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企业并购战略的规模指数——市场增长率矩阵分析与评价方法 总被引:4,自引:1,他引:4
本文讨论了经验效应和市场增长率对企业制定并购战略的影响,将市场份额理论中的规划工具-经验曲线,与反映行业引力的关键因素-市场增长率相结合,提出了一个新的对并购战略进行技术分析和评价的模型,从而为企业制定并购战备提供决策依据。 相似文献
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浅议信息技术对传统制造业的重塑 总被引:2,自引:0,他引:2
(一)先进信息技术的应用使制造业研发和生产过程发生根本的变化 信息技术对传统制造业的生产和研发过程的影响,主要是通过计算机的辅助技术实现工业设计和生产的自动化、高效化和柔性化,通过机电一体化技术实现机器及产品的智能化。计算机辅助设计技术包括计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工程(CAE)。使用CAD来进行产品或工程的设计、分析、修改、优化及图纸绘制,可以使设计效率提高3~10倍,一次成功率大大提高,使产品研制周期大为缩短,设计精度提高。而CAE技术的利用,可以在设计阶… 相似文献
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通过考虑生产中的不可控因素,本文研究了DEA与生产函数的关系,从而,给出了引起DMU生产无效的原因,即DMU生产的无效性要由不可控输入的作用得到解释。 相似文献
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企业并购是企业实现快速发展、开展全球化经营的主要手段,也是获取其他企业技术、市场等资源的重要战略苛具。中国持续的经济增长和强劲的国内需求,给并购提供了一个绝佳的环境,而全球金融危机则为中国企业海外并购创造了机会。然而,企业仍需谨慎辨识机会背后的风险,以防陷入“并购陷阱”。 相似文献
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今年二月,微软宣布里克.贝鲁 佐接任史蒂芬成为微软新总裁兼COO,主要负责制定公司的企业战略,统帅公司运营、管理销售、市场和企业发展,包括推行Xbox计划、MSN全球企业、NET以及集团的移动和电视战略。对IT业界人来说,微软本身就是一种象征,而成为IT业巨无霸的舵手更是一种无上的光荣。微软互联网沙皇 MSN在95年时已作为一种在线服务与美国在线竞争,但这种在线服务没有良好实现,于是微软重新创造互联网服务模式,等待的依旧是失败。就在这种背景下,里克.贝鲁佐受前任COO史蒂芬之邀于1999年9月来到… 相似文献
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通过顾问让渡价值、产品竞争力与企业竞争优势之间关系的分析,介绍了企业如何基于顾客矩阵对产品竞争力的判断法选择其适宜的产品-市场战略。 相似文献
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“传统企业”向“现代企业”过渡的途径——“现代化集成”管理 总被引:3,自引:0,他引:3
本文注意到国内和国外学者在讨论“改造传统企业,是建立化企业管理体制”时所从讨论的两种没角度,着重研究了从技术变革的角度形成的改造传统企业的思路--“现代化集成”管理;并抓住管理的两大要素;分工和集成,分析了它们之间的关系行米在人类历史上形成的三个阶段;原始集成、传统集成和现代化集成,进而论述了实现“现代化集成”管理是改造“传统企业”和建立“现代企业”途径,文中以CAD和CIM为例说明了实现“现代化 相似文献
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先进制造技术无形效益的模糊评价研究 总被引:1,自引:0,他引:1
先进制造技术(AMT)投资给企业带来的“无形”效益对企业的长远发展起着至关重要的影响,而这些“无形”效益一般是属于战略方面的,用传统的财务评价方法无法进行分析评价。本文对AMT的无形进行了分析,采用模糊数学理论对其进行分析评价,建立了模糊评价模型。 相似文献
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本文揭示了DEA方法和生产函数之间所蕴含的内在联系,给出了使用DEA方法计算生产规模报酬率、生产产出弹性等经济参数的计算公式。并依据上述结果,比较分析了DEA方法和参数方法在生产规模报酬率和产出弹性测量方面的差异。 相似文献
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多巴胺与速尿注射液存在配伍禁忌 总被引:1,自引:0,他引:1
多巴胺 (DOPAMINE ,DA) :为甲肾上腺素的前体 ,其一作用 ,肾血流量的增加 ,肾小球滤过率增加 ,肾功能获得改善 ,与利尿剂合用于急性肾功能衰竭。1999年 4月 2 5日 ,笔者在临床遇到这一事实 :70岁女患者 ,脑胶质瘤并发急性肾功能衰竭 ,给予输入 5 %GS2 5 0ml+多巴胺 2 0mg +速尿 2 0 0mg ,输入液体量12 0ml约 2小时 ,发现瓶内药液外观变成黑棕色 ,即停止输液 ,故此 ,对两药进行实验观察 ,现报告如下 :一、实验方法1.对照组 :5 %GS2 5 0ml澄清透明溶液2 .实验组 :5 %GS2 5 0ml两瓶、多巴胺 4 0mg ,速尿2 4 0m… 相似文献
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从真正意义上讲,“市场”才是并购的指挥棒。无论是国内并购还是去海外,中国企业应紧紧围绕企业的发展战略,擦亮眼睛,明确是否有必要并购,到底为什么而并购。 相似文献
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迅速反应管理与企业生存战略 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,由于产品制造以及和服务提供技术的发展趋近饱和,廉价高品质、多种多样的产品和服务已充斥市场。谁能在最快的速度推出新的产品和服务将是赢得市场的重要因素。所以产品制造和服务提供的速度早已成为企业赢得优势的核心力量的关键之一。迅速反应的导入将有助于企业经营活动范围的扩大和迅速对付市场需求,进而创造企业的利润。迅速反应(Quick Response:QR)是在少量多品种的买方市场(Buyermarket)环境中,因应顾客的需求而以最快的速度生产顾客所需的商品或服务。其实,过去迅速反应的技术已被应用于成品的流通管理上。即由零售点(PointofSales:POS)以及电子资料交换(ElectronicDataInterchange EDI)技术,将零售资料传递至供应商,进而决定供货的时间与数量,以达到迅速循环(QuickCycle)的目的。然而,只有这部分的迅速反应已不敷使用了,所以新的定义多将迅速反应定义成“供应链(Supply-Chain)中整体速度之提升”。由此可知,迅速反应已经不是单纯的企业内部改革,而是原材料的取得、制造、配销垂直分工体系的整体革新。 相似文献
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中国加入WTO将使我国纺织品出口从《多种纤维协定》(Multi-Fiber Agreement,MFA)的管辖转向WTO《纺织品和服装协定》(Agreement on Textile and Clothing,ATC)的约束,这将使我国纺织品出口面临新的机遇,但是,目前北美自由贸易区(NAFTA)及欧洲联盟(EU)等地区经济一体化组织的发又对我国纺织品出口形成新的制约。 相似文献
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在当今经济全球化的背景下,我国石油企业如何提高对跨国并购定价风险的认识,通过分析国际石油市场环境确定跨国并购目标,是积极实施“走出去”战略,提高石油企业跨国投资收益的重要工作。本文将从跨国并购定价风险出发,对其在石油企业跨国并购活动中的影响以及如何防范和化解风险作进一步的分析。 相似文献
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正并购作为外生性的成长方式,帮助企业实现了短期内迅速扩张的需求。通过交换与整合,并购交易为企业带来了新的市场机会、发展资源、经营规模和产业链保障,因此也越来越多的为中国企业所使用。到目前为止,尽管中国企业对并购并不陌生,然而在实际操作过程中,由于人员素质、经验积累的不足等问题,还很难形成一套标准化、规范化的操作模式。并购工作也过多的带有了"个人艺术的色彩",经常是一套班子、一套打法,这使得并购工作的效率大打折扣,质量的稳定性很难得到保障。笔者结合自身的案例,提出了战略投资企业管控并购工作的可行性方案。 相似文献
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基于ABC成本分析法的FMS运行成本分析模型 总被引:1,自引:0,他引:1
柔性制造系统(FMS)的发展与作用,给企业的成本构成及习惯性带来了很大的变化,诉成本分析方法不能评价FMS的柔性。本文采用ABC分析法,建立了MFS的运行成本分析模型,研究了生与运行成本的关系,并给出了一个具体的评价例子。 相似文献