民办高校固定资产管理现状及建议

民办高校在固定资产管理中存在着管理机构和管理体制不健全、资产闲置浪费严重、日常管理基础薄弱、经营性固定资产管理松懈等问题,要加强民办高校固定资产的管理,必须增强民办高校教职工的固定资产管理意识、健全管理机构、完善管理制度、建立经济责任制、提高管理人员的业务素质和管理水平。     

强化高校资产管理增强反腐倡廉能力

[摘要]高校在国有资产管理中的廉政建设得到社会的广泛关注和重视。调查研究表明，我国高校固定资产管理中存在资产流失等腐败现象。分析了腐败现象发生的原因，并提出了高校资产管理中反腐倡廉的应对措施。     

浅谈高校固定资产管理的问题与对策

本文针对现在有些重组高校普遍存在的资产流失和浪费,初步探讨了目前高校固定资产管理中存在的问题及原因,提出了加强高校固定资产管理应采取的措施。     

浅议高校资产管理

在当前社会经济条件之下,高校资产管理对高校的长期发展至关重要。我国部分高校在资产管理方面存在管理制度不完善,管理意识落后;管理方法落后,资产账实不符;资产购置不合理;资产使用效益低下等诸多问题。要解决以上问题,则必须完善管理制度,改善管理方法,加强资产购置预算,提高固定资产的使用效益。     

浅析高校固定资产管理存在的问题及对策

随着高校教育事业的不断发展,固定资产构成日趋复杂,数量越来越多,管理难度越来越大,固定资产管理已成为高校管理工作的一个薄弱环节。为了适应新形势下高校教育事业发展的需要,本文就当前高校固定资产管理存在的一些问题进行分析,并提出解决高校固定资产管理存在问题的对策。     

高校固定资产清查中发现的问题及改进建议

笔者参与广东省部分高校的资产清查工作,发现当前高校固定资产管理中还存在管理意识淡薄、管理机制滞后、登记信息不全、管理权责不清等问题。本文结合专业规范和专业实践,提出增强管理意识、健全管理机制、制定实施细则、落实责任制度等改进建议。     

浅议高校经营性资产的管理和运作

为适应社会主义市场经济体制和高等教育管理体制的改革 ,高校产生了较大数量的经营性资产。应从高校经营性资产的特征和作用出发 ,认真分析高校在经营性资产的管理和运作中存在的问题和原因 ,并在建立创新的管理体系、开展产权界定、完善管理制度以及进行资本运营等方面针对性地提出具体的对策和建议     

试论高校国有资产管理存在的问题及对策

对当前高校资产清查发现的诸多问题,进行了深入浅出的分析和探讨。针对高校国有资产管理的现状,本着加强和完善高校国有资产管理,促进国有资产合理配置和有效使用,保障国有资产的保值和增值,提高国有资产使用中的经济效益和社会效益的主导思想,从高校国有资产管理的思想观念、管理机构、管理制度、资产清查等方面提出了解决问题的相应对策,旨在使高校国有资产管理工作逐步走上系统化、规范化、科学化的轨道。     

产权视角下国有文化资产管理体制改革与创新

目前,我国在全国范围内并没有形成统一的、稳定的国有文化资产管理体制,存在政出多门、政企不分;国有文化资产出资人机构缺失;国有文化资产运营机构“缺位”;文化企业公司治理结构不完善等问题,其根本原因在于产权不清.因此,构建新型的国有文化资产管理体制,宏观上要明晰产权主体,微观上要建立完善的现代企业制度,形成分工明确、权责清晰的公司治理结构,即分别以财政部和国资委为监管主体构建公益性文化事业和经营性文化产业的分类监管体系,同时着力实现产权制度的优化,如确立国有文化资产出资人机构, 建立国有资产运营机构等.     

从固定资产清查探讨高校仪器设备管理过程中的问题与对策

固定资产清查工作是高校仪器设备管理的重要环节,在高校固定资产清查过程中,我们发现了很多日常管理过程中存在的问题和不足,对于这些问题,我们应及时加以改进和纠正,对于提高高校仪器设备管理水平,具有十分重要的意义和作用。本文通过对资产清查工作中所反映出来的问题进行剖析,有针对性地提出了加强仪器设备管理的若干对策。     

加强对高校固定资产管理的必要性与对策

高校快速发展而带来的高校固定资产形成的资金来源和管理结构的多元化,一方面,这有利于高校办学条件的改善和办学实力的增强,另一方面,由于管理体制机制未理顺,也造成一些混乱现象,因此必须深化改革,理顺体制机制,进一步加强管理,才能更好、更快地促进高校的发展。     

信用社资产负债管理中的问题及对策

一、对信用社资产负债管理的认识资产和负债是农村信用社的两大基本业务,资产管理相对应于负债管理,两者相互依存、相互联系、相互制约、相互统一,构成了信用社开展业务经营活动的基础。信用社资产业务主要包括准备资产,贷款资产,投资资产以及固定资产。其中信贷资产占全部资产的90％以上,因而是信用社经营的主要资产,又是信用社主要盈利的资产业务。在现阶段,信用社以信贷资产为主要资产业务的资产管理,其目的就是要正确贯彻执行国家宏观经济政策和金融法规,充分发挥多元化资产的作用,有效地运用资金,坚持资产的安全性、流动性、盈利性有机统一的原则,实现集约化经营,取得最好的经济效益。本文仅就信     

如何加强高等学校的资产管理

近年来,随着我国高等教育事业的迅速发展,高校资产管理中存在着较为严重的问题。一方面重复购置,另一方面又严重短缺。由于自上而下的工作人员对资产管理的意识比较淡薄,导致了有形资产的隐形流失和对无形资产的管理空缺。要改变目前高校资产管理的现状,需要加强管理意识,培训管理人员,健全管理制度,发挥监督职能,使高校管理工作逐步走向规范化。     

论高校固定资产管理中存在的问题

高校的固定资产是指能在较长时间内使用(一年以上),价值较大(一般800元以上),并能保持其原有实物形态的各种建筑物、设备、器材等物质财产。①因为现在我国的高校大多数是公立学校,这也就决定了其资产的所有权是属于国家的,高校只拥有管理和使用权。而管理权分散在高校的各个职     

我国事业单位固定资产管理研究

我国事业单位的固定资产主要来源于各级财政拨款.加强事业单位固定资产的使用与管理,维护固定资产的安全与完整,提高国有资产的使用效益,是每个事业单位应当履行的职责.事业单位固定资产管理上的突出问题是重钱轻物、重购置轻管理.因此,提高事业单位固定资产管理水平,完善事业单位固定资产管理体制,应从认识、制度、机制和人员素质等几方面进行改进.     

基层行处固定资产管理现状透视

现状一、基础管理薄弱,制度执行不严一是未做好建帐立卡工作,缺乏完整地核算反映资料。相当部份基层行处在固定资产管理上,未按要求设置分类明细帐,建立实物登记卡,既使建有资产卡,也无详细地内容记载,反映不出资产的老化程度,折旧补偿情况;对固定资产增减动态变化情况,未做好帐务处理,据笔者了解,有些行处的固定资产年初就已运行使用,到年底甚至是跨了年度才列帐反映;一些汽车、设备几经调拨后,连“户口”都没有了;部分资产早已报废处理,而其帐面仍反映如初,名存实亡,造成固定资产帐、卡、物三不符。二是未坚持定期清理制度,固定资产“家底”不清,长期不开展     

高校扩招后的研究生管理问题探析

研究生扩招对我国高校的研究生管理工作提出了更高的要求,传统的管理体制与管理方法已经不能适应这一要求。因此,我国各高校应积极主动调整与改革管理体制与方法,创新管理模式,提高管理者的素质,以适应新形势。     

十六大报告中的经济理论创新

1 .赋予地方政府履行出资人职能目前 ,我国实行“国家所有、分级管理、授权经营、分工监督”的国有资产管理体制。十六大报告对此有重大突破 :“国家要制定法律法规 ,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责 ,享有所有者权益 ,权利、义务和责任相统一 ,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制”。新的国有资产管理体制与现行体制至少有以下两点区别 : (1)不再是由国务院统一行使所有国有资产的所有权 ,地方政府将享有其所管辖企业的所有者权益 ;(2 )中央政府和地方将成立一个统一的部门———国有资产管理委员会 ,管理国有…     

高校固定资产的内部控制体系亟待完善

目前,高校固定资产管理存在着许多问题,主要原因是内部控制较弱。要完善高校固定资产内部控制,就要建立一套完整的固定资产内部控制体系。通过树立和增强内控意识,建立和健全规章制度,完善内部控制环境;加强固定资产的日常管理,实施有效的控制活动;完善和改进会计核算方法;加强内部和外部的监督等措施保证高校固定资产的安全性、完整性和效益性。     

浅谈预算管理与资产管理相结合的必然性

资产管理已经不适应财政改革发展的需要，资产存量与部门预算、人员结构等关联不够紧密，造成事业单位的重预算轻资产管理的问题。做好资产清查工作，是搞好资产管理与预算管理相结合的基础，可以解决资产预算安排与现有资产存量脱钩的问题，为细化量化预算提供保证，可以将资产收益纳入预算，保证部门预算的完整性，可以推动预算执行的绩效评价工作，可以避免资产的闲置浪费。完善资产配置标准是科学编制部门预算的一项基本依据。实施固定资产损耗抵减资产原值政策，是抓好固定资产动态管理的重要内容。