按需服务平台中两类抑制挑单行为的机制研究

按需服务平台中服务代理人具有自主选择权,容易出现挑单现象.合理的激励机制设计能规范接单行为.首先分析服务代理人的均衡策略,发现不同类型订单的期望收益不同会导致挑单行为的出现.为了抑制挑单行为,提出了两类机制设计：一是惩罚机制,即设计平台推送优质订单的概率与服务代理人接受劣质订单的概率呈正相关关系,以降低挑单行为下服务代理人的单位时间期望收益;二是补贴机制,设计对劣质订单进行合理范围内的收益补贴,以提高不挑单时服务代理人的单位时间期望收益.结论显示两种机制都可以达到有效抑制挑单行为的目标.     

“大挑”中的“艺术”手段

正"大挑",是清代对考不上进士的举人专门安排的"安慰赛",用现在的话来说,也是一种"给出路"的政策。"大挑",实际上是专看相貌的面试。戏曲理论家、历史学家齐如山先生是科举考试的亲历者,据他在《中国的科名》一书中说,"大挑"并不作文写字,以二十人为一排,由王爷、大臣负责挑出一等三人,作知县用,二等九人,则委以县一级的教育局长。相貌魁伟者往往挑为一等,其次为二等。李伯元在《南亭笔记》(卷六)里说,道光甲辰科(1844年)举人汪昉,字叔明,江苏阳湖人,其"赴挑时,本列二等,已出矣",恰巧主持"大挑"的王爷见某大臣手中拿了一把很精美的折扇,就     

按需服务平台中两类抑制挑单行为的机制研究北大核心CSCDCSSCI

按需服务平台中服务代理人具有自主选择权,容易出现挑单现象.合理的激励机制设计能规范接单行为.首先分析服务代理人的均衡策略,发现不同类型订单的期望收益不同会导致挑单行为的出现.为了抑制挑单行为,提出了两类机制设计:一是惩罚机制,即设计平台推送优质订单的概率与服务代理人接受劣质订单的概率呈正相关关系,以降低挑单行为下服务代理人的单位时间期望收益;二是补贴机制,设计对劣质订单进行合理范围内的收益补贴,以提高不挑单时服务代理人的单位时间期望收益.结论显示两种机制都可以达到有效抑制挑单行为的目标.     

体外预应力加固法在现役挑臂式盖梁加固中的应用

通过介绍现役挑臂式盖梁典型病害,分析了病害主要原因,通过采用施加体外预应力加固对现役挑臂式盖梁进行主动加固,加固后盖梁裂缝开展得到明显抑制,控制了病害的继续发展,结构承载能力得到了提高,收到了较好的加固效果。     

龙华山隧道斜井进入正洞挑顶施工技术

本文介绍了赣龙铁路龙华山隧道斜井在挑顶施工时,为降低施工难度,保证了施工安全,加快施工速度,采用了在正洞喇叭口处直接挑顶的施工方法,在斜井与正洞相交处用扇形过渡的方式,利用工字钢架对交叉口裸露围岩进行支撑来保证安全,成功的转入正洞,保证了施工安全与工期,提供了一定的借鉴。     

争中忍 忍中争

中国传统文化历来比较强调“忍”。争而不忍,不仅会乱“大谋”,而且可能误了卿卿性命。许多情况下．遇事是忍还是争,反映一个人的胸怀与风度。心高气宏者,大多不会在意义不大的小事上去争,他们往往会忍而让之,不予计较。     

博文集萃

<正>贤人争罪愚人争理原来总是以为每一件事都需要说得清清楚楚,才能称得上正直清明。后来渐渐地知道,其实很多事情发生在特定的情形下,是无法在当时说得清楚的;一定要当时说清楚,这本身就是一个妄想。每个人的境界不同,都有自己看待事物的立场,每个人都有自己的道理。贤人争罪,愚人争理。贤人内求心境,故而能够在内求中净化心灵;愚人外求事     

谁被推倒于地

他们挑了中秋节当天上访。凌晨六点,一支二十辆车组成的杂牌车队浩荡上路,两个多小时后到达市政府机关大院门外。这件事后来被称为＂中秋节群体性事件＂,上访者来自石门镇莲塘村,主体是824尾矿坝垮塌事件死难人员亲属。正当假期,     

世界上最无效的努力,就是追求工作和生活的平衡

正一、你所谓的平衡,只是在工作和生活间来回妥协一说到工作生活平衡,大部分人脑子里想的是希望自己的工作和生活,时刻都很让人满意,挑不出毛病来。其实希望工作和生活平衡的人,心底都充满着深深的欲望和恐惧。欲望是因为他们活在很多规则里,希望扮演一个面面俱到的完人;而恐惧是因为这     

权力的道德捆绑

<正>以前我在街边水果摊买樱桃、葡萄之类的水果时,总想挑出其中最新鲜好看的,但是常常受到摊主的阻挠:"不许挑!不许挑!"也是,如果我把好的都挑走了,坏的他怎么卖呢?其实岂止卖葡萄、樱桃,卖企业也是一样。几年前中国产权改革如日中天的时候,为了     

宋朝秘书们的“润笔钱”

宋朝皇帝的秘书班子，包括翰林学士、中书舍人和知制诰等。这个秘书班子里的人，都是皇帝干挑万选出来的，个个才高八斗、学富五车。但鉴于当时工资水平低，皇帝便琢磨着想个什么办法来弥补一下，好让他们安心工作。     

领导者“贵公正而贱鄙争”的理想化陷阱与规避之策

"贵公正而贱鄙争"是中国古代君子政治的价值取向,但实际上公正问题颇为复杂。如果当前领导者"贵公正而贱鄙争",就可能坠入程序公正绝对化、工作评价单一化、组织人际关系模式化等理想化陷阱,并生成相应的不良后果。领导者要规避"贵公正而贱鄙争",必须遵循公正的规律,发挥领导艺术;注重活的方法,在管理中将公正与竞争结合起来;在做人际型领导和做任务型领导之间寻求平衡。     

问题

<正>闲时争名人,忙来毁故里名人故里之争已不断升级并进入白热化阶段了。在一些地方,这种争夺早已动员到了社会的方方面面。只要能把名人故里争回来,一些地方的政府、学界、商家无论是哪一方面,都可以抡圆了上。不过,不要以为     

合适的才是好的

聪明人买鞋不去挑价钱最贵的,也不会挑最流行的,而是买最合适自己脚、穿着舒服的。     

为官两面看

<正>"心在人民,无论大事小事;利归天下,何必争多争少"。为官者,就应该有这样的辩证思维、积极心态和务实作风,正确处理大与小、热与冷、甜与苦的关系,促进党内和谐,带动社会和谐。唯有这样,才能做出一番无愧于党、人民和时代的业绩。     

“爱坐不坐,不坐就冻着去”——出租车挑客、拒载、不打表“顽疾”透视

上班高峰期,许多市民打不到车,而出租车就停在路边"趴窝";28辆车经过,没有一个司机愿意打表……连日来,记者在北京、天津、西安、南宁等地实地体验发现,"打车难"普遍存在,在上下班高峰时段、车站等重点区域尤其严重.同时,出租车司机挑客、拒载、不打表高价宰客等现象比较突出,"打车难"成为引发群众强烈不满的一大"顽疾".     

上级如何为下级挑担子

人非圣贤,孰能无过?当下级工作出现某些失误时,上级往往会为下级承担一些责任,这就是所谓的挑担子.这既是上级的职责所在,也是体制所规定的.但是,这种挑担子,决不是无原则的庇护.为下级挑担子,要在搞清楚失误的性质、责任归属、主客观因素的前提下,有选择地"挑".无原则地"挑",既是对干部的放纵,也会给今后的工作造成更大的隐患,反而会害了干部;有原则地"挑","挑"好了,则可以达到爱护干部、调动干部积极性、融洽上下级关系、促进工作之目的.那么,如何为下级挑担子呢?     

吹风

李源潮：组织部和组工干部要带头创先争优 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮强调,创先争优是组工干部的价值追求,组织部管党员、管干部,具体负责创先争优活动,自己不争先进,没有理由要求别人争先进;自己不创优秀,     

做好党委办公室工作应注重解决好四个问题

<正>当前,举国上下都在认真贯彻落实党的十七大确定的新时期奋斗目标。联系党委办公室工作的实际,笔者认为有四个问题需要深入讨论,把思想认识更好地统一起来。一、关于"争"的问题争,就是竞争。在当今世界和社会中,"竞争"不容回避、处处存在,小到个人相竞,大到国     

招聘猴子

森林里传开一个消息，动物园猴子短缺，要招三个野生猴子补充名额。 森林里总其只有三只野生猴子，不用争不用抢，补充名额非他们莫属。三个猴子高兴得又蹦又跳。在野外风餐露宿，衣食无着，日子难熬啊!