浅谈旅游饭店的市场定位

目前,我国饭店市场上产品同质化的现象极为严重,这使得饭店企业在竞争中缺乏鲜明独特的个性特征,因而缺少竞争优势,难以适应当今日趋兴旺的个性消费。要改变这种状况,必须高度重视饭店的市场定位,本文从饭店市场细分、选择目标市场、饭店经营组合策略、确定市场定位等方面谈旅游饭店的市场定位,以突出其重要意义。     

如何卖出你的产品

市场营销是为客户提供满意的产品或服务并获取利润,不断开拓新的产品或服务市场,建立企业和产品的品牌或荣誉的一个过程和策略组合,包括市场调查、制定策略、广告推广等环节。市场营销是每一个创业者必须掌握的一项基本技能,创业者想要卖出自己的产品,离不开成功的市场营销。     

商业银行营销存在的问题及其对策

商业银行目标市场和市场定位不明确,缺乏协同一致、高效率的营销运行机制,缺乏技术主创型产品和轻视产品的推广营销组合策略。主要原因是市场营销意识淡薄,微观条件不成熟、实施市场营销策略受到限制。通过改变营销理念、树立现代商业银行的市场营销意识,加快金融产品创新步伐,细分客户市场和进行准确的市场定位,恰当地运用促销组合策略使金融产品深入人心和注重营销队伍建设来加强商业银行营销。     

要素禀赋不对称与企业的性质

新制度经济学中关于企业性质的流行观点是企业产生于要素市场对中间产品市场的替代，但是这种“替代”的观点解释不了现实中企业、要素市场、中间产品市场互相促进、共同扩大这一状况。本文引入了“要素禀赋不对称”这一概念，在个体生产者处于要素禀赋不对称状态中时，即使不存在中间产品市场或中间产品市场的交易费用低于要素市场的交易费用的情况，企业也必然产生。出于同样的原因，作为要素市场交易结果的企业能够促进中间产品市场的迅速发展。要素市场与中间产品市场之间的共同发展是常态，而“替代”只能是支流。     

企业核心竞争力的市场细分研究

核心竞争力是企业保持长期竞争优势的源泉 ,同时它也在市场细分中发挥独特作用。利用企业核心竞争力作为变数 ,代替传统营销策略中的购买者特性进行市场细分以及目标市场确定和产品定位 ,可以在细分的目标市场中发挥企业竞争优势 ,利用含有企业核心竞争力的产品服务充分占领目标市场。企业核心竞争力在细分市场中还可以创造顾客与创造市场 ,维护企业在目标市场中获得领导者地位     

石化产品的发展与市场开发战略研究

以美国著名的战略管理教授安索夫的“产品市场战略”理论即市场渗透战略、产品革新发明、市场发展创造、全方位创新经营为指导 ,联系湖南石化企业实际 ,对石化产品的市场开发战略做了初步探讨     

关于产品寿命周期时滞性的探讨

作者结合企业实际情况,在产品寿命周期时滞性这一概念的基础上,提出产品寿命周期曲线的企业生产曲线、市场销售曲线、市场调查曲线三个概念,并对三者之间的相互关系及其对企业的影响作了阐述,旨在帮助企业更好地把握市场,适应市场。     

电网经营企业的营销战略

电网经营企业作为经营管理电网的企业,必须面向市场,重视电力营销,实施营销战略。本文通过应用现代营销理论,分析电网经营企业的营销状况,并结合电网经营企业的实际,对电力市场进行市场细分、市场定位,在此基础上,提出了全面推行营销分析和营销组合,实施大市场营销。     

小老板的营销之道

小企业开发产品并将其成功地推向市场,最关键的是产品要适应市场的需求,被消费者所接受。那么如何才能确认产品是满足市场需求的呢?最根本的一条就是从自身出发,借助市场调查来认清自己,找准市场。市场营销工作的好坏,将决定企业的成败。对经济实力薄弱,资金周转本就捉襟见肘的小企业来说,付出高昂的代价请一家专职市场调研公司来帮助自己制订市场     

南京红宝丽：满足顾客个性化需求

南京红宝丽股份有限公司是我国聚氨酯硬泡组合聚醚行业首家登陆A股市场的公司。公司主要从事聚氨酯硬泡组合聚醚（简称组合聚醚）和异丙醇胺产品的研发、生产和营销服务。现为国内最大的聚氨酯硬泡组合聚醚制造基地、全球最大的异丙醇胺生产企业。公司副总裁韦华具体向记者披露了公司提升核心竞争力的“秘诀”．