浅谈医院现金流量管理存在的问题

医院药品收支两条线管理方法试行后,虽然在操作层面上还存在不少问题,但反映了一种趋势:医疗自我补偿的空间将会下降。总的来讲,医药分开核算,分别管理,将分流了医院部分现金流入量,从医院可持续发展的角度分析,加强内部管理,首先要抓好现金流量的管理。本文就目前医院现金流量管理存在的问题展开讨论。     

医院现金流量管理的困境及策略研究

当前条件下，现金流量指标往往被公立非营利性医院（以下简称医院）的财务活动所忽视，有关部门由于缺乏可靠的信息从而无法做好医院的营运、规划与控制工作。随着医疗卫生体制改革的不断深化，解决经营资金问题，提高医院现金流量管理效率日益显现出其重要性。笔者经过细致地调查研究，对医院现金流量管理的现状予以分析，并提出相关建议，以期构筑科学的医院现金流量管理体系。     

加强现金流量管理

<正>现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。现金流量管理是以现金流量作为管理的重心,兼顾收益,围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。     

浅谈企业现金流量管理

现金流量管理在企业财务管理中是核心的地位，关系到了企业的发展，本文通过分析现金流量管理的内容基础上，结合现在我国企业现金流量管理的现状，提出了加强企业现金流量管理的建议，阐述了实现现金流量的科学管理的方法。     

医院现金流量的预测与管理

随着医疗卫生体制改革及医院会计制度的改革,医院现金流量的预测与管理是确保医院在新形势下生存发展及市场竞争的重要保障。本文从三个方面阐述现金流量管理在医院运营中的重要地位,探讨医院筹资活动中现金流的预测,提出在新形势下如何对医院现金流量管理的对策。     

现金流量分析在企业财务管理中的运用

在后金融危机时代,企业财务管理中的现金流量分析备受关注,因为现金是企业的最重要、最直接的资产。通过现金流量分析,可以清晰地了解企业获取现金的能力、筹资能力及偿债能力,准确及时的现金流量分析,对于企业正确经营决策具有重要作用。     

企业现金流量管理的探讨

在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。加强企业现金流量管理，可以增加企业决策的实效性，更能体现企业持续经营的能力。     

对现金流量管理的探讨

随着许多公司在经济衰退中面临的巨大压力,出现了诸多公司看似健康却由于现金周转问题而崩溃。事实证明,决定企业兴衰存亡的是现金流,现金流管理是企业价值创造的根本。统计资料表明:在发达国家,大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导致它们倒闭的不是由于账面亏损,而是因为现金不足。在中国,现金流量问题越来越受关注,现金流管理的研究引起学术界的重视,本文从现金流量的含义、现金流管理的内容入手,根据目前我国现金流量管理的现状,并就如何加强现金流管理进行分析探讨。     

浅析加强中小企业现金流量控制

近年来申小企业在促进我国的经济增长方面发挥了重要作用，但其自身在管理体制方面也存在着不足，特别是融资不足导致了其运营效率的低下，本文试从现金流量的控制入手提出改善中小企业财务管理的方法和措施。     

浅析现金流量指标在财务风险防控中的优越性

财务风险作为企业财务管理过程中必须面对的一个现实问题,因其客观存在,企业管理者只能采取有效措施来降低风险,而不能完全消除风险。因此对企业进行财务风险预警分析,并建立适用性强的财务风险预警与评价体系,是十分必要的。本文基于现金流量基本要素,分析了现金流量指标相比于传统的会计指标,在反映企业的偿债能力和支付能力、收益能力、财务弹性,以及为投资者提供风险提示方面的优越性,并在此基础上为企业加强现金流量管理提出相关建议。     

浅析医院财务经济管理

正一、医院财务经济管理核心内容医院财务经济管理核心内容包括成本核算管理、集团化经营建设、项目投资可行性研究、财务预算管理等。医院实施集团化经营可令其在激烈的市场竞争中稳占优势,令医院扩充经营范畴,广泛赢得市场,实现规模化经营管理。对投资经营项目实施可行性研究,做好财务分析,可有效预防盲目投资行为,抑制管理风险,预防投资失败问     

浅议火电企业现金流量管理与改革

随着我国电力产业结构的调整,新能源、清洁能源的不断开发利用,各火力发电企业面临着一个全新的生产经营环境,对发电企业的经营管理水平要求越来越高,火电企业要能适应时代变革,必须加强对企业财务管理,现金流量作为联系企业各项经营管理活动的纽带,是企业财务管理的重中之重。本文从火电企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

浅谈现金流量管理在企业财务管理中的地位

现金流量管理是一个覆盖面非常广泛的概念,在现代企业财务管理中处于关键位置。但国内目前现金流量的管理还比较落后,大多依靠以往的经验进行管理。本文在对现金流量管理的概念和意义进行阐述的前提下,对现金流量管理在企业财务管理中的地位展开了剖析。     

如何由企业财务报表分新入手加强企业现金流量的管理

现金流量的概念;现金流量与财务决策的相关性;由企业财务报表分析入手加业现金流量管理。     

浅析医院人力资源管理

人力资源是新时期医院建设和发展成功与否的根本所在,人力资源作为医院资源的最关键资源,是最活跃和最积极的生产要素,并且在各类医院的经营管理中,医院人力资源管理至关重要。本文通过对医院人力资源现状分析,提出了几点医院人力资源管理方面的建议。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

企业有效的经营与管理是企业在激烈的市场经济之中能够站稳脚跟的的关键因素,财务管理更是企业中非常重要的组成部分。而在企业财务管理之中,现金流量管理可以说是处于财务管理中最关键、最核心的地位。但是由于我国目前现金流量管理的水平仍然处在低水平的阶段,所以,有必要吸收借鉴国外先进的经验基础之上,完善我国的现金流量管理。本文将在分析我国现金流量管理的内涵以及现状的基础之上,对现金流量管理在企业财务管理中的地位进行阐述。     

制造业的现金流量管理

利润曾一度成为企业极为"器重"的指标,但是随着低成本优势在中国制造行业的逐步削弱,很多企业陷入了现金流转困境。美国制造行业为解决这一问题所采取的重要措施就是有效控制现金流管理。随着效果显现,现在众多企业尤其是制造企业都在学习和探索现金流的管理方法。现金流量能够反映一个企业的财务帐面健康与否。控制现金流量便能控制财务的其他帐目。本论文将就企业如何更好的利用现金流量来进行论述。     

浅析医院管理中的执行力

本文简述了医院管理中执行力的特征,分析了造成执行力不强的主要原因、并提出了善于计划、知人善任、真诚沟通、科学领导和勇于创新等提高执行了的基本方法.     

规范基础管理,建立完善的现金流量管理体系

企业的现金流对企业的生存和发展至关重要,良性现金流可以使企业健康成长,做好工业企业现金流管理对于企业兴亡至关重要。只有规范基础管理,建立完善的现金流量管理体系,才能促进企业繁荣。     

浅析医院人事档案管理中的问题及对策

目前,我国正在着重发展医疗体制,而医院人力资源的合理分配是医疗卫生体制发展的前提,所以人事档案管理至关重要,但是目前我国很多医院尤其是基层医疗机构的人事档案管理还存在一些问题,对医院和国家医疗体系的发展带来了消极影响。基于此,本文主要分析了我国医院人事档案管理中的问题,并提出了针对性的改善、创新方法,希望能为相关工作人员提供参考。