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张俊 《市场瞭望(下半月)》2014,(9):69-72
改变受众传统认知,避免成为垃圾邮件
20世纪90年代.邮件营销就已经在国际市场出现,但都主要集中在欧美一带。在中国市场.邮件营销则出现得比较晚,而且在很长的一段时间里,专业做邮件营销的公司几乎处于空白状态。国内当时对垃圾邮件也没有建立行之有效的法律法规.因此很多时候邮件营销在中国都是被滥用的.很多公司都是把邮件当作一种工具来进行群发,认为只要发得多,取得的成果就好,这就导致了垃圾邮件的大量出现。 相似文献
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企业要生存发展.做强做大.需要培养核心竞争力.为什么很多企业昙花一现,半路夭折,也有很多企业历经波折.而常青不倒,问题的关键就在于企业的核心竞争力。那些在市场竞争中败北的企业.大多是因为漠视了核心竞争力的培育。无论是闻名于世的大企业还是随处可见的小作坊.都在有意无意地探索、实践着赖以生存之道—— 相似文献
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企业冻薪的问题,学者认为必须回归到经济的基本面。加不加薪的原因,追根究柢就是企业的生产力,以及创造出多少价值等因素,企业冻薪多年,是因为台湾的生产力没有增加,甚至还在倒退中。台大管理学院教授刘顺仁表示,如果企业的生产力和产值增加,老板想不加薪都不行,因为同行会来挖角,现在很多上班族抱怨薪水多年没有调整,这是经济因素,不能都怪罪老板无良。 相似文献
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“企业文化”,就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做.久而久之便形成了一种习惯:再经过一定时间的积淀,习惯成了自然。成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为。逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。 相似文献
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南宁万宝路水果商行的顾老板已从事水果贸易多年了、但以前贸易成交量都不大。自从2004年中国与东盟实施“早期收获计划”,开始对500多种农产品降税后,他的生意越做越大。顾老板说:“自贸区正式启动后,中国一东盟贸易90%的产品将实行‘零关税’,我的生意会做得更大。” 相似文献
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同一件事,员工眼里是这样,老板心中是那样.能看到老板所想的,你就站在了老板的高度
1.关于工资员工:我没有迟到没有早退,领导让干的我郜干了,工作一年了我应该涨工资,. 相似文献
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一般来说,人们创办企业或者开店铺,都选择自己所熟悉的行业,尽可能发挥自己的特长。但是,在国外的一些餐饮行业,许多开饭店的老板原先都不是厨师出身,也没有在餐饮业工作的经历,完全是外行。然而,就是这些"外行",其经营能力却反而超过内行,生意越做越好,饭 相似文献
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温州的企业文化还很薄弱,绝大多数人并不理会企业与人的关系,一个营销副总你并不单单是做营销的,他还要担负起其他的责任,整个企业的盛衰荣辱都与他有关。有一回我去龙湾给一家企业做培训,一个副总,他们的老总都在,他居然当着我的面掏出手机接电话。这像什么话?可能就他个人来说,他的技能等等各方面都很厉害都很优秀,但是,这算什么文化?现在流行一种考核方法,叫平衡积分卡,各方面都要照顾到。作为温州政府,我觉得在企业的文化建设方面,应该积极介入,积极扶持,扮演好自己的角色。我不知道还有多少企业一年才发一次工资,在上海,通用的总经理,一个德国人,他就跟员工们一起,在食堂里跟大家一起排队,一起吃饭。这也是一种文化。温州随便哪一家企业,哪个老总做到这样子了?如果叫哪个老板这样子跟员工们一起吃饭一起排队,人家肯定会说,你放屁!建设企业文化,我觉得重点的是做事情要实事求是,温州很多都是假的文化。 相似文献