浅议以财务信息化为手段规范和提升企业财务管理水平

财务信息化手段是借助计算机技术进行财务核算的一门新的科技,是计算机技术普及的必然趋势。财务信息化的不断发展,使企业内部的财务管理方式和手段等都实现了进一步的发展。传统的财务手段不能满足企业自身发展的要求,为了能让企业能够更好地融入到信息化时代,提高自身的经济效益,企业要运用财务信息化手段来不断完善自身的财务管理水平。本文通过分析财务信息化的主要特征,分析了财务信息化给企业的财务管理带来的变化,并阐释企业如何运用财务信息化手段不断提高自身的财务管理水平。     

基于财务政策的财务风险控制探讨

财务政策是企业日常管理中一项基本政策,关系到企业的运营和发展,随着经济的不断发展和市场竞争的加剧,企业也开始面临巨大的财务风险与财务危机。为了使企业保持竞争优势,防范和控制风险就成为了企业迫在眉睫的一项重要任务。财务政策能对企业活动起引导作用,并且能对融资、投资、运行等进行调配,从而达到控制财务风险的目的。     

浅谈企业财务管理转型的必备能力

在新的经济形势下,财务改革和转型是否有效关系到企业改革发展大局,而加快企业财务转型、拓展财务管理领域,就必须大力提升财务管理能力。为此,本文针对企业财务管理转型问题,提出企业必须具备财务资源配置、财务控制、决策支持、业务融合及学习创新等五种财务管理能力,以有效促进财务管理转型。     

新会计准则下财务分析师盈利预测与盈余管理实证研究

随着我国经济的不断发展和市场竞争的不断加剧,国家对于经济体制改革也在不断的深化,2006年一月,国家开始实行新的会计准则,这给财务管理工作带来了新的挑战。另一方面,企业之间的竞争不断加剧,各企业间的扩大,兼并,合作等等经济活动也愈加频繁,而其中的每一个环节都要涉及到资金流动,利益收入等财务问题,因此一个企业要想健康稳定的发展,必然离不开财务管理制度,而且随着企业制度的不断完善,财务分析师的重要性日益凸显,可以毫不夸张的说,财务分析师对于盈利的预测以及盈余的管理,是决定企业成败的关键因素。就目前的情况来看,我国的财务分析这一领域还存在一定的问题,很容易导致财务风险的产生。本文就问题产生的原因进行了分析,并提出了一些做好财务分析工作的一些建议。     

企业集团财务控制模式探讨

企业集团内部财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题。从我国的现状来看,集团财务控制并没有达到这样一种目标,有的甚至阻碍了集团的发展。因此,如何改进我国企业集团财务控制越来越被人们关注,对这一问题的研究具有重要的现实意义。     

财务管控之浅见

财务管控是企业管理的核心内容,是维持企业正常运转的枢纽。但是很多企业规模的扩大并没有带来效益的扩大,带来的却是效率的不断低下和持续迟滞。大而不强,管理脱节,外在形式的种种表现无不昭示着集团管控尤其是财务管控水平的低下和缺失。本文通过财务管控的概念导入和误区介绍,对财务管控的特点进行了粗浅的分析,提出了财务管控尤其是集团财务管控的建设原则,尝试介绍了建立财务管控的几种方式方法,抛砖引玉地为集团财务管控提供一个新的建设思路。     

企业并购中的财务问题研究

在经济快速发展的今天,企业并购已经成为一种必然的趋势。本文就企业并购中存在的财务问题进行研究分析,并对这些财务问题可能带来的财务风险进行分析,进而提出降低甚至规避这些风险的方法和建议。     

企业集团财务控制模式探讨

企业集团内部财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题.从我国的现状来看,集团财务控制并没有达到这样一种目标,有的甚至阻碍了集团的发展.因此,如何改进我国企业集团财务控制越来越被人们关注,对这一问题的研究具有重要的现实意义.     

社会责任与财务绩效的研究

随着社会经济发展,企业的力量逐渐发展壮大,财务绩效也取得较大的成效,对于他们所应当承担的社会责任已经成为现今社会关注的热点话题。这主要是一些企业之前为了片面追求企业利益,没有兼顾社会责任,引起社会民众诸多批评。一个企业要想长期稳定发展,取得社会的好评,就必须在发展企业财务绩效时,就必须认真履行自己所应当肩负的社会责任,这样才能够实现企业与社会双赢的局面。对此,本文结合相关理论知识,结合我国企业发展现状,详细探讨社会责任与财务绩效的双赢博弈。     

财务预算对企业回避财务风险的重要性

在市场经济条件下,企业面临的风险很多,其中对企业影响最大的应属财务风险.财务风险最主要的表现形式就是支付风险,这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与债务的到期日之间的矛盾引起的.许多企业正是没有处理好二者的关系,影响了企业的正常生产经营,甚至最终破产.所以如何减小财务风险、回避财务风险就成了企业财务部门的一项重要工作.财务预算是企业全面预算的一部分,企业要想回避财务风险,获得顺利发展,必须搞好财务预算.一般而言,财务预算所考虑的不仅仅是利润,更重要的是现金流量的确定性与到期债务之间的关系.企业在编制预算时要充分考虑到财务风险对企业的影响,企业财务部门应尽量通过预算安排好资金的使用,从而回避企业的财务风险.     

信息化环境下的企业绩效评价

伴随信息化的发展和全球化的竞争,作为企业重要管理手段的绩效评价,在新的经济环境和技术环境下对企业的长期发展将发挥日益重要的作用。传统的绩效评价已不能满足企业参与竞争的需求,同时信息化的发展要求财务与非财务相结合的全面绩效评价的产生。     

新形势下煤炭企业财务风险防范与控制策略

随着中国不断地开发国内市场,国内的传统企业不断受到国际形势的影响,在如今新的经济形势下,企业财务的管理对企业的发展至关重要,一个企业的发展战略受到自身资金的限制,加强对自身资金的调整控制,做好企业资金的风险投资,提供财务资金的安全系数对于提高企业的效益和增加发展具有十分重要的现实意义。对于时下的煤炭企业,据媒体报道,媒体企业目前存在很大的资金流动问题,在财务的控制上存在着诸多问题,探究新形势下煤炭企业财务风险防治与控制策略尤为重要。     

浅析如何对企业集团财务进行控制

企业是否有一个健全有效的财务控制体系,会对整个企业集团运行机制的优化乃至成败产生重要的、甚至决定性的影响。一、我国企业集团财务控制存在的问题(一)财务控制权两极分化,缺乏有效控制机制在财务控制集权与分权模式上,我国企业集团两极分化严重:要么过度集权,把整个集团看作是一个大企业来管理,把成员企业看作是没有法人地位的下属单位来管理;要么过度分权,大量的财务控制权下放到子公司,任其自由发展,导致母公     

基于RPA技术的财务机器人在企业中的应用

随着信息技术特别是人工智能技术的发展,基于RPA技术的财务机器人在企业的会计与审计工作中不断得到应用,承担简单机械重复的基础性工作。基于RPA技术的财务机器人在企业中的应用对财务部门核心功能、财务人员产生很大影响,改变了企业对财务人员的需求,也对会计人员提出了新的要求,使大量财务人员面临职业危机。但基于RPA技术的财务机器人在企业的应用中也存在局限性,给财务人员发展带来新的机遇。文章分析财务机器人在企业中的应用情况,探索财务人员面临的挑战,并提出基于RPA技术的财务机器人在财务工作中的应用策略。     

外语教学环境与资源数据库建设研究——网络化教育环境与外语教育信息资源数据库课题

一、引言经济全球化条件下,我国企业面临着更加不确定的外部金融环境。人们对这些不确定性认识的局限,不可避免地会产生财务危机。如果企业出现财务危机而没有事先建立发现危机的机制,就不能加以防范,给企业造成巨大的危害。因此,企业应居安思危,建立有效的财务预警系统,对企业外部金融环境和内部控制制度及财务状况进行实时监控和预警。信息系统有利于保持企业竞争力。财务管理信息化将有利于财务管理在企业中发挥更大作用。目前的财务软件和企业资源计划(ERP)均重视财务信息系统功能的转变和升级,即由传统的核算型向管理型发展。用友、…     

我国企业财务风险管理存在的问题与创新

在日趋激烈的市场经济时代,企业面临着各种各样的风险,而且最终都表现在财务风险上,财务风险是市场竞争的必然产物,是企业必须面对的风险之一,财务风险作为一种经济信号,能够综合反映企业的经营状况.一个企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,就必须了解财务风险的起因,加强财务风险管理.如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈.安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等,这一系列的倒闭破产事件,大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流.可见,如果一个企业想要实现可持续的长期发展,就必须要学会有效地防范和控制财务风险.自加入世贸组织以来,各国之间的经济联系更为密切,我国企业所面临的发展环境也产生了深刻的变化,其不仅与国内企业进行竞争,同时与众多国外企业竞争生产原料以及销售市场,在此过程中,承担了更多的风险,越来越多的财务风险问题则表明了这一现状.如何在这种环境中谋取发展机遇,减少风险所带来的损失,掌握科学的财务处理方式,合理应对各种突发风险,已经成为我国企业必须解决的发展问题之一.     

浅析输油管道局部拆迁改线的财务和税务处理

随着城市发展需要,基础设施建设规模不断扩大,拆迁事项逐渐增多,涉及长距离输油管道的局部拆迁的会计处理和税务处理难题困扰着企业,文章的目的尝试就新的形式下迁改补偿款的财务处理和税务处理进行研究。     

浅析企业财务管理信息化存在的问题及对策

目前,一些企业管理松散,问题很多,尤其在企业内部的财务管理方面,财务信息失真,财务资金管理失控,是当前国有企业改革和发展中需要研究和解决的重要问题。由于现代信息技术的发展,也为企业实行集中统一的财务管理体制创造了条件。本文拟就这一问题做以研究和探讨。     

浅谈企业重组后的发展

企业重组可以为企业发展带来新的动力和机会。本文首先介绍了企业重组的重要性,然后从财务工作和企业的制度两个方面对企业重组后的发展进行了简要介绍。     

财务战略管理研究文献综述

将战略管理理论引入财务管理领域具有重要意义,对企业管理的发展产生深远影响。本文通过对国内外学者财务战略研究进行综述,揭示财务战略理论由单个企业的筹资、投资、分配及营运资金管理等职能层面的战略研究走向集团财务战略研究和国家财务战略研究的动态路径以及新的进展。