20世纪美国杰出CEO的人际关系艺术——兼论企业危机管理策略

人际关系论是管理学的重要内容,人际关系艺术是危机管理的重要策略。在20世纪的宽泛视野中,以美国杰出CEO卡内基、摩根、洛克菲勒、福特、斯隆、沃森父子、艾柯卡、韦尔奇等为例,考察CEO的人际关系策略,研究人际关系与危机管理的辩证关系。     

论人际关系及其特征

人际关系是社会有机体所含具的重要机制,它表示人与人之间的直接交往关系,是当代中国哲学伦理化、实用化的理论内容之一.人际关系一词是从西方行为科学引进来构,早在本世纪卅年代,美国在管理学领域中形成了以啥佛大学教授梅奥为首的“人际关系”学派,对企业中人与人之间的关系以     

人际关系在企业管理中的效用研究

管理是对人、财、物等生产资料、生产要素的管理。管理出效益,要增强企业的经济效益就要提高管理效率,而能否协调好企业内外各方面的人际关系以及人际关系的和谐程度,在很大程度上决定了企业管理效率的高低。因此如何正确地处理好人际关系,以创建和谐的人际关系促进企业管理效率的最大化,是我们着重需要解决的问题。     

当代美国企业伦理学特点论析

重视实用、面向行动,将企业伦理研究密切融入企业经营的实践之中。是美国当代企业伦理研究的显著特点。美国的一些大企业在企业管理中越来越重视管理者个人的道德水准,积极发展企业道德文化,纷纷着手建立支持伦理的管理制度,努力改善企业的文化品质和管理状况,形成了一种将管理与伦理相融合的趋势,这一切,都与美国企业伦理研究的特点不无关联,也都应引为我国企业伦理研究的重要借鉴。     

新公共行政学带给我们怎样的启示

美国新公共行政学派理论试图阐述这样一个问题,公共行政管理若要真正对以人为中心的发展作出贡献,应该以社会公平为发展动力,并且要把公共行政管理有机地纳入相应的社会一文化环境之中,政府主动与民众建立真诚的互动关系,通过沟通以及建立各类社群组织等手段,以此达到净化社会道德规范、增进新型人际关系、使人类有归属感、构建人类幸福家园的目的。在此采用文献研究方法,对美国新公共行政所论述的重要内容进行了归纳,其结论认为,当时美国的这一切情形,与我国目前的状况极其相似,新公共行政学派将带给我们重要的启示和理论参考价值。     

论武钢对目标管理的创新与发展

目标管理(Management byobjetives)简称MBO,是现代化管理中一种卓有成效的管理方法。它是美国企业管理专家彼得·杜拉克于1954年首先提出来的,是在泰勒的科学管理学说和梅约的人际关系学说的基础上,形成的一种科学管理制度,体现了现代化管理的科学化、系统化、标准化、程序化的特点。因此,它引起了世界各国企业界和管理专家的高度重视,被广泛应用于科研、生产、教学等实践之中,并在实践中不断补充、创新和发展。我国借鉴、推广、运用国外现代管理方法以来,目标管理是应用比较广泛的一种。近几年来,随着企业管理的水平逐步提高,越来越多的企业、事业单位采用了目标管理,取得了     

基于群体系统效应的人力资源管理

随着世界经济的一体化,企业之间的竞争愈来愈激烈,人作为企业的主体资源,无疑是增强企业竞争力的关键所在.因此如何在企业中实现和谐的人际关系与营造适宜的企业氛围,已成为当今人力资源管理的一个重大课题.将群体系统效应的原理运用到企业的人力资源管理中去,形成基于群体系统效应的人力资源管理,是解决这一问题的重要手段.     

试论企业中人际关系建设

“天时”“地利”“人和”是一个人成功所需要的重要条件。一个企业的成功也是如此。在客观条件相当的情况下,健康和谐的人际关系能使企业获得成功,而内耗严重的人际关系却使企业遭致失败。人际关系状况是衡量企业精神文明状况的一个重要尺度。     

论企业文化及其在中国的实践

一、本义的研究企业文化,是国外于八十年代初兴起的一种理论,是一种文化和经济结合的产物。它是自古典管理学以来管理学理论发展的第四个阶段,标志着企业管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势。它的兴起,也是近年来西方理论界重视文化研究这一倾向在管理学领域的反映。企业文化理论,源于美国,根在日本。七十年代中后期,日本经济迅速发展,它的产品夺走了原为美国货一统天下的大量市场,这一事实使美国人大为震惊,他们经过多方面的研究发现,成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一,而日本的企业管理方法有不少是为美国企业界所忽视的。在企业管理中,美国注重“硬”的方面,强调理性的科学管理,而日本人不但注重“硬”的方面,更注重“软”的方面。他们注重企业中的文化因素,注重为企业全体职工共同具有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。日本人把这些因素称为“企业风土”,他们认为,“企业风土是在日本企业中经过长时间才产生的,是通过人们的行为举止具体表现出来的。”     

企业管理基本特征与原理新探

企业管理是一种社会现象和文化现象,企业管理的主体是管理者,管理的职能、任务与层次分明,管理的核心是处理好人际关系。企业管理的基本原理包括:系统原理、分工原理、弹性原理、效益原理、激励原理、动态原理、创新原理、可持续发展原理。     

大学图书馆借阅室管理的基本环节和手段

一味追求人性化管理,疏于制度的执行的偏颇做法必须予以重新审视。完善的管理制度在借阅室的日常管理中不可或缺,是管理流程中的重要一环,其他各项管理必须以此为依据,环环相扣,有序运作。     

创新管理决策三维模式

在分析各种管理学派的基础上,修正了霍尔的系统分析三维模式,建立了创新管理决策的三维模式,指出不同类型知识的特点与知识发现的方法。     

南极特别保护区管理权辨析

南极特别保护区是南极条约及其议定书所建立的南极生态环境保护的重要制度。南极特别保护区的管理国依据南极条约协商会议审议通过的管理计划在保护区内行使管理权,以实现对特别保护区的有效管理。通过分析保护区管理权实施的依据及实践,探究潜在的利益博弈,指出在南极“主权冻结”原则持续化的过程中,南极特别保护区内管理权的实施成为相关国家加强在南极实质性存在的有效手段。我国应积极参与到南极特别保护区的设立与管理事务,以切实维护我国在南极的利益。     

加强高校教学管理科学性和有效性途径的探索

教学管理是高校管理工作的核心,对提高教学质量具有的重要意义。随着高等院校办学规模的不断扩大,传统的管理模式越来越不适应现代教育发展的要求,应该建立学分制下的新的教学管理模式,制定适应新形势的科学的教学管理及考核制度,建立一支稳定的、高素质的教学管理队伍。     

内陆地区航运管理专业生产实习的创新与实践

生产实习是航运管理专业实践教学体系中的核心教学环节。结合重庆交通大学航运管理专业实习教学改革的最新尝试,提出内陆地区航运管理专业利用暑假到沿海地区集中开展远距离校外实习的建议,在论证其必要性和可行性的基础上,提出了详细的实习方案,并注重与毕业实习和毕业设计(论文)的有效衔接。     

管理与伦理结合:管理学的一个前沿研究领域

企业伦理受到国际管理学术界的关注已是不争的事实。企业伦理的提出和应用，内在地要求管理与伦理结合。管理与伦理结合是传统管理所忽略的，至少可以说没有受到足够的重视，因而，这一要求势必给管理学研究提出了新的任务和挑战。概括起来说，管理与伦理结合的研究包含三个既有联系又相对独立、各自有丰富内涵的研究课题：管理伦理、伦理管理和借助于伦理进行管理。对这些课题进行深入研究，不仅将使管理与伦理的结合落到实处，而且将形成新的重要的管理理论。     

基于可穿戴计算机电源管理的蚁群算法

功耗管理是可穿戴计算系统低功耗设计的一个重要手段。该文提出了一种基于蚁群算法的可穿戴计算机动态电源管理方法,通过自适应的优化功耗切换时间,在基本保证系统实时性能的条件下,能有效地减小系统各模块的平均功耗,延长系统的工作时间。仿真结果证明了其有效性。     

试析营销团队沟通管理系统的构建

营销环节是企业的重要环节，许多企业都非常关注营销方式的创新，以团队为形式的营销模式以其强大的生命力异军突起。通过分析营销团队重视沟通管理的必要性，笔者初步构建了营销团队沟通管理的系统模式，提出了从“个人沟通能力培养——领导人走动管理——构建沟通平台与机制——升华为沟通文化”逐级提升的系统解决方案。     

高校合同管理体系的构建

构建科学合理的合同管理体系是高校规范管理、依法治校的重要内容,要通过设立统一归口管理与分类专项管理相结合的合同管理组织体系,建立健全合同管理制度体系来构建全程、动态的高校合同管理体系,以加强高校的权益保护,促进其健康发展.     

论高校固定资产精细化管理

目前高校固定资产管理仍存在着体制不完善,管理观念淡薄,配置不合理,利用率低等问题,因此对高校固定资产实行全方位精细化管理具有十分重要的意义。在分析固定资产管理存在问题的基础上,提出了高校固定资产应实行全过程精细化管理,即在事前建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的固定资产管理体制,事中建立完善的固定资产管理制度,事后加强审计监督。同时,提出了实施固定资产精细化管理的有效途径:合理配置固定资产,正确计算固定资产原值,实行计算机网络化管理等,从而为高校固定资产管理提供参考和借鉴。