浅析基层电力企业人力资源管理中的问题与对策

从当前县市级等基层电力企业业务发展需求来看,传统的人力资源管理体制已经很难满足实际的发展需要,存在着现代化管理人才短缺、人才激励机制不够健全等问题,这些问题严重制约了基层电力企业的长远发展.基于此,就目前基层电力企业人力资源管理中存在的一些问题进行分析,并根据自身实践经验提出一些改进措施和建议.     

关于电力企业人力资源管理的思考

随着我国市场经济不断发展,社会生产对电力能源的需求量越来越大.对于电力企业来说,电力企业发展离不开人力资源的支持,因此,必须要充分发挥人力资源在电力企业发展的积极作用,推动浙江省电力企业优化升级.笔者重点探究浙江省电力企业人力资源现存问题,进而分析加强人力资源管理的有效措施.     

电力企业人力资源管理工作的创新路径研究

市场竞争的日益激烈,使电力企业面临巨大挑战.因此,电力企业想要实现经济效益的高速增长,必须建立完整的管理体系.人力资源管理作为企业日常管理的重要内容,对电力企业的发展起着重要作用.基于此种,对电力企业人力资源管理工作的创新路径进行深入分析和思考,并提出相关建议,希望能给相关工作人员提供一些有价值的参考和借鉴.     

论电力企业改革进程中的人力资源管理

随着我国市场经济改革的不断深化,我国的电力企业也在不断深化改革,人力资源管理在电力企业的改革中占有重要地位,一个企业要想长远的发展,不能忽视对人的管理,一个企业只有得到人员的大力支持,才能有一个健康的发展.因此研究电力企业改革进程中的人力资源管理很有必要,笔者探讨电力企业人力资源管理在改革中面临的问题,寻求解决措施,加强电力企业人力资源的管理,促进企业健康可持续发展.     

电力企业在人力资源管理方面的创新探讨

如今的时代是以人才为主导,以科技与信息为支撑,并在全球范围内实现资源与信息共享的时代.如今的时代是知识经济时代,是以人才为主要竞争力的时代,拥有人才、把握人才,以人才为发展的推动力是实现可持续发展的必由之路.基于以上情况,人力资源管理就要与时俱进,不断创新.     

浅析企业人力资源管理现状及改善对策

强化人力资源管理,有助于促进企业的健康发展,但是目前在企业人力资源管理过程中,还存在一系列问题,严重影响企业人力资源管理质量.笔者在对企业人力资源管理现状分析的基础上,提出相应的改善对策,以供参考.     

我国人力资源管理现状及其发展策略研究

随着我国改革开放市场经济的快速发展,全球一体化经济模式日趋明显,人力资源管理需要不断的创新与发展.基于此,分析当前我国人力资源管理的变革,归纳当前我国人力资源管理存在的主要问题,提出人力资源管理创新与发展的对策.     

浅析事业单位人力资源管理的问题及对策

随着知识经济时代的不断迈进,社会经济的不断发展,当今社会对人力资源的依赖越来越大,与此同时人力资源也成为激烈社会竞争局势中重要的核心竞争力.由于国家行政机关对事业单位进行直接领导,国库经费的提供数额、经济核算实行与否等都将直接影响人力资源的好坏,而人力资源与事业单位的发展、生存具有共生关系,因此,分析事业单位人力资源管理的问题及对策,对构建完善的事业单位人力资源管理体系非常重要.     

垄断行业的人力资源管理弊端及其对策研究

随着现代人力资源管理理念的形成,企业的人力资源管理方式已不再是传统事务型的简单方式,在新的市场经济环境影响下,现代化的人力资源管理方式正逐步形成,对员工实施科学有效的管理方式,能发挥其最大效能。但在垄断行业中,人力资源管理仍然存在很多弊端,诸如高端人才匮乏、用人机制不灵活、人力资源管理滞后、绩效管理不够科学、缺乏战略意识等问题亟待解决。本文就垄断行业人力资源管理方面存在的一些弊端以及提出的一些对策进行讨论。     

事业单位人力资源管理的现状与对策

随着社会的发展、时代的进步,人们对事业单位的要求也越来越高,而人力资源管理作为事业单位管理的重要组成部分,也逐渐成为人们关注的焦点,但现阶段的事业单位人力资源管理中还存在一些问题,必须针对这些问题积极寻求对策,才能促进我国事业单位的进一步发展.     

浅析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策

在时代飞速发展当中,国内的现代化建设速度不断地加快,很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处,进行了积极全面的改革,不仅优化了基础的施工方法,而且也尝试着转变了人力资源管理方式,以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求.笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行了探究,并提出了相应的对策.     

试析供电企业人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理的一项重要内容就是薪酬管理,薪酬管理在建立现代化企业制度中具有非常关键的作用.只有不断完善企业的人力资源薪酬管理,才能提高企业的人才优势,提升市场核心竞争力,进而促进企业的健康发展.     

以人为本的企业人力资源管理研究

在市场经济飞速发展的新时代社会,各大企业越来越重视人力资源管理,而且人力资源管理在企业中的地位也越来越重要,甚至已经成为每位管理者的责任和义务.将以人为本的人力资源管理理念深入到企业中去显得尤为重要.基于此,分析大中小型企业人力资源管理的现状,进一步探究如何在企业人力资源管理中贯彻以人为本.     

人力资源管理理论研究现状探析

目前很多企业都在研究人力资源管理的理论,也都在吸取国外很多优秀的企业人力资源管理经验以求获得好的发展.笔者通过对目前的人力资源管理进行分类,让企业更好地树立人力资源管理各个种类的发展目标,最终通过对我国的人力资源管理理论研究进行现状分析,让企业能朝着有利于人力资源管理的方向发展下去,同时也让我国更加重视人力资源管理理论的研究,为我国的各个行业培养出更多优秀的人才.     

电力企业人力资源培训工作中常见的问题与对策分析

目前,随着改革开放进程的加快,我国经济水平不断提高,市场竞争日益突出,电力企业在这样的竞争下要想实现可持续发展是一项很艰巨的任务.在电力企业的发展过程中,人才和教育培训已成为其发展的重要因素.基于此,从当前电力企业的发展现状进行分析,提出关于人才培训和教育培训的对策.     

人才测评在高校人力资源管理中的应用分析

随着时代的发展,高校对于人力资源管理提出了新的要求,在这过程中,需要对人才进行科学的测评.笔者对高校人力资源管理现状进行分析,探索人才测评的方法,提出一些可行性的建议,以人才测评促进高校人力资源管理顺利发展.     

人力资源管理的法理情

企业在实现组织目标过程中，“人”和“物”是两个基本要素。人力资源管理的功能，就是在人与物相结合的过程中，通过多种手段不断协调人与人之间、人与物之间的关系，维护正常的生产秩序、工作秩序和组织秩序，保证实现目标的活动能顺利进行。依照这一要求，人力资源管理工作中，要正确处理好法、理、情三者之间的关系。     

优化电力企业人力资源管理工作探析

随着我国经济结构的转型和能源结构调整的不断深化,电力企业及市场逐步向高技术含量、高智能和自动化方向发展,通过产品和服务质量的提升来化解因为传统电网转型所面临的危机.而对于广大电力企业来说,人力资源管理是提升企业自身科技和市场竞争力的关键,如何做好人力资源管理工作是影响电力企业实现可续持发展的重要研究课题.鉴于此,电力企业要立足于行业和企业自身人力资源管理的现状,挖掘其中存在的问题,进行必要的人力资源管理探索和改革,从节约人力资源成本、提升人力资源效能方面着手开辟新型发展路径.     

浅析企业人力资源管理中的误区

随着知识经济的高速发展，越来越多的企业意识到人力资源是组织运行的第一资源，人力资源的开发和管理也越来越迫切地成为众多企业共同关注的课题。但在实践中，仍有不少企业在人力资源管理工作中还存在一些不可忽视的误区，必须引起高度重视。如何正视这些误区并加以改进，笔者想谈点自己的看法，愿与大家共同商榷。     

人力资源管理中的五大误区

一些企业在人才招聘和使用上“唯学历、唯文凭”，不看能力看学历，不看业绩看资历，让许多眼高手低的“人才”钻了空子，而另外一些有真才实学的人却得不到重用，“英雄”无用武之地。