详解海尔的员工激励方式

海尔集团对不同类型员工的激励方式1.生产作业员工的激励方式（1）精神激励。海尔实行＂以名命名＂的方式激励生产类员工。＂以名命名＂就是指用发明者或改革者的名字来命名生产工具或工作流程。例如,＂云燕镜子＂、＂晓玲扳手＂、     

你痛恨十么样的办公场所？

办公场所是企业打出的第一张牌，也是业务伙伴及客户认识自己的第一面镜子。     

假如天空

正假如天空是面水一样的明镜,不像现在这样单调,蓝得发黑,覆盖着大地,活着可能会更有乐趣。你将在这面镜子里看见世上的人、山峦;挺拔的老树被放大、扭曲,变得千奇百怪,并永远上下颠倒;无数条腿在天宇中乱蹬乱舞。但是,你仍希望看见世界如现在一样,当你觉得生活枯燥乏味,呆板得过于理智或愚蠢时,你就会仰视天空,相信这一切只是一个十分奇特的历史。     

康熙大帝与彼得大帝

在17、18世纪交替的年代,中国和俄国几乎同时(从历史的眼光看)出现了两个名彪史册的皇帝。一个是中国的康熙,一个是俄国的彼得。然而,康熙与彼得对后世的影响却大相径庭。正所谓,英雄是社会的镜子,而未来则是英雄的镜子!     

郭沫若的苦涩“转弯”

和郭沫若纠缠了一生的历史人物,那就是两千多年来被人们说来说去却总也说不明白的秦始皇。正是这个秦始皇,像镜子一样折射出郭沫若早年与晚年之间的巨大变化。四十年代:大骂秦始皇二十世纪四十年代初,郭沫若在重庆。当时,蒋介石一面制造震惊中外的"皖南事变",一面加紧镇压国统区的民主运动,露     

从陆逊这面“糊涂镜子”看领导者的境界

我们常说,历史是现实的一面镜子。仰望璀璨的历史星空,每一个历史人物都是一面镜子,那镜像里蕴藏着久已沉淀的历史,更折射出发展变化着的现实与未来。照照陆逊这面"糊涂镜子",或许我们会从他的"糊涂"里有所体悟。三国时东吴名将陆逊以"糊涂"名标青史。公元大221有"年黑,刘云备压倾城举城国欲之摧力"之亲势率。蜀东军吴千朝里野奔一袭片,讨恐伐慌东。吴陆,逊临危受命,出任东吴大都督,国家安危系于一身。此     

企业与"镜子"

中华民族历史上出现的几次盛世,我想,都是与 统治者的雄才大略和兼听纳谏是分不开的。尤其是统 治者的开明更是盛世必不可少的条件。如唐朝的"贞 观盛世",就跟唐太宗李世民的开明密不可分。然 而,我想,"贞观盛世"还有一个促成的原因,那就 是诤臣魏征,正是魏征这面"镜子",使唐太宗了解 自己长处和短处,促使李世民事业达到峰巅。     

如何有效化解改革阻力

当务之急是,要在改革策略设计上,化解阻力,使改革得到绝大多数人支持,宏观层面可以从两方面入手:要激发改革者的激情。改革有收益,也有风险,在大家都有利益时或利益不断扩大时,人们更多的是考虑风险,使改革激情减退。改革有风险,但不改革风险更大。推进新一轮改革可能造成的风险是阶段性的、部分的,而不改革造成的风险则可能是长期的、全局的。改革允许试错,改革者也需要更大的自主权。改革会有曲折,但贵在坚持。要激发社会整体对改革的信心。当前经济社会中存在的许多不稳定,不是人们担心改革带来的。相反,是改革步子迈得太小导致社会不公平扩大引起的。改革恰     

集权为了改革,改革需要分权

<正>中国需要继续出发,而如何找到全面深化改革的不竭动力,如何激发社会活力,成为一个巨大挑战。这一挑战,也和政治、经济和社会是否能确立"新常态"联系在一起。分权给社会现在面临的问题是,新一轮改革,是从以往的分权式改革转向集权式改革,这表现在深化改革领导小组等新权力机构的成立。集权是为了克服既得利益对改革的阻力和反对,就像习近平所说的,好肉都吃了,剩下的都是硬骨头。改革者需要权力,没有     

官镜——读史三则

以人为镜，可以明得失，这是古人的一条修身治国之道。古人还把那些为官清廉的官作为“官镜”，写入历史典籍，以褒扬他们的功德和事迹，为后来的做官人留一个榜样。近日读史，看到三面这样的“官镜”，尽管他们的名字和事迹已十分久远了，但今天读来仍感到有一股正气扑面。为官从政者常照照这样的镜子，当会有所裨益。     

既得利益者是否能变成改革者

历史证明,在一个大的历史变革当中,统治者最好有华盛顿的理念。如果没有华盛顿的理念,至少应该有华盛顿太太的危机感。如果既没有华盛顿的理念,也没有华盛顿太太的危机感,那事情就麻烦了既得利益者是否能变成改革者?我对这个问题的回答是正面的。人们普遍认为既得利益者是改革的最大阻力,这一点当然没有错。但是如果我们看一下中外历史,许多成功的改革,甚至     

对镜

和朋友说起镜子. 朋友说每次面对镜子,他的心里都会想,人就是这样通过镜子来认识自己的面目的.随着人的成熟长大,开始工作和生活,他会寻找更多的镜子,更多各种各样的镜子,来确定自己的长处短处.但是,就是那些镜子,有的时候,也会使入迷茫、恍惚,不知哪个更是自己.这个时候,你就处在镜子的荒原之中了.     

改革

中国改革者的智慧中国的幅员和历史独一无二,有助于解释其经济崛起。中国在过去曾多次成为经济超级大国。近在1820年,中国占全球GDP的30%。因此,在足够长的时间里,我们所看到的是回复到从前的趋势:中国也许仅仅是在超级大国联盟中重新获得应有的位置。最重要的是,"中国模式"     

群众不欢迎的十种“官员”

群众心里有面镜子，干部的好与坏群众最清楚。我们的干部队伍绝大多数人是优秀的，是值得群众信赖和拥护的，但也有少数人忘记了自己人民公仆的身份，忘却了自己的职责，不知责、不尽责、不负责，成了不受群众欢迎的干部。     

吕日周:官场生态的“破坏者”

作为从上世纪 90年代中后期以来,一群不是由官方推出,而是由媒体自发报道,继而在民间引起重大反响的在地方上锐意整肃、大胆改革的基层官员,吕日周与董阳、李昌平、张锦明、仇和等“改革明星”的出现与作为,注定成为这段历史中不可磨灭的一笔。 他们个性迥异,际遇有别,最终的仕途命运和改革结果也不尽相同。但是,他们都有着为体制改革承担个人风险的勇气,并提供了不同版本的改革尝试,而这种改革勇气和实践经验正是当下中国稀缺的政治资源。 无一例外,他们的做法都引发了极大的争议和反弹,与改革开放之初的第一代改革者冲破计划经济牢笼所面…     

要咨询，但不是自建咨询机构

咨询是一面镜子，而且这个镜子具有不同的专业性，可能有些镜子是照内控体系的、有些事照企业战略的、有些是照财务战略的，等等。对于企业家来说，时不时对着这些镜子照一下，对于自己的企业发展会有好处     

小幽默4则

愿者上钩一个城里来的人划一只小船出去钓鱼。他看到另一个人在另一只小船上,打开工具箱并拿出一面镜子。他很奇怪,就把船划过去,问道:"你用那面镜子做什么?"     

一种鲜活的语言现象：当前人物表述的新词语

刘峰在《写作》2013年第11期《一种鲜活的语言现象：当前人物表述新词渤一文中指出,新词语是社会的一一面镜子,能够直观迅速地反映社会出现的新事物、新现象、新概念等。而近几年的新词语,以人物表述类数量最多。通过统计和整理,一共有12组人物表述新同语词群：     

王晓桦:改革已成过去,但思考没有停止

曾经轰动全国的"成安政改",在王晓桦离开后戛然而止。而王晓桦也没能逃脱改革者被边缘化的宿命。在本刊关注过的基层改革者中,王晓桦无疑具有代表性。曾经轰动全国的"成安政改",在王晓桦离开后便戛然而止,和其他很多自下而上的改革一样,昙花一现。而王晓桦也没能逃脱改革者被边缘化的宿命。不久前,王晓桦把过去多年的改革实践加上近两年的思考,总结出一套缜密的干部任用提名制度。但文章挂到网     

曹操“诫面从”之良方

<正>"面从"即对领导言听计从,不说出自己的想法,或者说出的想法也只是迎合领导的意图,而不是主动从多方面或反对方面衡量利弊提出建设性的意见和想法。"诫面从"就是警惕、戒除"面从"。这是建安十一年(公元206年)曹操发出的《求言令》中表达的主要意思。