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相似文献
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1.
《决策与信息》2006,(4):2-3
广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌、“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额施26亿元,年生产能力550万条,是目前我圊华南地区最大的子午线轮胎生产企业、我国最大的子午线轮胎出口企业,华轮是“中国石油和化学工业百强企业”、“广东省百强企业”,“万力”牌子午线轮胎是“中国名牌产品”(全钢)、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”。  相似文献   

2.
企业简介     
《决策与信息》2007,(2):F0003-F0003,F0004
广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌,“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业,我国最大的子午线轮胎出口企业,华轮是“中国石油和化学工业百强企业”,“广东省百强企业”,“万力”牌子午线轮胎是“中国名牌产品”(全钢),“广东省名牌产品”,“广东省著名商标”。  相似文献   

3.
《决策与信息》2007,(1):F0003-F0003
广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌、“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人。资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业、我国最大的子午线轮胎出口企业,华轮是“中国石油和化学工业百强企业”、“广东省百强企业”,“万力”牌子午线轮胎是“中国名牌产品”(全钢)、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”。[第一段]  相似文献   

4.
《决策与信息》2007,(10):F0002-F0002,1
企业简介 广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌、“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业、我国最大的子午线轮胎出口企业,华轮是“中国石油和化学工业百强企业”、“广东省百强企业”,  相似文献   

5.
《决策与信息》2006,(10):80-80,F0003
企业简介 广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌,“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额逾26亿元,年生产能力550万条。是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业、我国最大的子午线轮胎出口企业,华轮是“中国石油和化学工业百强企业”,  相似文献   

6.
企业简介     
《决策与信息》2007,(9):80-80
广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌、“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业,我国最大的子午线轮胎出口企业,  相似文献   

7.
《经理人》2016,(4):32-37
隐形冠军是一个特殊的企业群体。野心、专注和全球化是其三大最重要的驱动因素。隐形冠军的企业家们希望在全球市场中占据支配地位的野心,就是通过专注和全球化两大支柱战略来实现的。专注是隐形冠军在某一领域成为世界级企业的先决条件。隐形冠军潜行在各自细分市场,并成为所属市场领域的领导力量和未来全球化的先锋。从入榜的50家隐形冠军来看,中国企业的制造能力和制造品质不容质疑,中国市场与全球市场的兼容性迅速加强,中国市场对全球市场的引领作用日益突出。这些因素的  相似文献   

8.
大乙观     
《决策与信息》2006,(9):F0003-F0003
企业简介 广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌、“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业。  相似文献   

9.
企业简介     
广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌、“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业、我国最大的子午线轮胎出口企业,华轮是“中国石油和化学工业百强企业”、  相似文献   

10.
企业简介     
《决策与信息》2008,(1):F0003-F0003
广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌,“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人.资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业、我国最大的子午线轮胎出口企业.华轮是“中国石油和化学工业百强企业”、“广东省百强企业”,“万力”牌子午线轮胎是“中国名牌产品”(全钢)、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”。  相似文献   

11.
企业简介     
《决策与信息》2006,(5):F0003-F0003
广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌、“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业,我国最大的子午线轮胎出口企业,  相似文献   

12.
李永东 《经理人》2008,(4):34-34
最近中外合资企业频频分手形成趋势。4月,法国轮胎巨头米其林公司(下简称米其林)与国内著名轮胎企业双钱集团(下简称双钱)的合资项目将到期,双钱力图收回租借七年的“回力”品牌,米其林品牌轮胎也正降价进入中国中低端市场,直接挑战“回力”,预示这对老伙伴对抗战已拉开。  相似文献   

13.
2000年11月,一则以宣传“中国制造”为主题的广告片,通过美国有线新闻网(CNN)在世界播放,为期六周。据悉,这则广告是在中国商务部支持下,由若干家中国进出口商会具体策划,一家外资广告公司制作的,目的是“塑造‘中国制造’在全球的良好形象”。广告播出后,引起国内外各界对“中国制造”境遇的关注。  相似文献   

14.
《决策与信息》2006,(8):80-80,F0003
广州市华南橡胶轮胎有限公司(简称“华轮”)是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎(“万力”牌,“万里星”牌)的企业,公司现有员工3000人,资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业。  相似文献   

15.
《经营与管理》2009,(10):F0004-F0004
天津市天发重型水电设备制造有限公司(THEM)是一家拥有自主知识产权核心技术,专业从事绿色高效水电成套设备技术研发、生产和经营的企业,2007年被有关部门认定为高新技术企业.是水电成套设备及自动化控制技术和优良资产重组建立的有限责任制燕霸技术企业,也是天津市政府重点支持和发展的关键装备制造企业之一。  相似文献   

16.
陈振烨 《经理人》2011,(4):55-57,54,24
正式进入中国前,倍耐力(Pirelli)用了十多年,只做了一件事情一寻找理想的合作者,他们几乎谈遍了中国所有轮胎生产企业,漫长的让人不解,很谨慎、保守。不过,Pirelli就是Pirelli,一旦他们选准了对象,就会快刀斩乱麻,用最短时间把合作细节敲定。倍耐力亚太区CEO白贝说,从接触华勤到确定合资,只用了3个月时间。  相似文献   

17.
汽车工业的发展,对子午线轮胎的需求量不断增加,特别是全钢载重子午线轮胎以其独特的优势受到行业内的广泛应用。带束层也称为支撑层,是胎面基部下沿胎面中心线圆周方向箍紧胎体的材料层,简单来说就是对轮胎起箍紧的作用。带束层贴合质量的好坏对轮胎的整体质量有直接的影响。本文在对传统轮胎成型机带束层贴合鼓存在的问题进行分析,在此基础上对带束层贴合鼓进行优化设计,有效的改善了传统带束层贴合鼓缝隙大、整体笨重的问题,促进无缝贴合的实现。  相似文献   

18.
沈伟民 《经理人》2007,(5):78-78
浙江贝发集团(以下简称贝发)是一家笔类产品制造和销售的民营企业,95%产品出口,笔类和文具年产销1亿美元以上,位居中国第一、世界第三(数据认证:中国制笔协会)。如今,这家国际市场上的“中国笔王”,看中了中国国内市场,并启动了“新商业模式”战略。  相似文献   

19.
胡平 《决策探索》2005,(5):70-71
如今,中国城市大都有保龄球馆,它成为市民健身、休闲的一种方式。然而.几年前,却没有一家中国企业会制造保龄球设备,美国人凭此每年从中国赚走几十亿美元,成为除大豆和喷气式客机外向中国出口的第三大产品。一个中国打工仔发誓要打造中国的保龄球设备制造基地!他就是来自安徽的小木匠——何帮喜。  相似文献   

20.
数字技术是否显著冲击了企业创新活动的要素构成与资源配置关系,直接影响着制造业单项冠军企业数字创新战略的制定,也是引导制造企业在数字化情境下优化创新要素、提升资源配置效率的核心问题。基于“迈尔斯—斯诺”战略类型分析框架,使用制造业单项冠军企业上市样本数据,以多因素组态视角分析了动态能力(感知能力/整合能力)、冗余资源、环境动态性与数字创新(探索式/利用式数字创新)4个前因条件对企业绩效的组态效应,并对典型案例进行了验证性分析,研究发现:(1)存在4类能够产生高企业绩效的数字创新适配组态:“捕获—突破”型、“编排—开拓”型、“协同—共创”型与“自驱—并创”型。前两类可归纳为探索式数字创新战略模式,后两类可归纳为双元数字创新战略模式;(2)高环境动态性下,强感知能力是制造业单项冠军企业通过探索式数字创新战略模式获取高绩效的关键条件;(3)非高环境动态性下,高冗余资源与单一动态能力(感知能力/整合能力)是制造业单项冠军企业通过双元数字创新战略模式产生高绩效的关键条件;(4)科技型制造企业更倾向于探索式数字创新战略模式,而传统制造领域企业在资源充盈时更倾向于双元数字创新战略模式。本文研究结论一方...  相似文献   

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