简论边际效用递减规律

文章首次提出“效用”的量纲是“需求强度”,从而使边际效用递减规律得到数学上的证明。边际效用递减是一个具有公理性质的经济学规律,它影响到社会经济生活的各个方面。消费者、企业家、政府工作人员都应当了解这一规律,减少经济活动的盲目性。     

运用边际效益理论介入医院激励管理

根据边际效用递减规律,只有将物质激励和精神激励有机地结合才能达到良好的激励效果。本文将边际效用递减规律引入医院激励管理中,首先研究了必要性,接着分析了运用存在的不足,最后研究了边际效用递减规律在医院激励中的有效运用。     

"边际效用递减规律"的修正

吃包子的时候,如果吃饱了以后再继续吃,就会使肚子撑得难受.经济学家们因此认为,包子的数量多到超出了肚子的需要时,其边际效用就会递减到成为负数.其实,肚子饱了还继续吃,从性质上说是在错误地使用手中的包子.如果肚子饱了还有包子,正确的做法是通过别的途径去消费剩下来的包子.财物在被错误地使用的情况下会产生什么效用,不在经济学理论的研究范围之内.     

边际效用递减规律在图书馆投资中的应用

运用"边际效用递减规律"有助于确定图书馆在投资建设过程中的最佳投资结构.利用这一经济规律时应注意统计和经济分析、定性和定量研究相结合的问题.     

人力资源管理之非薪酬激励问题

本文在分析非薪酬激励优越性的基础上,提出了非薪酬激励的诸多策略与方式,以期给企业加强人力资源管理工作起到一定的推动作用。     

论课堂教学中的边际效用递减现象

课堂教学中学生获取知识、接受表扬和批评、消费教学情境等诸多行为,存在着西方经济学有关消费者行为研究中所称的边际效用递减现象.解决这一问题的关键是提高教学效果.     

工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

本文通过分析工资薪酬在人力资源管理中的重要地位,定义符合时代潮流的工资薪酬制度,从而探索出工资薪酬在人力资源管理中的激励作用。     

我国高校人才流动中的马太效应、边际效用及对策

近年来，随着高校对高层次人才资源竞争的日趋激烈，我国高校人才流动中的“马太效应”和“边际效应”也日益显著。本文以微观经济学理论为基础，从教育资源、科研资源、发展空间等几个方面人手，分析了我国高校人才流动中的“马太效应”与“边际效用”的成因，阐明了“马太效应”与“边际效用”的交互作用，对于高校人才流动形成的消极影响。分别从国家政策层面和高校政策层面，提出了三项对策。     

新形势下的薪酬激励机制探讨

在知识经济全球化的今天,各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。本文从人员激励的动因和人力资源管理两方面出发,提出了现代企业激励性薪酬体系设计的基本原则,以期为新形势下薪酬激励机制的建立提供一个较为宽阔的视野。     

浅谈薪酬激励在人力资源管理中的重要性及其应用

企业的发展靠人才,完善合理的薪酬激励制度在人力资源管理中有重要意义,对于激发员工工作积极性,促进公司发展有重要意义。本文分析了薪激励机制在人力资源管理中的重要性,并结合我国企业薪酬激励的现状,对我国薪酬激励制度的应用相关方面进行论述。     

企业销售人员管理激励措施设计——以A公司为例

造成A公司企业员工流失的主要原因有：销售工作压力大,公司没有实行绩效管理,激励手段单一,没有给员工进行相关的职业生涯规划等。打造一支稳定的队伍,必须有以下相关激励措施,即：薪酬激励,晋升激励,缓压激励,培训激励,榜样激励,目标激励。     

基于激励机制的高职院校岗位绩效工资制度探析

实施岗位绩效工资制度是高职院校分配制度改革的重大举措。分析了岗位绩效工资制度ZL．其激励机制，提出了实施过程中需注意的几个问题。建立健全高等教育特点的岗位绩效工资制度，对于实行有效激励，充分发挥教职工的积极性具有重要作用。     

需要薪酬——一种新型企业薪酬模式的探索与设计

随着市场经济的不断完善,企业在薪酬管理内容、管理模式等方面有了很大的发展,但受传统薪酬管理的影响,目前的薪酬模式尚存在许多不足之处。在这种情况下,以相关薪酬理论为支撑,并借鉴宽带薪酬的设计思想,探索一种新型薪酬模式——需要薪酬,表现出一定的必要性及价值性。     

企业员工行为职业化的训练与薪酬激励制度

基于人力资源管理系统服务职业化，探讨支持员工行为职业化训练的问题。首先界定了职业化的内涵，指出职业化在职业意识和职业行为方面的特征，主要是为了提高劳动生产率，保证企业工作的品质、质量达到一定的标准；其次，把人力资源中薪酬激励与管理相结合，提出如何从企业文化建设、职前教育和在职培训方面，进行人员职业化管理，实现员工行为职业化训练，给企业带来价值。     

薪酬政策要避免的陷阱——人力资源管理中的柠檬市场

薪酬管理中一味追求低工资以降低产品成本,会导致人力资源管理领域的"柠檬市场".由于过多的考虑人工工资率,导致制定较低薪资的人力资源管理政策,将会使得组织中出现"次品驱逐优品"的现象,最终导致企业可以留得住的"人才"或许是低效率的"次品".     

安徽省上市公司高管薪酬激励机制研究

随着我国市场经济体制改革的进一步深入,上市公司高管薪酬已成为公众关注的焦点。文章通过统计2011-2013年安徽省上市公司高管薪酬数据,发现在高管薪酬总体水平、不同行业高管薪酬差距、高管薪酬制度等方面都存在诸多问题,文章在分析这些问题的基础上提出了完善安徽省上市公司高管薪酬激励机制相应的政策建议。     

试论学科馆员的隐性激励

激励是人力资源管理中常用的概念,激励措施通常可分为显性激励和隐性激励。大学图书馆作为学术组织的特性、学科馆员作为学术人的特性、图书馆职业的学术特性决定了对学科馆员进行隐性激励的必要性与可行性。通过建立职业门槛、鼓励公平竞争、鼓励创新及惩罚性激励等措施实施隐性激励。     

优化常州市公用企业薪酬管理的探讨

城市公用企业在薪酬管理上的相对滞后已成为困扰其适应建设特大城市的障碍,必须认清存在的八大问题,进一步创新薪酬观念,优化薪酬设计,改革薪酬决定机制,选择适当的评价和计算方法,制定独特的福利政策,从多方面优化薪酬管理。