“提纲式”教学法在中职会计专业课教学中的应用

如何提高中职学校会计专业理论课程的教学效果、激发学生的学习积极性和主动性、培养学生自主学习和合作学习的能力,一直是中职学校会计专业课教师不断探索和尝试的课题.通过十多年的教学实践表明,"提纲式"教学法是提高会计专业课教学效果的一种有效途径.     

“蝴蝶效应”在管理中的应用

重视每一个人，发挥每个人的潜能，给员工安排“最佳的、快乐的职业”和创造一个宽松的环境，快乐工作。正如“蝴蝶效应”一个好的微小的机制，只要正确引导、利用，经过一段时间的努力，将会产生积极的结果。     

浅谈在学校管理中如何应用“三人”

本文所指的三人指的是:识人之智、用人之术、容人之量。学校的工作,是以人为中心的工作,因此,学校管理,说到底便是对人的管理,而且首先是对教师的管理,就是要充分调动和发挥教师的积极性和主动性,使之发挥最大的效益。怎样才能做到这一点呢?作为学校的一个管理者,我觉得:应先做好:识人之智、用人之术、容人之量。识人之智。识人之智简言之就是知人,就是要充分了解教师。只有充分了解了教师,才能在工作安排时,为各位教师找到合适的位置对号入座。我在学校的管理工作中,非常     

“零存货”在企业财务管理中的应用

正目前,"零存货"模式作为存货管理的一种方式,为各个企业所追求。"零存货"模式在财务管理中的应用主要体现在节约存货成本,增加企业收益上。如果企业能够在不同的环节实施"零存货"管理的话,其效益是显而易见的,例如:库存占用资金的减少;优化应收和应付账款;加快资金周转;库存管理成本的降低;以及规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险等等。一、创建符合"零存货"管理的内外部环境1.内部环境。     

“领导心理”在企业管理中的应用

在组织管理的过程中,面对工作中的种种矛盾、冲突,领导者如何及时疏导,有效沟通？本文基于“领导心理”视角,阐述“心理优化”对提高组织管理水平的有效性,从而提升工作绩效,增强企业的凝聚力和竞争力。     

“5S”管理在文秘工作中的应用

正根据对美国200家大公司职员作的调查,公司职员每年都要把6周时间浪费在寻找乱放的东西上面。这意味着,他们每年要损失10%的时间。对付这个"时间窃贼",有一条最好的原则:不用的东西扔掉,不扔掉的东西分门别类保管好,这正是"5S"管理的精髓。     

借鉴“爬山原理”在企业管理中的应用

多元化是一把双刃剑,本文运用“爬山原理”对哈慈集团多元化发展失败的原因进行了解释分析,并提出相关的建议和对策,企业在多元化发展的战略制定中要善于运用“爬山原理”,以围绕提高自身核心竞争力为中心,认清内外部形势,提高整体管理水平。     

“挣值”法在项日管理中的应用

科研事业单位的项目成本管理是项目管理的重要方面。目前，科研项目成本管理中以“预算完戍进度”为主要考核指标已不适应科研项目的需要。本文提出可以考虑将“挣值”法引入科研项目管理，进一步完善科研项目完成过程中的成本管理，同时应做好应用“挣值法”的相关工作。     

现代物流配送系统在“零库存”管理中的应用

现代物流作为第三利润源泉,是降低存货成本、提高存货周周转率的有效手段,国内外很多知名企业已在物流配送方案实施了重大变革,提高了自身的核心竞争力。本文通过分析制造企业海尔公司和零售企业沃尔玛集团独特的物流配送系统,来探讨其在"零库存"管理中的应用价值,并浅议物流配送的两点核心思想。     

“5S”在护理实训基地管理中的应用

将“5S”管理引入护理实训基地管理,将明显改善实训教学环境,提高实践教学质量,提升学生的综合素养.在护理实训基地推行“5S”管理模式中,要用“5S”理念规范教学行为,并逐步将“5S”理念从形式向行动,再由行动向习惯转变,以此促进实训环境的全新转变,为学生职业素养的提升,为学生职业生涯的发展打下坚实的基础.     

“零缺陷”质量管理在电线电缆行业中的应用

由于中国加入WTO,电线电缆行业竞争激烈,顾客对电线电缆的质量提出了更高的要求。为了应对这些变化,改善产品质量,电线电缆行业引入美国克劳士比先生的“零缺陷管理”理论,并与原有质量工具相结合,取得了良好的效果。     

“6S”管理在装车现场中的应用

分析了整理、整顿、清扫、清洁和修身等“6S”之间相辅相成的关系，强调在销售装车现场推行6S的必要性，阐述了6S的含义和作用，并结合销售特点，对销售分公司推行6S现场管理提出了见解。结果表明，在“6S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“6S”活动就难以开展和坚持下去。推行“6S”管理，对提升企业形象，提高市场竞争力有着非常重要的作用。     

“以人为本”的理念在企业人力资源管理中的应用

企业核心竞争力主要体现在人力资源管理的方面,人力资源是企业的第一资源,在整个企业中起着举足轻重的作用。企业竞争力的实质表现在企业如何将生产要素的能力发挥到最大极限。人始终是生产力申的基本要素,所以人的管理在企业管理中一直占据重要的地位。本文笔者根据多年的人力资源管理经验,认为企业应该以人性化管理为宗旨,坚持“以人为本”的理念,挖掘“以人为本”的根本意义,对如何将“以人为本”的理念应用到企业人力资源管理中的具体措施和个人建议。     

“生本教育”理念在班级管理中的应用

在班级这样一个以人为主体的教育环境中,班主任要充分发掘学生自我发展意识,使其自觉寻找自我意识并主动参与到教育活动中来,才能实现他们个人素质的提高。“生本”因其人性化管理的优势而会使班级管理工作变得轻松和高效。     

“认知评价”测量在员工心理压力管理中的应用

有些企业在员工压力管理中,常以压力调试为重点,侧重于问题凸显或极端事件发生后的压力评估和应对方式的调试,即压力反应的事中和事后管理,而压力反应预警和事前管理较薄弱。企业应针对这些问题,采取压力反应预警和事前管理的有效方法——“认知评价”测量,做好员工因心理压力过大而产生反应行为的预防工作。     

“6S”管理法在移动发电设备管理中的应用

本文分析了"6S"管理法在发电设备管理工作中的应用,并就"6S"管理过程中存在的问题和做法进行了探讨,最后简述了"6S"管理法在移动发电设备管理中的效果。     

“双因素理论”在酒店人力资源管理中的应用

酒店是一种服务性质的企业,对职工的管理工作很大一部分需要通过激励来实行。美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出的“双因素激励理论”（也叫“双因素理论”）讲的就是影响员工积极性的因素和如何恰当的运用这两种因素来激励员工。假如能够将这两类因素恰当地运用,将会很好地提高酒店人力资源的管理水平。因此,“双因素激励理论”在酒店人力资源管理中具有现实指导意义。     

浅议儒家“忠恕”思想在现代企业管理中的应用

在经济高速发展的现代社会,当人们遇到新的困惑,无法用现代经济理论诠释的时候,人们又开始对自己的民族精神及传统文化进行重新反思,这是任何一个社会在其自身戈展过程中所不能忽视的重要环节。特别是民族文化的精粹,更值得人们重新认识,重新探索。现代中国企业管理,已大量运用西方科学管理方式,但文化传统思维的影响,仍是贯穿于企业管理的方方面面,本文就儒家思想中核心的“忠恕”思想,以笔者身处的国有上市企业为例,探讨其在现代企业管理中的应用和意义。     

安全信息“网络化管理”在矿井中的研究与应用

在煤矿安全管理中,安全信息的检查、整改、复查与闭环工作是搞好煤矿安全生产的前提祭件,也是煤矿安全生产方针中“预防为主“的具体体现。积极研究安全信息“网络化管理”,为我矿安全管理提供了有力保障、夯实了管理基础;对其他矿井的安全信息管理起到了指导和借鉴意义。     

PBL模式在“企业管理”课程教学中的应用初探

随着“教育兴国”战略的实施,目前我国的高等教育逐渐由精英教育向大众教育转变,这种情况下,高等职业教育在课程中培养学生对于市场的理解能力、应用实践能力和一定的方案设计能力,达到在课程体系的一门课里培养出综合素质人才的目标显得十分突出.要想在有限的学时安排中,解决课程知识的广度和深度的矛盾,要求教师必须在授课实践中不断摸索,笔者尝试了“基于问题的学习”模式(Problem-Based Learning,PBL),并且针对几届的教学对象进行了相应的教学实践,获得了一些心得,愿与同道共享.