科学发展观与企业创新

南京市要实现"两个率先"目标,践行科学的发展观,经济持续发展是根本,而企业的发展是社会全面发展的原动力.企业的发展活力源于企业创新.创新是企业生存和发展的本能,而发展水平取决于创新能力,企业中创新者群的素质尤为重要.在企业创新的软、硬件中,软件水平是创新能力的决定性因素.企业创新本身是创造性过程,因时因势而动,介绍十种基本策略.     

世界级企业成功之道

短短二十年,中国企业集体性崛起创造了世界企业发展史上的“中国奇迹”.从企业成功之道角度,解释中国企业崛起之谜,中国的世界级企业成功之道在于:首先,胸怀国家、胸怀社会;将企业发展置入国家战略、将企业发展融入社会成长.其次,立足中国国情,走中国特色企业发展之路;植根中国传统,革故鼎新企业文化.最后,不断推动战略要素系统性创新,优化企业发展“基要函数”.中国企业成功之道,既是“大道”,又是“中道”,还是“新道”.     

关于企业低成本运营的初探

随着企业体制改革的不断深入,社会经济的发展,企业面临着市场竞争激烈的严峻挑战.企业必须面对日趋激烈的市场竞争趋势,审时度势,转变经营观念,确立企业的长期发展战略和经营战略,这是企业生存和发展的保障.在影响企业市场竞争成败的诸多因素中,最关键的是取决于成本的高低.因此,如何降低成本,实现企业低成本运营,是目前乃至今后所有企业的一项长期发展战略,是企业可持续发展的重要条件,也是深化企业改革,进行机制创新、管理创新的客观需要,更是发展竞争的客观需要.     

资源环境约束下河南省企业发展模式转型问题研究

经济要转型,企业是主体.企业发展模式转型是整体经济增长方式转型成省企业发展面临日益突出的资源环境约束问题,资源相对不足、环境承载能力较弱.从理论上看,资源环境问题的根源在于人类社会的发展模式.在资源环境约束下河南省企业发展模式需要从企业竞争力来源、企业利用资源和能源的方式等六个方面进行转变.     

基于服务型企业发展的我国大型建筑企业组织变革研究

从服务型企业的发展角度探讨我国大型建筑企业的组织变革,对于推动我国大型建筑企业尽快完成向服务型企业的转型发展具有重要意义.组织体系变革滞后于服务型企业发展的战略需求,是制约我国大型建筑企业提升综合服务能力、加快转型进程的关键因素.本文从服务经济背景下我国大型建筑企业转型发展入手,探讨大型建筑企业现行组织体系在应对服务型企业发展方面存在的问题,提出建设“服务中心体系”的组织变革设想.     

2008江西企业100强分析及发展建议

2008江西100强企业总体保持良好的增长态势,但企业之间发展差异悬殊,地区分布差异也较大.与中国企业500强及中部地区其他省份的大型企业相比,江西企业排名有较大提升,企业的成长性也有所改善.促进江西大企业发展,就要大力培育和弘扬企业家精神;把工业园建设成大企业发展的优势载体;优化大企业发展环境;积极提升大企业的自主创新能力;着力培育大企业的核心竞争力.     

思想政治工作创新是企业创新工作的主要内容

创新是企业发展的直接推动力,关系到企业能否在世界经济一体化的重要时代,始终保持持续健康的发展态势.企业的自由创新是企业竞争力和生命力所在.本文着力介绍了如何在企业中创新思想政治工作,并对思想政治工作如何渗透到企业生产经营各个环节中进行了初步探讨,对企业创新的发展有借鉴意义.     

论中国制造企业发展范式的转变

全球化、信息化要求中国制造企业以新的发展范式参与国际竞争.中国制造企业以往的发展范式,包括战略范式、竞争范式、运营范式和管理范式等正面临着新的挑战.为了更好地推动企业发展范式的变革,中国制造企业在观念、企业自身能力的培育以及支撑企业发展的社会系统等方面都应进行相应的解构与重构.     

论道德与企业竞争力之关系——兼评威廉·戴蒙《品格是一种竞争力》

企业竞争力是企业生存发展的生命力.道德是企业竞争力之核心.企业道德不仅引导企业发展的方向,而且是企业发展活力之所在.美国哈佛大学教育学博士、斯坦福大学教授威廉·戴蒙在他的著作《品格是一种竞争力》里提出的道德是企业成功的"最佳途径"、"最稳妥方式"等观点值得我国企业领导思考和借鉴.     

强化人本管理助力石油物探安全文化建设

加强企业安全文化建设,是新时期企业持续稳定健康发展的重要保证.因此,必须做到以人为本,增强全员安全意识.石油物探企业要紧密结合自身实际,大力拓展思路,适时转变观念,为企业的安全发展、创新创效营造一个良好的内部和外部环境,从而实现企业的又好又快发展.     

论增强企业文化的渗透力

企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的关键,它贯穿于企业发展的全过程,渗透于生产经营的各个方面.只有不断强化企业文化的渗透力,才能提高企业的凝聚力和竞争力.提升企业文化渗透力的核心是认同;提升企业文化渗透力的关键是参与;提升企业文化渗透力的根本是促进职工全面发展.     

我国中小微企业聚集发展的问题与对策

聚集发展为中小微企业发展提供了肥田沃土.但目前中小微企业聚集发展还存在不少突出问题,这些问题掣肘了中小微企业聚集的健康推进.实现中小微企业聚集良性发展,必须采取切实措施破解这些问题.     

国外企业年金发展进程及其启示

2004年初国家劳动和社会保障部颁布了《企业年金试行办法》,这标志着企业年金将成为我国社会保障体系的重要组成部分.国外企业年金的发展经历了萌芽阶段、发展阶段、完善阶段,回顾国外企业年金的发展历程对我国现阶段企业年金的发展有启示意义.     

落实科学发展观 加强企业人本管理

市场的竞争实际上是人才的竞争,人才队伍的素质决定着企业发展的质量和速度.深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,这是企业发展的关键所在.企业如何实行人本管理,实现企业又好又快发展是我们需要认真研究的课题.     

论企业人本管理之员工思想教育

人是企业之本,是企业走向成功的重要因素,是企业发展的根本要素.把企业员工作为企业生产经营活动的主体,充分发挥人力资源潜力,努力提高员工素质,引导员工以智慧和才能服务企业,推进企业发展,就是企业人本管理,也是企业以人为本管理的简称.因此,企业突出人本要素的管理,即是企业规范化管理的根本要素也是主体要素,是新世纪新经济的需要,也是管理增效的需要,更是实现企业自我发展的需要.     

促进民营文化内容企业发展的对策思考

《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》提出“支持中小文化企业发展”的要求.本文认为,中小文化企业特别是中小民营文化企业是文化内容创作与生产的主力军.基于文化产业发展对内容为王的必然要求,需要大力扶持民营文化内容生产企业.本文提出了政府应采取的具体政策措施和企业自我发展的基本对策.     

重视生产性投入 增强企业再生机能

<正> 企业是社会经济肌体的细胞.发展社会生产力,促使国民经济向前发展,关键要看企业的再生能力强不强.企业具有健全的再生机能,就能促进社会经济不断向前发展.过去,僵化的经济管理体制,只强调企业要完成国家计划,忽视了培育企业的再生机能;只强调国家统收统支,忽视了企业生产经营自主.把发展社会生产力与增强企业的生产能力分割开来,使国民经济发展呈现出缓慢扭曲、比例失调的畸形状态.因此,研究分析如何增强企业     

企业发展能力的定量分析

所谓企业发展能力,就是企业通过近期努力,消除短期行为,在增强应变市场本领,求得自身发展的同时,表现为一种追求长期发展,实现企业长远目标的能力.它由四个经济数量指标反射出来.第一,经营能力指标.反映企业为寻求自我发展提供的现实行为能力.最能体现企业经营能力结果的,是利润增长率.其公式为:     

论企业使命与企业社会责任

企业的社会责任是近年来世界各国企业界和理论界关注的热点问题之一.在企业文化建设中积极倡导把企业使命与社会责任统一起来,已经成为企业文化发展的一个趋势.越来越多的企业家们清醒地认识到,只有站在履行社会责任这个制高点,重视将企业使命与社会责任统一起来,才能赢得企业长期发展的良好环境,为企业发展创造和谐的社会环境和文化氛围.     

江苏省重点文化企业发展影响因素实证研究

重点文化企业在文化产业发展中居于战略性核心地位.基于产业集群理论,本文分析了江苏省重点文化企业发展的影响因素,在此基础上构建了江苏省重点文化企业发展影响因素指标体系,并借助实证研究的方法,探询出江苏省重点文化企业发展存在的问题,最后,针对实证研究的发现提出了江苏省重点文化企业发展的战略路径.