国美VS沃尔玛：人力资源管理的五大差距

国美电器作为中国最大的家电连锁企业,销售额从2000年的30.2亿元到2004年的238.8亿元,年均增长速度大于50%。这种高速迅猛的销售增长掀起了震惊业界的“国美风暴”。而许多人也因此把国美和世界500强第一名的沃尔玛进行比较,认为国美是中国的“沃尔玛”,黄光裕(国美电器总裁)是     

黄光裕：囚牢中争夺国美控制权

9月28日,在香港铜锣湾富豪酒店召开的国美特别股东大会刚一结束,身处千里之外某地看守所的国美大股东黄光裕就通过非常的法律通道得悉股东大会的消息。结果当然是他始料不及的,原本想利用股东大会将陈晓赶出国美的图谋没能如愿,这令他懊丧不已。但挫败了陈晓试图利用增发国美股份来稀释黄光裕手中的股权进而推翻其大股东地位的谋划,     

女首富张茵：将环保和赚钱结合在一起

"到今天为止,张茵的个人资产应该又多出11亿."2006年10月14日上午,东莞玖龙纸业有限公司公关部负责人在接受媒体采访时,话语里充满了欣喜.据他介绍,10月13日上午,"2006胡润百富榜"公布后,玖龙纸业股价一路飙升,屡创公司上市以来最高价.在此次的百富榜上,国美电器黄光裕、合生创展朱孟依分别以200亿元、165亿元的财富成为百富榜的榜眼和探花.     

解读惠普的核心竞争力

2002年5月份，惠普与康柏总值236亿美元的合并计划获得通过，在这个IT业最大的并购事件发展过程中，我们听到的最强有力的声音就是来自惠普前董事会主席兼执行副总裁Dick Hackborn的声明：“在Carly的领导下，新惠普将仍然是改革创新的领导者，秉承以信任、团队精神、责任感及奉献精神为核心的企业文化。”     

杰克·韦尔奇谈员工激励

管理通用电气公司近20年来，作为董事长兼总裁，杰克·韦尔奇通过600多次并购，扩大了公司的规模，公司的总收入屡创新高。但韦尔奇认为，他所做的最重要的工作是激励员工及对他们工作表现做出正确的评估，为此他付出了大量的时间。     

总裁换班的技巧

新任总裁要确立新的组织规范，最佳时机莫过于就任后的头几个月。但是，在这期间，是平衡过渡，还是引火烧身，则取决于总裁换班技巧。     

2012：国际人才 高端对接

专家学者论述国际化人才管理和发展趋势来自世界500强及国内外知名企业CEO、人力资源总裁、企业商学院院长、国内外人才中介机构负责人参加深圳论坛，就国际化人才管理和发展趋势、成因及对策进行广泛的交流。中国人民大学新闻学院院长赵启正，北京师范大学文化创新与传播研究院院长于丹，世界技能组织主席西蒙·巴特利、英国猎头顾问协会总裁Peter Felix，美国运营管理协会首席执行宫Abe Eshkenazi等中外学者、专家作了精彩演讲。     

高管培训：企业管理培训的新蛋糕

最近复旦大学管理学院总裁高级研修班在培训业掀起了不小的波澜，继而中欧、奥杰等管理学院的总裁研修班纷纷杀进高层管理者培训(EDP)市场。一时间，培训市场热闹非凡，商家喜在眉梢，企业管理者跃跃欲试，企业管理培训的新蛋糕——高管培训，越做越香，越做越大。     

企业并购中成功人力资源整合七要素

如今，并购已经成为企业在日趋激烈的竞争环境下谋求生存和发展的重要手段。但是，许多企业在并购的过程中，没有进行有效的人力资源整合，导致企业在完成了资本整合之后，出现了大规模的人才流失，对刚刚合并后的新企业造成致命的打击。那么，如何确保人力资源整合的成功呢？笔者认为成功的人力资源整合需要满足以下“七要素”。     

姆贝基:南非新的领航人

非洲人国民大会（非国大）在南非6月2日举行的种族隔离制度后第二次全国民主大选中获胜。一位南非新舵手出现了——6月比日曼德拉总统将退休现任副总统、非国大主席姆贝基将正式就任新南非的第二任总统。现年56岁的姆贝基总统可以称得上是一位头脑敏捷，谦虚和蔼、随机应变、能够在不同政治舞台上扮演不同角色的新型非洲领导人。他总是面带微笑穿着时髦而剪裁合体的西装嘴衔烟斗出入正式或非正式场合外界评价说在黑人中亭有很高威望的姆贝基为人谦和文质彬彬，颇有英国绅士风度。去年9月日本记者目睹的一件事足以说明姆贝基的为人。他说”在…     

五月新闻人物:纳尔逊·曼德拉

随着75岁的曼德拉正式宣誓就任南非首任黑人总统．南非种族隔离制度同时宣告结束。曼德拉和他领导的非洲人国民大会及全体南非爱人为之奋斗了几十年的愿望终于得以实现，曼德拉的新职标志着新南非新历程的开端。1918年7月18日出生在南非东部特兰斯凯一个黑人酋长的家庭、1944年，曼德拉加入了非国大，开始了他的政治生涯。1948年当选为非国大青年联盟全国书记，随后又当选为该联盟全国主席。1952率先后任非国大执委、全国副主席。1953年他在作四大的一次会议上，发表了著名的立自由之路无坦途》的讲演一在南非爱人群众中引起了巨大反响，成…     

三年全面振兴 构建和谐企业2007年东航集团公司工作会议提出企业总体目标

2007年东航集团公司工作会议日前在沪召开。东航集团公司总裁李丰华在会上提出了实现东航“三年全面振兴,构建和谐企业”的总体目标。中组部干部五局处长乔维、国资委监事会主席陈全训、民航华东管理局副     

李泽楷：网络时代的财富神话

盈科数码动力（简称”盈动”）主席李泽楷是香港首富李嘉诚的次子，他在1999年做了两件轰动商界的大事一是取得香港”数码港”资讯园区开发权：二是”数码港”借壳上市‘股价一天狂升23倍一天就赚了三百多亿轰动全球的金融业。而李泽楷的身家也从几天前的15亿港元暴涨到上百亿，使该公司一跃成为香港第11大蓝筹股企业总市值高达590亿港元。而在新千年开始后他因其成功并购在香港有着一百多年历史。年收益超过100亿港元的香港电讯而再次成为全球关注的焦点人物……名门成就小超人现年33岁的李泽楷，幼年在香港渡过，人读香港富家子弟云集的顶…     

同圆中国梦──叶明钦与罗杰伟的一段佳话

1990年3月，四季如夏的海滨城市新加坡游人如织。在香格里拉大酒店，这天正在举办一次世界性的计算机产品介绍会，叶明钦先生作为IBM中国公司的代表技加了会议，与会的还有其他来自世界各地的计算机公司的代表。SSA公司年轻的总裁罗杰伟，带着他新任命的亚洲地区总经理高佛礼先生，也出席了介绍会。在这次会议上，罗杰伟和叶明钦第一次正式晤面。他们两人的紧紧握手，不仅为计算机在中国的发展翻开了新的一页，也为SSA公司开辟了广阔的市场。然而，两人的第一次相识还有一段小小的插曲。叶明钦先生是在中国出生、长大的加拿大籍华人，他…     

凝聚国际智慧——访易特科集团精英管理团队

易特科总裁张贯京早年曾在多家大型央企从事和负责国际先进医学技术引进和国产化项目,1994年起,在华为公司担任核心高管,并一手开创华为的海外业务,创建了多个海外地区部和合资企业。1999年10月被时任国家主席江泽民接见,他的事业为业界和国家高度认可。据说华为的老总中当年只有四个人获得机会去美国哈佛大学商学院EMBA总裁班学习,而张     

企业并购时如何面对核心员工的流失

在企业的并购过程中，涉及人力资源管理，有两个方面的问题是非常值得管理者关注和探究的，一个是在企业的并购过程中如何阻止被并购企业的核心员工的流失，另一个是企业并购完成之后，如何辞退不合格的员工而又尽可能少的带来负面影响。本研究中，我们对前一个问题进行综合而系统的探讨，即在企业的并购过程中，如何阻止被并购企业核心员工的流失。在探讨如何阻止之前，我们应当首先对核心员工有一个清晰明确的界定，而且有必要对企业并购过程中核心员工的流失原因进行分析，从而进一步探寻核心员工流失的对策。     

中国同时邀请巴以首脑访华背后

2013年5月6日,以色列总理内塔尼亚胡抵达上海,开始对中国展开为期5天的正式访问,中国成为他今年初竞选连任以来首个正式访问的国家。同一天,正在中国进行国事访问的巴勒斯坦总统阿巴斯在北京受到中国国家主席习近平的接见,这是习近平3月当选国家主席以来首次会晤中东领导人。巴以这对"宿敌"的领导人     

国外企业并购中的人力资源管理

一、企业并购中人力资本管理的新特点以美国为代表的企业兼并收购活动走过了近百年的历程,如今已发展到了第五个阶段。企业兼并收购表现出许多鲜明的特征,就是国内的和跨国间的企业并购规模越来越大,并购主要发生在同行业中,是一种战略上的强强联合和优势互补,由此所产生的影响也越来越大。美国并购专家约瑟夫·克拉林格的研究表明,同样一个不容忽视的问题是,从事后分析来看,只有大约35%的兼并和收购能够达到预定目标。其中人力资本因素成为企业并购能否成功的最为关键的因素之一。1.人力资本管理成为企业并购活动的中心一份权威的调查报告…     

被并购公司高管团队成员流失的原因分析

作为公司扩张和发展途径之一，并购(Mergers＆Acquls1tions，简称M＆A)不仅是公司增长的手段，而且还是内含或者组织资本增长的选择对象。然而，在向并购双方展示出一个资源优化配置的美丽远景同时，并购也隐藏着失败的危险。有资料显示，在全球企业并购活动中成功的案例只有不到50名，而在失败的案例中80名以上都直     

从工业家到总理

1990年11月6日,新产生的巴基斯坦国民议会举行了首次会议,通过记名方式投票选举伊斯兰民主联盟主席纳瓦兹·谢里夫为巴基斯坦政府总理。当天下午,在伊沙克·汗总统的主持下,谢里夫在伊斯兰堡正式宣誓就职。以谢里夫为首的由9个政党组成的巴基斯坦伊斯兰民主联盟在10月24日和27日分别举行的国民议会和省议会选举中,击败其主要竞争对手、由前总理贝娜齐尔·布托领导的巴