期对认识和解决这一问题有所裨益.     

民营科技企业企业家精神的培育

我国民营科技企业目前呈现迅猛发展势头,已经成为我国国民经济的一个亮点.民营科技企业的企业家多是由专业科学技术人员转化而来.这些人素质较高,具有丰富的科技知识,擅长技术创新,但是不善经营、缺乏促进企业发展的企业家精神.     

浅论股份制企业经营能力的评价

在我国企业的股份制形式已经以《公司法》的制订确定为企业的主要形式,它是中国实行社会主义市场经济的产物。在市场经济条件下企业的生存和发展就遵循“优胜劣汰”的市场竞争原则,而这种市场原则要求企业的管理者、投资者、股东、债权人、债务人和国家有关管理部门必须始终密切注意企业的经营状况和经营能力。因此,如何建立一套指标体系来科学地评价股份制企业的经营状况和经营能力,就成为建立现代企业制度所必须解决的重要问题。     

企业统计如何为生产经营服务

随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展,我国统计改革取得了巨大成就,如新国民经济核算体系的确立,新统计调查体系的逐步形成,但这些改革都是就政府统计而言的.相比之下,企业统计改革明显滞后,已经不能适应企业生产经营和市场经济发展的需要.要解决企业统计存在的问题,实现企业统计为企业生产经营服务的功能,必须作好以下几方面的工作.     

全面理解与主动应对"绿色壁垒"

绿色贸易壁垒已是世界贸易中不能回避的现实问题.面对绿色壁垒带来的冲击和机遇,政府和企业都要树立绿色意识,冷静地把握市场脉搏,迎接绿色挑战,开发绿色产品,塑造绿色形象,满足绿色需求,从而在激烈的市场经济大潮中取得竞争优势,力争牢牢地把"绿色"的主动权抓到自己手里.     

中国奶业经济发展中的问题及应对措施

一、近年来我国奶业经营中存在的问题 (一)我国奶牛养殖规模小,奶源紧张,奶价不稳定. 我国奶牛养殖主要是农户散养,大型乳品加工企业主要通过合同方收购,形成了典型的"公司+农户"模式.     

鄂尔多斯市银行业目前存在的问题及建议

2011年,鄂尔多斯市辖内银行业资产负债规模不断扩大,存贷款稳步增长,资产、负债和存贷款增速同比小幅回落,不良贷款继续保持"双降",抗风险能力进一步增强.虽然鄂尔多斯市银行业经营状况总体良好,但运行中存在的风险和问题不容忽视.一、鄂尔多斯市银行业运行中存在的风险和问题(一)民间借贷风险不断向银行渗透由于受宏观调控政策影响,社会融资总量减少,导致民间借贷日益活跃,蕴含的风险也不断加大.民间借贷风险正不断向银行渗透.一是民间资金主要流向煤炭、房地产市场和"两高"行业,弱化了国家宏观调控政策,一定程度上也制约了信贷政策的执行;二是高息成为企业经营发展的巨大"包袱",直接导致企业偿债能力下降,可能会影响信贷质量;三是由于融资约束的不同而削弱企业的还贷意愿.     

企业循环经济管理模式实例

企业建立循环经济管理模式的意义循环经济理念导入企业的必然性消除资源制约,把企业变成生态化、循环型企业,按照自然生态系统的模式进行生产经营活动,实现“自然资源——精细化生产模式——绿色产品——再生资源深加工——绿色产品”的闭路循环,使整个生产经营过程基本上不产生或只产生很少的废弃物,求得企业的持续发展是当务之急和必然的、唯一的选择。生态竞争已成为现代企业竞争的重要内容和手段在全球循环经济浪潮的冲击下,生态竞争已成为现代企业竞争的重要内容和手段。一些国际先进企业,遵循可持续发展原则,纷纷进行企业的“生态转型…     

将森林资源纳入价值核算

从整体上讲,我国仍然是一个林业资源缺乏的国家,森林资源总量严重不足,森林生态系统的整体功能还非常脆弱,与社会需求之间的矛盾日益突出.因此,我们必须按照"生态建设,生态安全,生态文明"的总体战略思想和"严格保护,积极发展,科学经营,持续利用"的战略方针,探讨研究建立森林资源价值核算与绿色GDP核算方法体系,为国家林业发展和生态建设提供一套完整、科学的决策依据,以推动林业经济增长方式由目前的粗放、低效、高耗向集约、高效、低耗转变,使我国林业从以木材生产为主跨入以生态建设为主的新阶段,加快营林产业市场化经营步伐,最终实现我国林业的可持续发展.     

国际贸易中的绿色壁垒

随着经济全球化的发展,一方面国际贸易日益自由化,另一方面更加隐蔽的非关税壁垒却在加强,绿色壁垒就是其中之一.加入WTO后,绿色壁垒的存在使中国企业的出口受到严重影响.为此,中国企业开展绿色营销,实现经营行为绿色化,是扩大出口,扩大国际市场份额的必然选择.     

民营企业财务管理的缺失与完善

随着市场经济的确立和发展,我国的民营企业得到了迅速发展,民营经济已经成为我国经济中最具活力的增长点.但是,多数民营企业在完成了原始积累,进入资本化、规模化经营时,许多先天不足和缺陷逐渐暴露出来,曾经辉煌的巨人集团也因此倒闭.考察这些企业的发展史,它们失败的原因固然很多,但其中很重要的一点,就是在财务管理方面的缺失.因此,如何加强民营企业的财务管理,是我们当前必须思考和应当面对的问题.     

面向产品生命周期的逆向物流管理

随着社会对环境保护的日益关注,人们越来越重视对废旧产品和原材料的再利用.许多国家立法,规定产品原始生产商对自己产品的整个生命周期负责,包括产品废旧后的回收处理.如今在我国,也把发展循环经济作为实现可持续发展战略的重要途径和实现形式.围绕降低浪费和促进资源再利用,国内专家学者从"循环经济"、"绿色制造"、"绿色供应链"、"绿色物流"等不同层面进行了大量的研究.在物流领域,针对产品回收、再处理和再利用,"逆向物流"渐渐走进了人们的视线.本文站在生产企业角度,根据行业实践和以往学术界的研究,将管理逆向物流的思想引入到产品的整个生命周期中,探讨在产品生命周期的各个阶段,所应采取的逆向物流管理的主要策略和方法.     

上市公司多元化经营的陷阱

多元化经营战略是从20世纪50年代开始兴起的.自从1957年安索夫发表了"多元化战略"一文后,企业便纷纷将多元化扩张作为其发展的基本战略模式.所谓多元化经营,是指企业产品市场异质性的增加,即企业对跨越一个以上产业的产品或服务进行经营和扩展的行为.     

企业物流绩效评价指标体系的构建

目前,我国企业的物流处于起步和发展阶段,如果在建立物流系统的同时,实时进行绩效评价,对不断完善和提高物流管理水平,使其成为企业的"第三利润源泉"具有重要意义.     

企业统计信息的利用及其分析评价方法

一、统计信息的利用 1.利用统计资料,为企业发展服务 发挥企业统计的信息服务主要包括以下几个方面:一是充分利用统计数字和统计分析结果,对现有企业经营基本条件,科技水平、市场竞争力、市场占有率、人力资源、综合势力等情况如实进行评价,并参照国家有关指标进行分析比较,全面掌握和了解企业发展过程中存在的优势与急待改进的"瓶颈"问题;二是密切关注兄弟企业的发展动态,全面评价企业与其他企业在生产能力、产品开发、科研创新、市场份额等方面的差异,以便企业摆正位置,及时调整思路,明确奋斗目标,争取在生产经营、生产效益等方面不断创造新成绩,跃上新台阶;三是结合统计资料所提供的信息,认真考察和仔细评判企业经营资源配置现状,努力挖掘生产经营潜力,调动各方面积极性,达到实现企业生产经营资源,特别是人力、物力资源的优化配置和提高经营效益的目的;四是以全面、系统、准确的统计数据为基础,以统计分析报告形式,积极参与企业中长期发展规划和近期工作计划的制定,充分发挥统计信息、在科学决策中的作用.