对公务员平时考核的探索与实践

一、崇州市公务员平时考核基本情况崇州市现有机关单位50个、乡镇24个、街道1个和参公单位34个,共有公务员和参公人员3141人,其中机关公务员2553人、参照公务员法管理单位工作人员588人.2015年6月,在省、市两级党委政府的高度重视和大力支持下,崇州市被确定为成都市公务员平时考核试点单位,通过深入调查和认真研究探索制定了公务员1+5+1平时考核模式.1即制定一份职责,按照单位职能和市委、市政府下达的工作目标制定《个人岗位和工作任务认定表》,明确考核对象的个人工作职责和任务,做到考核有责可对;5即落实五个环节,通过日考勤、周记录、月对账、季考评、年测评对公务员进行过程管理;最后一个1即结合一张清单,就是结合《崇州市公务员考核管理问题清单》制定考核的共性指标,凡是公务员存在清单中表现情形的,季度考评和年度考核不能评定为相应等次.     

别僵化公务员诚信考核

近日,郑州市出台公务员诚信量化考核标准,按职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德4个方面进行考核,得分由基本项、加分项和扣分项三部分构成。同时,通过设立举报投诉窗口,建立诚信档案,监督记录公务员的失信行为,将诚信量化指标纳入公务员绩效考核等,让诚信与考核、奖惩、晋级直接挂钩。     

别僵化公务员诚信考核

正近日,郑州市出台公务员诚信量化考核标准,按职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德4个方面进行考核,得分由基本项、加分项和扣分项三部分构成。同时,通过设立举报投诉窗口,建立诚信档案,监督记录公务员的失信行为,将诚信量化指标纳入公务员绩效考核等,让诚信与考核、奖惩、晋级直接挂钩。人无信不立,国无信不兴。诚信既是     

关于青羊区劳务派遣工作情况的调研

通过前期对青羊区全区企业劳务派遣情况的调研,分析了当前辖区劳务派遣监管存在的问题,并对下步工作提出了建议。根据《劳务派遣行政许可实施办法》,从2013年到2020年3月11日,成都市青羊区全区审查批准354家企业劳务派遣经营许可。因部分企业注销(8家),部分企业派遣证过期未延续(42家),部分企业变更许可证(6家),以及部分新申请的企业未备案(11家),目前许可证有效的企业共有287家,上报复工复产企业71家,复工人数20029人。     

达州实施聘任制公务员年度考核

去年,达州市宣汉县在全省率先开展聘任制公务员试点,今年6月,达州市公务员局对首批聘任制公务员实施年度考核,4名聘任人员全部获得优秀成绩。市公务员局突出聘任职位特点,精心制定考核方案,认真组织实施考核,保证了程序规范,结果准确。一是依据合同内容考核,突出针对性。重点考     

创新人才激励机制 建立多层次激励机制

企业对员工进行持续不断的激励是人力资源管理的一项重要内容。尽管目前大多数国有企业在运用激励机制调动员工的积极性和创造性方面做了大量的工作,但是面对经济全球化,人才竞争日益激烈的新形势,企业有必要创新人才激励的形式和方法。本期圆桌谈话就此展开讨论。     

青羊区:创新人才机制推动人才集聚

制订引才政策,夯实人才基础牵头实施重点人才工程.区人社局牵头组织实施主导产业急需紧缺人才开发计划专业技术人才知识更新工程技能精英人才培育工程三大人才工程,明确在高层次创新型科技人才培养计划中,每年引进、培育创新型科技人才25名以上;在主导产业急需紧缺人才开发计划中,在金融商务、文博旅游、研发设计和商贸流通等重点领域,每年引进1000名急需紧缺人才;在技能精英人才培育工程中,每年完成200名高技能人才引进培养任务等.     

崇州探索试行公务员平时考核机制

做好公务员平时考核工作,能加强对公务员的日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励鞭策其履行职责、廉政勤政,保证工作的正常开展.崇州市作为公务员平时考核试点之一,大胆创新,破解平时考核难题,总结出了符合崇州实际的"1+5+1"公务员平时考核模式.     

青羊区:创新服务模式方便基层群众就业

构建党政同抓、三位一体的就业服务机制坚持从优化街道一级的领导体制入手,着力构造党政同抓、各级联动、分工协作、常议常抓的三位一体基层公共就业工作新格局.坚持党政同抓,优化街道领导体制.街道办成立以街道办主任为组长,分管工会副书记、分管劳动保障副主任、分管经济副主任为副组长的就业工作领导小组,实现政府负责、党政同抓,街道妇联、财政所、团委等相关部门各负其责,形成党政同抓、各级联动的就业保障格局.     

青羊区:创新工作思路,推进就业精准扶贫

近年来,成都市青羊区就业局紧紧围绕民生工作大局,瞄准区内"五类人员"的重点帮扶,力抓蒲江、简阳、得荣等地区的对口支援,着眼"就业岗位推荐+职业技能培训+产业项目带动"的扶贫思路,促进就业困难群众稳定就业,脱贫奔康,取得较好成效.     

成都市青羊区:创新推进高校毕业生就业创业工作

高校毕业生是国家宝贵的人才资源.近年来,成都市青羊区高度重视高校毕业生就业创业工作,积极落实就业优先战略,实施就业优先政策,通过减负、稳岗、扩就业等多措施,着力解决制约高校毕业生就业的突出问题,促进高校毕业生就业规模稳步扩大、就业质量持续提升.     

集体协商创新激励机制

中铁山桥集团有限公司是我国规模最大的钢桥梁、钢结构制造基地和铁路器材研发中心,承担着我国特大型钢桥梁、钢结构和高速、提速及普通铁路道岔等铁路装备器材的研发制造,集团公司制造完成的武汉、南京、九江、芜湖、润扬等长江大桥已名扬海内外。跨入新世纪以来,中铁山桥集团有限公司发扬敢想敢干敢争先,求真求实求发展的企业精神,铸造不断创新的企业灵魂,大力构建和谐的企业环境,使企业得到了跨越式的发展。一个企业实现壮大发展的目标,既要依靠市场、管理、品牌、科技和创新的理念等要素资源,更要依靠由和谐的员工关系、和谐的工作关系…     

成都市青羊区：党建引领 创新构建人社事业发展新格局

<正>2022年,成都市青羊区人社局党组围绕全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的总体要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,持续深化全面从严治党。全面贯彻从严治党方针,有效落实主体责任青羊区人社局党组坚持统筹推进党风廉政建设主体责任工作落实不打折,将党的建设与人社工作同谋划、同部署、同推进、同考核。     

创新选拔机制适应人才需求——成都市青羊区探索选拔事业单位干部机制

成都市青羊区人社局结合实际,抓住当前事业单位在行业改革中人才需求的有利时机,大胆创新尝试,在卫生、城管等事业单位大系统,探索事业单位院长、所长、站长和队长的后备人才选拔办法,初步摸索出了一条事业单位后备领导干部选拔的新途径,建立起了青羊区事业单位选人用人的新机制,取得了良好的成效.本文以该区在卫生系统运用双荐双考三结合方式为例,介绍在选拔事业单位后备领导干部工作中的主要作法及成效.     

关于创新政策宣传模式的实践与思考

随着政府职能的转变,城乡群众对人社公共服务的要求和期望越来越高,传统的民生政策宣传形式已无法适应群众的需求.为进一步将各项政策说明白讲透彻,提升群众满意度,都江堰市人社局就如何创新政策宣传模式进行了探索和思考.     

青羊区实施机关事业单位基本养老保险的思考

一、机关事业单位基本养老保险现状基金统筹情况.四川省机关事业单位基本养老保险基金单独建账,实行省级统筹,退休人员待遇发放必须依托机关事业单位基本养老保险基金的征收.但实际养老基金征收与待遇发放之间有巨大缺口.近年来,机关事业单位新进人员数量呈下降趋势,退休人员人数则逐年上升.以青羊区为例,退休人员仅比在职人员少1000多人,实际每年基金征收与待遇发放之间的缺口高达19200万元左右.目前,基金缺口完全依靠同级财政部门兜底,增加了财政负担.     

提升素质 服务民生——成都市青羊区人社局创新开展法制宣传教育工作

成都市青羊区人社局领导班子清醒地认识到．在当前社会转型的大局势下．各种矛盾相互交织．社会监督手段“无形化”、“多样化”,全社会对行政部门高度期望、低度容忍．人力资源社会保障法制建设如何加强．干部队伍的法制理论水平如何适应形势的需要,是摆在面前的一项重要课题。为此．区人社局党委提出在解决“碎”和“浅”、“空”和“弱”、“满”和“喊”的问题上做文章．使人社干部的法制宣传教育工作逐步走上制度化、规范化、常态化。     

关于进一步做好公务员录用考试管理工作的通知

公务员考试录用制度的建立和推行．为各级党政机关选拔了一大批优秀人才,有力促进了干部人事制度改革,成为推进中国特色公务员制度的一面旗帜,受到人民群众的广泛赞誉。