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随着企业非市场行为在竞争中越来越显著的作用,将非市场行为分析纳入传统的竞争互动的框架中,探讨其与市场行为如何在竞争过程中互动,成为企业战略管理研究的新方向。本文采用结构内容分析法,以中国典型房地产企业为例,研究企业市场与非市场竞争行为及其互动规律。文章的结论补充了传统竞争互动理论基于市场行为的单一性,为进一步研究中国转型时期企业的竞争互动提供了理论基础和实例支持。 相似文献
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随着经济全球化的浪潮,越来越多的国际连锁零售业正在进军中国市场。这些国际企业在积极促进零售业市场竞争,开发消费者需求的同时,也在竞争中占领领先地位。在优良、系统的管理之外,差异化的细节优势正是这些国际企业在中国市场迅速繁衍的制胜法宝。本文将以沃尔玛为个案,分析其差异化的竞争优势,并结合国内连锁零售业现状提出改进建议。 相似文献
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1.企业竞争集团化 有资料表明,在七十年代世界跨国公司不足七千多家,连同其子公司及办事机构在内共有二十多万家。进入八十年代后,经济发达国家的跨国公司在国外的收入已经成为这些国家经济命脉,日本六大企业集团已控制了日本经济的60%,美国的500家大企业集团也基本控制了美国的经济。随着企业集团成为各国经济的主力军,企业之间竞争也愈来愈呈现出集团化。 2.企业竞争全球化 随着各国对外开放的发展,企业谋求国际化和在全球范围内展开竞争是一种必然趋势,企业在全球范围内选择最适宜的地方生产最适销的产品,实现企业的全球市场战略目标也被越来越多的企业所认识。 3.企业竞争多元化 现代企业竞争不仅呈现出集团化和全球化的特征,还表现为竞争的多元化。企业要想赢得竞争的优势,不仅要有自己的拳头产品,还要有过硬的产品质量以及完善的售后服务;不仅要有先进的技术,还要有科学的管理;不仅要有高素质的企业员工,还要有众志诚成的“团队”精神。 相似文献
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企业竞争优势中的协同效应分析 总被引:6,自引:0,他引:6
战略管理的核心是使企业形成竞争优势,竞争优势的表现就是使企业产生协同效应。每个企业有其独特的优势,但是所有成功的企业都有其共同的特征,即企业内部的协同。协同效应使企业成本降低,不断创新,协同效应的存在增强了竞争优势的不可模仿性,使企业长期处于竞争优势。 相似文献
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在以网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,商业环境、管理模式的变革以及全球化竞争使得现代企业面临着前所未有的机遇与挑战,在激烈的竞争环境中,企业想要保持持续的竞争优势变得越来越困难。而信息技术作为当今技术中最活跃的武器,得到了越来越多的关注。本文从现代企业竞争新特点出发,进而分析信息技术对企业竞争优势的影响。 相似文献
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区域竞争环境是指影响一个特定区域竞争(竞争优势、竞争能力、竞争机制等)的各种要素以及各种要素相互作有所构成的有机环境系统。我们可以从多种角度对区域竞争环境进行分类研究。从竞争环境的范围看,区域竞争环境可以分为区际竞争环境和区内竞争环境。区际竞争环境即是把不同区域内的人、企业、政府的市场行为作为一个整体来研究,是指不同区域之间的竞争环境;区内竞争环境则是将一个特定区域内的人、企业、政府作为单个的市场主体来研究,是指特定区域内部影响姝各种因素及其相互作有所构成的有机环境系统。从竞争环境的性质看,区域竞争环境可以分为人为的区域竞争环境和自然的区域竞争。人为的区域竞争环境是指由人造环境因素所构成的区域竞争环境,如区域内意识和观念的影响所构成的竞争环境。 相似文献
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“中国企业的发展已经到了需要由高度理论来指导的时候了,在企业往前迈进的同时,需要考虑如何将文化和执行优势,同前沿的战略相结合。”动态竞争理论创始人、世界项级战略大师陈明哲说。 相似文献
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从百度的“挑战上帝”谈动态竞争中后动企业优势 总被引:5,自引:0,他引:5
在动态竞争条件下后动企业可以通过学习和模仿不断地克服劣势建立新的竞争优势,而在第一次竞争互动中取得竞争胜利的先动企业如果仅仅依赖其原有的优势而没有建立新的竞争优势的话,在第二次竞争互动中就会处于劣势地位,被后动企业所赶超。本文通过百度公司在中国搜索引擎市场的激烈竞争中超越Google脱颖而出的案例,分析动态竞争的特点以及后动企业如何获得竞争优势,为后动企业的生存与发展提供借鉴。 相似文献
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对中国行业过度竞争的分析与解释 总被引:2,自引:0,他引:2
大量研究认为中国行业过度竞争的原因是行业进入壁垒太低而退出壁垒太高,我们认为就算不存在这些壁垒问题照样会出现过度竞争现象,这种过度竞争是行业内部分企业的过度竞争,而与此同时行业中存在着竞争不足的国有企业,过度竞争与竞争不足同时存在是中国行业的特征。 相似文献
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中国房地产企业的竞争优势与核心能力——对广州市房地产企业的实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《管理世界》2007,(2)
本文从建立房地产企业竞争优势分析框架入手,以广州市房地产企业为研究对象,对中国房地产企业的竞争优势问题进行了实证研究,验证了房地产企业竞争优势与其核心能力和战略选择的关系。 相似文献
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本文基于竞争情报对于提升企业竞争力的重要性,通过对合法地带竞争情报活动形式的分析,希望在当前竞争日益激烈的环境下,能够对企业的竞争情报能力的提升有所帮助。 相似文献
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竞争情报与情报竞争力 总被引:4,自引:0,他引:4
企业竞争情报系统的建立不等于获得了情报竞争力。如何评价企业的情报竞争力?企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等。企业情报竞争力是以上五方面综合作用的结果,是上述五者的函数。 相似文献
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在企业的生产经营过程中,经常会遇到企业内部竞争的问题。本文在总结国外知名企业管理内部竞争的经验的基础上,分析了内部竞争产生的原因和类型,提出了内部竞争管理的基本原则和策略,为企业的内部竞争管理实践提供参考和借鉴。 相似文献
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美国是发达的市场经济国家,美国企业在长期的市场竞争中,不断塑造竞争优势,成为世界上最具竞争实力和竞争能力的市场主体,研究美国企业市场竞争之道,有助于我们企业在日益推进的市场经济条件下更好地参与竞争,适应竞争,取胜于市场。 相似文献
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现阶段,我们正处于这样的一个时段:企业之间,情报竞争与战略制胜的时代。这里,情报的竞争,是企业得到竞争优势的必备要素。与此同时,也不难发现一些传统管理方式已经很难跟上企业竞争需要,必须开发新的战略管理,特别是竞争战略,已经渐渐成为企业获求竞争优势的有力武器。本文把竞争情报和企业竞争战略紧密联系在一起进行研究,分析了竞争情报在企业竞争战略制定、实施、评价全过程的作用,揭示竞争情报与战略管理关系。 相似文献