高管团队的社会资本与企业多元化战略决策——基于中国上市公司数据的实证研究

近些年来,在对企业战略决策及其企业绩效的解释过程中,社会资本扮演的角色越来越重要,社会资本是企业在新经济中得以保持持续竞争优势的一种重要途径。本文以高阶理论为基础,探讨作为企业战略决策的制定者和执行者的高管团队(TopM anagem entTeam)其社会资本与企业战略决策中多元化战略的关系。本文对134家上市公司数据的分析结果显示高管团队政治背景和跨行业背景对企业的多元化战略决策有正向的促进作用,而相关协会身份对企业多元化战略决策的影响则没有得到支持,本文对研究结果进行了认真的思考和合理的解释。     

战略决策：现代领导的核心竞争力

战略决策是指对于事关全局的重大问题所作出的决定和谋划，具有全局性的本质特征。在全球化时代，战略决策能力彰显现代领导的核心竞争力。作为领导者，尤其是党的各级领导干部应当注重战略决策，努力提升领导核心竞争力。     

福建农业企业“走出去”的可行性及推进策略探讨

实施"走出去"战略是我国在经济全球化和区域经济一体化发展背景下作出的一项重大战略决策,具有时代必然性。福建农业企业"走出去"有其得天独厚的优势,有一定的现实基础,成效突出,但也面临着诸多亟待解决的问题。新时期为了更好鼓励支持企业"走出去",突破现有制约和束缚,应从企业、政府两个层面积极推进。     

企业家社会资本、战略决策速度与企业绩效的关系——基于中国企业的实证研究

现有文献在研究企业家社会资本与企业绩效关系时,很少关注二者关系得以产生的路径,在研究战略决策速度影响因素及其与绩效间关系时则忽略了企业家社会资本的影响。本研究以293家中国企业样本数据的研究结果表明:企业家社会资本的制度性维度和市场性维度均部分通过战略决策速度的中介作用对企业绩效产生积极影响,但是该中介作用对不同维度而言是不同的。其意义在于可以丰富和补充战略决策过程的相关理论,提高现有理论的解释能力,可以为中国企业家如何构建社会资本以提高战略决策速度和企业绩效提供参考和实践指导。     

员工参与企业战略决策的实证研究

基于107份问卷调查,文章对员工参与战略决策的情况进行了初步分析。研究发现,员工参与战略决策的差异主要表现在参与水平上,而在参与方式上没有结构性的差异;员工参与战略决策的水平受到对企业战略形成方式的认知和所处组织层级的影响,而不受其在企业工作年限长短和所属部门类型的影响。     

战略管理在商业企业中的应用

战略管理在商业企业中的应用刘林熙战略管理是本世纪７０年代末、８０年代初新兴起的一门管理学科分支，它集中研究有关企业未来发展方向的战略决策的制定和实施问题，二战以来，随着企业规模的不断壮大和管理实践的深入，专家们认识到，当今世界正处在一个战略制胜的时代...     

大中型企业经营战略决策与智囊团的设置

<正> 随着城市经济体制改革的深入和发展,我国大中型企业已开始由无权决策转变为有权决策,由确定型决策转变为不定型决策,由管理决策转为战略决策,由个人决策转变为群体决策.这四个转变导致企业管理思想和决策领导体制发生根本性的变化,即由经验决策转变为科学决策.企业管理思想和决策领导体制的重大变化,使企业经营战略决策问题日益显得突出和受到重视,成为现代企业行为的主要特征之一.作为现阶段企业经营管理活动中带全局性、长期性的一类决策,即经营战略决策,属于高层决策(由企业最高决策层制定),它包括扩大与合并决策、投资决策、新     

抓住着力点推进和谐企业建设

构建社会主义和谐社会,是以胡锦涛总书记为代表的党中央提出的重大战略决策。认真贯彻落实中央战略部署,推进和谐企业建设,充分发挥企业在构建社     

企业竞争新论

转轨后的企业竞争呈现出许多新的因素。借助于对增长方式、市场边界模糊和消费结构等诸多新动向的分析,将勾勒出新形势下中国企业竞争的基本趋势,以此提供必要的心理准备和可行性的战略决策     

漫谈提高企业决策人员的决断力

经营战略是企业进入市场的指导方针,是关系到企业成败兴衰的关键。经营战略决策是否科学、得当,取决于决策人员的决断力。 提高决断力,至少应从以下几个方面做出努力。 ——要善于捕捉时机。一个企业千头万绪,企业的主要决策人员绝不能埋头于事务堆里,事必躬亲,     

加入WTO与企业管理的强化和创新

加入WTO是事关我国改革开放和现代化建设全局的一项重大战略决策 ,也是发展社会主义市场经济的必然选择。面临国内、国际市场的激烈竞争 ,中国企业能否在竞争中占有一席之地 ,关键在于企业管理的强化和创新。因此 ,必须加强管理的强化和创新 ,以促进企业管理水平的全面提高。     

知识经济时代呼唤图书馆立法

在知识经济时代 ,知识是财富的核心 ,信息将是一个行业生存和发展的关键。随着知识经济的到来 ,图书馆在科教兴国的战略决策中 ,有着不可替代的作用。可是 ,当前图书馆事业在正规化、规范化、科学化管理方面还有诸多亟待解决的突出矛盾 ,因此 ,图书馆立法是当前的迫切任务     

全球化和“反恐”背景下的时代主题研究

邓小平同志提出的和平与发展时代观已快 2 0年 ,仍然闪耀着真理的光辉。因为邓小平同志的时代观不仅是对国际形势及发展趋势洞察的结果 ,而且是建筑在对苏东巨变教训的深刻总结和对资本主义的现状及发展趋势重新认识的基础之上的 ,是对马克思、列宁、斯大林、毛泽东时代观的突破性和创造性发展。尽管国际形势出现了很大变化 ,特别是全球化的进一步发展和“反恐”斗争的全面展开 ,对时代主题产生了深刻的影响 ,小平同志的时代主题思想仍然是我们认识世界和作出战略决策的科学依据。     

现代企业网络形象评价指标探析

企业网络形象评价分析指标包括企业理念、网络产品、网络服务、网络交易、网站设计和团队形象等6大组类指标,以及支撑组类指标的39项基础指标.根据这一评价指标体系,可对企业网络形象进行定量分析,为现代企业在激烈的市场竞争中进行网络公关战略决策提供参考.     

工业研究实验室对企业的贡献

工业研究实验室制度主要是在第二次科技革命中兴起和发展壮大的。工业研究实验室制度对增进美国社会福利、提高美国国际竞争力作出了巨大的贡献。这种贡献主要通过其对企业的贡献来实现。工业研究实验室对企业的贡献不仅体现在技术和产品创新上 ,而且也体现在其对企业的战略决策和企业文化的培育上     

社会经济调查与政府战略决策研究

社会经济调查在政府制定战略决策和战略调整中具有不可替代的作用。它既要真实反映社会利益主体的真实诉求 ,又要分析整个社会经济发展的主流诉求 ,为政府制定调整社会经济发展战略提供科学有效的真实信息 ;时代也对社会经济调查事务提出了新的发展思路和更高的要求     

油田企业走质量效益型发展道路的科学性探讨

企业经营走什么样的道路,是现代企业发展的重大战略决策问题。 企业的发展战略一般有三种类型,即数量效益型、成本效益型和质量效益型。所谓质量效益型发展道路就是以质量为中心,以效益为目标,坚持质量和效益的统一,依靠科技进步和强化科学管理,全面提高企业的素质,以高质量的工作和高质量的产品为社会提供高质量的服务,以最佳     

试论战略管理会计及其在我国的应用前景

战略管理会计是对传统管理会计的重要发展,对企业的战略决策起到重要的作用,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力。本文从战略管理会计的特点出发,然后对其在我国企业应用的必要性加以讨论,体现了其与传统管理会计相比的优越性,最终对战略管理会计在我国的应用前景提出了自己的认识。     

向战略决策求时效

在社会主义建设过程中,以马列主义、毛泽东思想为指导,深入研究战略决策,认真总结古今中外战略决策的经验教训,吸取最新科学成就,对重大问题作出正确的战略决策,使事物沿着正确的方向发展,是提高时效的重要因素,是实现四化的关键环节。     

深刻理解建设马克思主义学习型政党的重大意义

党的十七届四中全会在建设学习型社会的基础上明确提出了“建设马克思主义学习型政党”的战略任务。这一重大命题的提出既是党深刻总结九十年光辉历史经验的重要论断,也是党面对新世纪、新形势、新任务作出的战略决策,充分体现了党对时代发展脉搏和新形势下党的建设新要求的高度自觉和清醒把握。伟大的时代呼唤伟大的理论,马克思主义学习型政党的建设实践必将促进中国特色社会主义理论体系的不断丰富和完善,促进中国特色社会主义事业不断走向辉煌。