我给自己当伯乐

一个人的爱好、理想和从事的职业发生矛盾,确实是一件非常痛苦的事情。如果不调整好,你会一头都捞不着。我选择了理想,在理想中重新找到自己的职业。     

国王的权力

“当你的地位低微时,你对人谦恭,这并不是一件了不起的事;但当你受人选择时仍谦逊,却是一种伟大及罕有的行为。”一位英国的国王,有一次和亲近的臣子在沙滩上散步,这位近臣以阿谀谄媚的口气直夸国王的权力有多大、影响有多广,颂赞之声     

小幽默9则

贼不畏死国王命令处死小偷,小偷请求国王宽恕。国王说:“你犯了大罪,我怎么能宽恕你呢?我只同意让你自己选择一条死路……”小偷忙说:“那么就请你让我老死吧!”     

降低民主推荐和测评中的机会成本

机会成本是指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益.干部选拔任用要坚持民主推荐和民主测评,在实际操作过程中,对于一个问题(如某一推荐人选或某一测评选项)的取舍即有非此即彼的选择机会,选定了某一方面,就不能同时选取另一方面.这个被选定的结果所带来的损失和那个被放弃的选择可能带来的收益,就是由于选择所造成的机会成本.笔者权且把干部选拔任用和考核中选择的客观因素带来的负效应称为机会成本.     

廉政保证金:一道防腐倡廉的篱笆墙

防腐倡廉与时俱进,廉政保证金闪亮登场。经济学上有一种"机会成本"的说法,即做某件事,就意味着要放弃另一件事,那么另一件事的潜在价值就是"机会成本","机会成本"越大,意味着获利越少或者说风险越高。从理性的角度考虑,人们是不会做得不偿失的事情的。在市场经济条件下,经济利益是调整人们行为的最重要的措施。廉政保证金制度注入了经济风险机制,缴     

有种财富叫尊严

罗伯特·科赫是德国著名的医生和细菌学家。一天,他被召进宫去为国王看病。“你给我看病,不能像看别的病人那样!”国王说。“请原谅,陛下”,科赫非常平静地说,“在我眼里,病人都是国王。”　　在某些人看来,科赫真是一个大傻冒,就算你平时真的对病人很好,在你心里一个国王没什么了不起的,但此刻面对国王,你也要说点假话,哄他高兴。国王高兴了,会少了你的好处吗?不说提拔你当分管医疗卫生的大臣,起码也得给个皇家医院的院长让你当当。然而,科赫没有这样做,他说出了自己的心里话,正是这种在权势面前坚持尊严让心灵站立的精神,使科赫赢得了人们…     

不懂角色扮演,你还混什么职场

正真实的职场,就好像一个个角色扮演。多数时候,你都在舞台下准备,可不知道什么时候,你就会走上台去。而这个时候,你的衣着、你的精神状态、你的说话方式,反映的就是你对这个职业的尊重程度。只有尊重自己的职业,从外貌和言谈举止上来规范它,你才有可能发自内心地把一件普通的事做好。     

让竞争对手帮你忙

在现实世界中你作出的选择永远跟自己的爱憎一致吗？也许你会说，当然，除非是刀架在脖子上，否则当然要支持自己喜欢的一方了。然而对于有些老奸巨猾的家伙来说，这样做实在不够刺激。他们自有办法让竞争对手放弃他们的选择，帮自己的忙。     

反思

在没有人愿意与你真心对话时选择的最好的对话方式:现在的你与过去的你促膝而谈,共同探讨一件很重要的事——你到底应该如何对待生活?把议论别人的话咽下去,把挑剔别人的目光收回来,然后说给自己听一听,在自己身上扫视一番,有时就会觉得很恰当,很有见地。     

长城被经济学打败了

先让我们来看一个"农夫与牧民"的故事。一个农夫和一个牧民做邻居,他的庄稼总是被牧民的牛啃吃。农夫有以下几个方案可以选择:第一是把牧民告上法庭,要求牧民赔偿自己的损失,不过打官司也要搭上钱财和时间,还要和邻居反目成仇,为了一点庄稼也许不值得;第二是在农田和牧场之间修建一道篱笆,防止牛进入农田。不过修筑篱笆需要花钱买木料、钉子,还得     

国王的权力

"当你的地位低微时,你对人谦恭, 这并不是一件了不起的事;但当你受人 尊敬时仍谦逊,却是一种伟大及罕有的 行为。" 一位英国的国王,有一次和亲近的 臣子在沙滩上散步,这位近臣以阿谀谄 媚的口气直夸国王的权力有多大、影响 有多广,颂赞之声不绝于口。     

史坦普定理

一个国王叫人牵了只猴子来给自己做伴。猴子天性聪明．很快得到国王喜爱。国王周围的人也尊重它。国王对这只猴子更是十分相信和宠爱,甚至连自己的宝剑都让猴子拿着。一天,国王去游园林,只带了猴子。国王游玩累了．对猴子说：“我想在这睡一会儿。如果有什么人想伤害我．你就要竭尽全力来保护我。”     

如何处理好办公室的人际关系

<正>正确处理好人际关系是办公室人员必须具备的基本素质。办公室人员首先要有正确的指导思想和伦理道德观,懂得时时、处处尊重别人,无论是在繁杂的工作中,还是在日常生活的人际交往中,予人以尊重。对待别人要诚心实意,使人与你接触有一种安全感、信任感,这样你的周围就会有许多真诚的朋友,就会促进各项工作和事业的发展,同时也为自己创造出一个健康和谐的工作氛围。办公室人员特别应处理好以下人际关系。     

快乐由自己决定

什么是快乐?当你看到通过努力换来成绩时,你会快乐;当你看到一只受伤的鸟再度飞上天空时,你会快乐;当你看到一朵娇嫩的花儿灿烂地开放时,你也会感到快乐。快乐会使人笑,也会使人哭。笑,是因为那一刻让你兴奋、激动;哭是因为在快乐的那一刻,让你想起为了快乐而付出的艰辛,所以,有了“喜极而泣”这个词。没有一个人的一生是一帆风顺的,所以我们要学会寻找快乐。假如有让你痛苦无比:无法忘记的事,那你就要学会善待它。要从另一个角度去思考,发现这件事情背后的快乐。橄榄苦后便是甘甜。不然,你就会一直沉沦下去,越陷越深,直到完全把自己的快乐…     

寓言中的智慧

出井一天,有个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法要救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后,农夫决定放弃了,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周章去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始哀叫得很凄     

马太效应

正《新约·马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。于是,国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告:主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。于是,国王奖励他5座城邑。第三仆人     

怎样让上司喜欢你

一个人选择职业会有诸多的不自由,要选择上司就更难了,反正摊上谁就是谁,管他(她)是男是女、高矮胖瘦、学识深浅,都由不得你喜欢或不喜欢。一般来说,只有下属去适应上司,而不可能让上司来适应你。不过,问题反过来就不同了,许多人都希望遇到一个能够喜欢自己、赏识自己的上司。真能如此,就意味着你有可能获得一个比较宽松的工作环境;有可能拥有一个比较良好的发展空间;有可能让你心情舒畅地把积极性和创造性发挥出来,当然,还有可能得到不少加薪、升迁等机会。     

将心比心

<正> 韩国有位官员曾微服私方来到乡间,见一农夫正在用两头牛耕地,便大声问道:“你这两头牛,哪一头更好?”不料农夫没有回答,等到到了地头,才小声附在官员的耳边说了一句:“左边的那头更好。”官员挺费解,问:“你刚才为什么不大声告诉我?”农夫回答:“别看牛是畜     

没有不委屈的工作

正我在一个创业论坛上认识了一个北京的创业者,他的朋友圈状态每天都是一边给自己打鸡血一边想执行方案。有一天夜里,我看见他还在加班,于是便问他一句:你这么辛苦,值得吗?他的回答是:我一开始就知道,作为一个创业者,你既要有叱咤风云、高瞻远瞩的格局跟视野,也得有一个能弯下腰当搬运工和清洁员的心态,否则你就不要来创业了。无论你是一个创业者还是职业人,你会发现每个     

MBA机会成本

读 MBA,你选择的是半工半读还是脱产?你是在国内读还是到国外读?我们的调查,以及以下众多经理人典型故事,将给你一个参照;尤其是三个经理人的机会成本与机会收益的交替变化,更是你作出选择的重要依据。