知识型员工心理契约管理

人力资源是企业发展的第一要素,知识型员工对于企业更是至关重要。尤其是企业要创新发展,留住人才面临越来越大的压力。因而心理契约作为员工与企业隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望,在企业人力资源管理的各个方面都起着越来越重要的作用。企业承诺作为一种无形的心理契约,它会使员工对企业有深层的归属感、较高的忠诚度,能将员工尤其是知识型员工的流动率维持在一个较为合理的水平。本文以科技园区人才心理契约的实际调查情况为案例,提出对知识型员工心理契约的管理策略。     

关于提升施工企业员工素质的几点思考

我国加入WTO后，建筑施工企业重新站在了一个新的市场竞争起跑线上。随着人才竞争的国际化和建筑市场竞争的日趋激烈，科技创新、技术创新已成为促进施工企业产业结构升级、适应市场变化、赢得竞争主动权的重要手段。加之现代施工管理和施工技术的发展对企业人才素质及专业技能的要求越来越高，企业要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍作依托。     

论依法治企与企业的法律风险

很多企业近些年都面临着越来越多的法律风险，从而对企业的发展造成严重的影响，本文通过分析目前企业所存在的法律风险问题，从而提出几点完善的建议，这对于实现依法治企，提升企业的抗法律风险能力具有一定的指导作用。     

让职工释放出最大潜能

职工从自身利益及发展需求出发．都有参与企业管理的愿望和意识。作为国民经济发展支柱的国有企业，必须结合实际深入开展学习实践科学发展观活动，坚持以人为本，把职工参与企业管理的愿望与企业发宸有机结合起来，充分调动职工的积极性．让职工的潜能得到最大限度的释放。     

分析如何做好企业内控管理工作

目前，国内企业的数量数以万计，规模巨大，随着改革的深入进行，我国社会主义市场经济体制逐步得到完善，使企业面r临着越来越严峻的市场竞争形势。当前，我国企业在内控管理方面暴露出许多弊端和问题。如何做好企业的内控管理工作，整体提升企业的竞争力，成为企业管理者面临的新课题。本文从分析企业内控管理的现状入手，进而有针对性地提出了完善企业内控管理的建议和措施。希望本文对做好企业内控管理工作有借鉴意义。     

决胜E时代：企业人力资源管理的九大变革

随着信息技术，特别是信息高速公路的发展，世界经济正在趋向网络化，在越来越大的程度上变成一种“网络经济”。在这个世界经济一体化、全球化的时代，企业的经营活动将日益依赖国际互联网，网络技术将成为全球企业竞争的利器和企业经营不可缺少的工具。可以说．这是一个网络化的时代。     

精神文明建设策略在基层供电企业的实施

我国一直以来都是文明大国，自改革开放以来，我国的社会经济得到了很大的发展，国家的发展有所稳定，至此我国便更加的注重精神文明建设。电力企业是我国的支柱性企业，在我国市场经济中占有非常重要的地位，随着社会的发展，我国的电力企业也得到了很大的发展，因此电力企业的精神文明建设也被国家、群众们所关注着。本文通过对加强基层供电企业精神文明建设的必要性进行分析，然后再提出了相关的发展策略。     

我国与国外企业年金计划的税收模式比较分析

人口老龄化和社会经济的急速转型促使人们越来越关注经济保障和社会保障问题。作为我国养老保险体系重要组成部分的企业年金计划得到了快速的发展,但就发展程度来说还处于初期阶段,特别是不完善的税收优惠政策已经成为制约企业年金计划发展的主要因素。一些国家的企业年金计划已相对成熟,相关税收方面的优惠政策也已形成了相当完整的体系。本文通过比较国内外企业年金计划的税收模式,分析了不同税收模式的经验,对我国年金计划的发展有一定的借鉴意义。     

培养职工 献身精神 大力推进 企业发展

在市场经济条件下，人力资源在企业生产经营活动中的地位和作用越来越突出。特别是进入知识经济时代后，人力资本产权相对于非人力资本产权在企业所有权制度安排中的主导地位和作用更是不断得到发扬光大，以人为本的管理思想逐渐被人们认可，并成为现代管理理论思想的主流和大趋势。因此，一个企业能否获取并保留人力资源，并使之长期保有对企业的献身精神。是决定企业竞争成败的战略性要素，是关系企业生死存亡、前途命运的大事。     

我国非营利组织筹资困境

近年来我国非营利组织在现代市场经济发展中扮演着越来越重要的角色，随着失业人数增多、贫富差距拉大及自然灾害频发，非营利组织产生着不可替代的作用，但几乎每一个非营利组织都面临着资金短缺的问题。非营利组织如果有足够的资金作保证，社会职能也能得到充分发挥，从而在社会上能形成一定的影响力，又有助于其组织进行资金的筹集，最终又会形成一种良性循环，促进组织健康快速的发展。因此，对非营利组织来讲，资金筹集是一个很重要的环节，直接关乎组织的生存和发展。     

科学有效的企业激励机制

在人力资源管理的众多内容中，激励是一项重要内容。激励是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。将这个概念用于管理。是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性．使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象．留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。而有效的激励正是解决这个问题的关键，因此如何建立激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

职场新人生存法则

职场新人生存法则，多做多看必有收获。对于刚刚踏入职场的新人来说，有很多事情都是需要慢慢学习的。在工作中一定要多做多看。下面跟着小编一起来看看职场新人的生存法则。
　　1.理性看待得与失
　　生活中，对于付出了却没有应有的回报这样的待遇很多人都接受不了，以至于钻进一个胡同里便出不来。如果不能理性看待自己的得与失，付出了就必须要得到同样程度的回报，否则就破罐子破摔，这样的员工是任何企业都不希望收编的。     

如何增强员工对企业的忠诚感

进入二十一世纪以来，制约企业发展的瓶颈已不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍。企业在发展的过程中，一方面越来越需要员工对企业的忠诚感，而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此，企业花大力气培养的人才流失了，这不但增加了企业的人力成本支出，影响企业正常的工作秩序，更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理秘诀等重要资源，给企业造成巨大损失。怎样防止这种现象呢?     

黑龙江家庭服务业步入发展快车道

在黑龙江省日前召开的发展家庭服务业工作办公室主任会议上，与会代表都感到了新鲜。这种感觉来自会议日程的安排——先看他人好做法，再谈自己新目标。一天的会议，上午到哈尔滨市四家家庭服务业标杆企业现场参观调研，下午大家坐到一起集思广益确定推动全省家庭服务业发展可行措施。大家通过参照比对，心里都对本地的家庭服务业推动方向和遴选示范企业有了“谱儿”。     

浅谈基层供电企业员工培训

随着我国经济发展，现代化程度的提升，电力企业作为服务社会的国计民生命脉型国有大型企业必须意识到自身的紧迫感和责任感。为了服务现代化建设全社会对用电保障和用电安全要求越来越高，同时基于技术进步和设备更新管理理念更新的国家电网内部自身建设都需要加强对企业员工特别是基层企业员工的培训工作。     

二次创业需遵循的九大原则

时至今日,行业市场早已从原始的生产型时代过渡到市场型、营销型时代,随之而来的,是生产型企业、外销型企业、广告型企业、依靠某一个或几个产品发展起来的企业再跨越,即二次创业问题。改革开放以来,中国有一大批的企业家受当时当地的机遇影响,带领企业从白手起家走到了辉煌。然而,时至今日,这些企业都面临着严峻的考验,即二次创业的问题。     

电力营销管理策略在供电企业的实施

随着我国社会格局的转变,我国的经济实力和科技水平都在不断地提高,作为国计民生的重要保障,电力资源有了越来越大的市场,这给供电企业带来了无限的机遇与挑战,电力企业必须加强电力营销管理工作的力度,采用正确的、适应性强的营销管理策略,才能为用电客户带来卓越的、优质的用电体验。本文主要探讨电力营销管理策略在供电企业的实施,旨在为今后供电企业的供电工作提供理论支持,为供电企业的发展繁荣略尽绵薄之力。     

基于消费者视角的企业营销策略

随着现代企业技术水平的提高和企业产品更新速度的加快，消费者对于产品的需求也越来越高。面对El趋饱和的产品市场，企业该如何在激烈的市场竞争中求得发展就显得尤为重要。本文旨在针对消费者的消费行为及其对市场营销的影响因素进行探究，为企业基于消费者视角下的市场营销策略提出相关应对措施，以期促进企业在市场竞争中的良好发展。     

切实加强企业基层班组建设

随着企业的发展及经营规模的不断扩大．管理的难度越来越大．对企业管理水平的要求也越来越高。班组作为企业内部最小的基层单位．在企业日常经营管理中有着不可替代的重要作脂。对水电施工企业而言,提高企业管理效能,降低生产成本,必须把管理重心向基层移动,通过加强班组建设,引导和促进班组从过去单一的生产组织型向学习型、管理型班组转变．提高班组自主管理和持续创新的能力．使企业各项管理制度和经营战略扎扎实实地落到实处。因此,如何加强班组建设．提升职工队伍素质．增强企业核心竞争能力,是企业管理中不可忽视的重要课题．有必要不断探索。     

企业多元化投资下的财务风险预警与防范研究

企业的多元化发展是一个长期过程，其中所产生的财务风险比单元化企业多得多，其产生的破坏性也要大得多。在面对着越来越复杂的国内外市场环境，越来越激烈的国内外企业竞争，我国企业必须不断提高自身素质和企业竞争力，及时有效的对财务风险进行防范与控制，以促进多元化策略的科学性，才能确保企业的健康长久发展。本文研究企业多元化投资的财务风险预警与防范，希望能够对企业投资实务有所帮助。