企业应注重员工福利保障

我国的社会保障体系正在进行改革．医疗、养老等社会保险制度正由原来的国家包办向企业、个人统筹转变．并随着现代企业制度的逐步建立和完善．越来越多的企业把员丁福利保障作为人力资源管理的重要手段之一．它是企业为满足劳动的生活需要．在工资和奖金收入之外．向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬．它是薪酬组成的一个重要部分．是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充．也是目前现代企业推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。     

职位体系与企业薪酬管理——企业薪酬制度改革热点问题系列谈

在之前的系列中,我们谈到企业薪酬改革和薪酬管理需要做好的几项重要基础工作时,特别提到了职位体系。应该说,职位体系的建立是企业人力资源管理体系的重要改革内容之一,它     

薪酬管理下的企业年金激励

企业员工福利制度在现代人力资源管理中,往往被作为企业薪酬管理的有机组成部分.作为员工福利制度组成部分的企业年金计划,自然也应当纳入到企业薪酬制度中,这也是市场经济条件下薪酬制度构建的共识.     

激励型薪酬制度的设计

薪酬管理是管理对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统薪酬管理的着眼点是物质报酬，现代薪酬管理则是物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合的有机整体。     

关于建立行业人工成本信息指导制度的通知

为了转变政府职能，加快建立与现代企业制度相适应的企业工资分配宏观调控体系，为企业工资分配提供信息指导和服务，促进企业加强人工成本的管理，合理确定工资水平，我部决定建立行业人工成本信息指导制度，现就有关问题通知如下：     

中层管理者类别化薪酬激励制度设计

企业中层管理者是介于企业最高管理层及生产经营一线的中间环节,是高层管理人员与基层员工之间的桥梁和纽带,在企业中不仅承担着承上启下、上传下达的角色和使命,而且也是产生企业未来高层管理者的主要人才梯队和后备力量。无疑,拥有一批能干、高效的     

现代企业制度下的政工工作探析

搞要：如何在新形势下最大限度地发挥企业政工干部在现代企业中举足轻重的作用,将是新时期我们面临的主要课题。本文结合本职工作,分析了现代企业制度下的若干问题。     

冷眼反看现代“黄世仁”

你一年之内跳过几次糟？为什么跳糟，金钱、归属感还是老板的问题？你怎么看你的老板？你对你的企业忠诚吗？是不是常觉得公司对不住你？做一个快乐的打工者还是愤青，你应该保持怎样的心态？据某调查显示：一个普通员工，每年有12闪考虑离职，有相当一部分因为与老板的关系；有超过50%的人认为老板是靠不住的；在职业测评公司接受的咨询案例中，80%对老板很有看法。     

浅析制度对企业人力资源管理的重要性

由于大部分企业规模相对小、资金少等特点,所以在企业人力资源管理方面存在着许多的问题,主要表现就是没有建立良好的人力资源管理制度,人力资源的管理跟不上企业发展的需要。因此,本文针对制度对企业人力资源管理的重要性进行探讨,以供参考借鉴。     

国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）

根据党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的要求,为推动国有及国有控股大中型企业(以下简称企业)建立现代企业制度和加强管理,制定本基本规范。     

薪酬模式的选择与确定——企业薪酬制度改革热点问题系列谈(二)

上一期我们谈到了薪酬制度改革需要关注的一些问题,本文将向大家介绍企业在薪酬制度改革中,如何选择一种科学合理的、与企业战略和人才战略相匹配的薪酬模式。     

构筑全方位的企业激励机制

激励是人力资源管理的重要内容。企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。     

企业建立有效激励机制的方式

完善的企业激励机制，应建立如下制度：1、岗位与职务分析制度。企业岗位发生变化，其职务内部也随之改变。因此，需要对不同岗位制定出详尽的职务分析表，并随时调整可能发生变化的岗位职务内容，以此满足企业适应市场变化的需要和员工对岗位的适应性要求。这种制度将成为所有激励制度的基础部分。在岗位安排上，把具有挑战性的工作安排给那些最具实战能力的人。     

国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度研究

随着社会主义新时代的发展和改革开放的深入,国有企业在短短数十年间早已有了翻天覆地的变化,规模在做大,产业在做强。人力资源在制度调整、机制创新、文化品牌建立等方面发挥了关键性的作用。在市场竞争加剧的二十一世纪,谁能管理好人力资源谁就能为抢夺市场、提高效益获得先机。本文将对国有企业内部的人力资源管理的薪酬制度和相关制度建设进行阐述,对我国国企现有薪酬制度存在的缺陷与问题进行探讨,并根据社会实际状况和人力资源市场提出建立薪酬激励制度的具体措施。     

建立现代企业管理制度势在必行

从内地近年成长起来的私人企业,以及港、澳、台及在国际享有盛誉的华人企业来看,无一不是从家族式企业起步,他们的管理理念和企业底蕴就是中国传统的“家天下”文化。然而,随着市场经济体制的不断完善,经济全球化程度的提高,这种原始的家族式管理已不再适应现代企业发展的要求,甚至成为阻力,其缺陷也就随着民营企业的发展而逐步暴露出来。民营企业为了生存和发展,必须结合自身实际,探求科学的变革途径向现代化企业管理迈进。     

海南:建立交通运输行业农民工工资保证金制度

海南省交通运输厅、省人力资源和社会保障厅及省建设银行近日联合发出《关于建立交通运输行业农民工工资保证金制度的通知》,明确要求从今年起,凡是省内施工的公路桥梁、港口、管道等所有交通运输行业施工的工程项     

基于回归分析的企业薪酬结构设计

<正>在我国企业中,大家通常习惯将薪酬结构理解为企业的总体薪酬体系包括哪些薪酬项目,比如岗位工资、工龄工资、浮动工资等内容,但实际上,这些项目指的是薪酬构成。而薪酬结构是指同一企业中包含的基本薪酬等级的个数以及基本薪酬等级之间的差距,它所强调的是薪酬等级的数量、等级之间的差距以及确定这种差距的标准。薪酬结构的设计反映出了一个企业对职位和技能价值的态度。企业总体薪酬水平通常会在一段时间内保持一定,在这种情况     

人力资源管理制度法律合规性审查——企业规章制度之薪酬管理制度

主持人:大家好!上一期我们与大家讨论了企业规章制度中关于招聘制度的法律合规性问题。这一期,我们想与大家来谈谈有关企业薪酬管理制度的法律合规性问题。在企业人力资源管理制度中,薪酬制度的重要性是不言而喻的,随机问一百个劳动者,他们在企业规章制度中最关心和最想了解的是什么制度,我相信95%的劳动者会说是薪酬制度。不要以为我们大家在一起来谈"钱"是一件大煞风景的事情,而正是因为它的重要性,因为薪酬制度对整个人力资源管理体系的影响力,我们必须把它拿到台面上来好好讨论一番。本次访谈同样邀请了几位具有丰富