李阳，狂人还是病

李阳一直是个有争议的人。他每年要上700多场课，美国《纽约客》称他是”全世界唯一能让自己的学生学英语激动到泪流满面的人”，但很多人认为他过于商业，授课模式太疯狂     

保险公司的e型营销利器借助电子商务这个营销利器，让自己摇身一变，成为“替客户赚钱的顾问”。

最让传统保险销售模式的业务员尴尬、甚至痛苦的事，是在拜访客户时，往往要拎着一个沉重的展业包，给人的感觉是在到处求人。其实，传统销售模式下展业的业务员，只要借助电子商务这个营销利器，就可以让自己工作得更有效率，摇身一变，成为“替客户赚钱的顾问”。     

企业要当儿子养，要当猪卖？

朱新礼在媒体上一句“企业要当儿子养，要当猪卖”，诠释了卖掉汇源果汁的原因。这句话，不得不让我对他肃然起敬。 从观赏性看，这场收购战并不算什么商业大片，没什么跌宕起伏，一个愿打，一个愿挨的。不过汇源果汁当家人的“肺腑之言”，倒是让我印象深刻。     

让比尔·盖茨佩服的人

艾尔弗雷德·斯隆这个名字可能很多人不熟悉，他写过一本书——《我在通用汽车的岁月》，也可能很多人没有听说过。但是，比尔·盖茨的大名估计当今社会无人不晓，盖茨对斯隆的推崇从他的一句话中可以看出：“我认为，艾尔弗雷德·斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的最好的商业著作。”     

四核平板，谷歌Nexus 7领衔

2012年是不平凡的一年，这不平凡并不仅仅是因为那可怕的末日危言，同时还因为我们在这样的一年里迎来了一次又一次的科技革新。众所周知，今年，手机领域已经进入了“核战”时代，各类厂商都纷纷将自己的产品升级为四核，同手机一样，平板电脑在2012年也迎来了一‘次硬件升级高潮，进入“核战”时代。尤其是近期谷歌Nexus7的上市，更是加速了各个品牌产品升级的进程。     

产业转移，肥东如何接招？

“合肥正在大力推动‘两个集群’、‘两个走廊’建设，肥东应抓住这个机遇，最主要是要营造好自己的环境，同时积极地与中心城市主动对接。”     

悦榕庄的全球品牌使命

“这个世界上只有两个优势是专有的，那就是技术和品牌”，全球最著名的顶级度假连锁酒店悦榕庄的创始人兼执行主席侯匡平这样说道：“考虑到我并不擅长技术，所以我告诉自己，无论从事什么行业，我都要把品牌建设放在第一位。”     

执行管理，要不要“一竿子插到底”？

要不要“一竿子插到底”，这是个困惑很多人的问题，有人坚持要“一竿子插到底”，为什么不呢?前不久流行的《执行》一书说的就是这个问题的重要性。而另有一些人认为“一竿子插到底”是对中层管理者缺乏信任的表现，中层管理者有被“架空”的担心有管理学者进认为“一竿子括到底。虽然可以解决企业一些具体问题．但往往会导致公司整     

买房有风险，闹事须警惕!

今年要选一个年度汉字的话，“闹”这个字可以成为候选汉字之一，之前有“医闹”在医院里闹，接下来有菲律宾在闹，非说黄岩岛是它的。最近几天以“闹”进入到一个词里头，变成了“房闹”，什么是“房涮”呢，比如说刚买了房子但是没隔两三个月房子开始落价了，他心里就不舒服了于是就开始闹。横幅、静坐、摆放花圈，     

且住，法人利益

在矿业领域，我认为国家的根本利益主要体现在三个方面，第一是资源，即我们国家的“家当”，第二是环境，这是国家持续发展的能力。第三就是人，是国家现在和未来的发展动力。     

从营销人到经理人，就一步之遥

在变化不定的市场竞争环境中，一个个营销精英纷纷登上了CEO的宝座。统计表明，近年来有1/5以上的CEO具有营销背景，这个比例超过了出身技术和财务的群体，营销人正在成为CEO的最重要的来源。营销成为经理人必备的技能之一。但是，并非所有的营销人都能成为合格的经理人。SK集团营销总监说：“我可以在每个营销案中找到自己的位置，但是高级主管却成为自己的天花板。”营销人必备的素质除了应具有相当的营销业务知识、经历和经验外，还应具有相应的管理能力。对企业管理者而言，职位越高，越意味着营销要从战略的高度出发，并不再仅限于某个项目的狭义营销。那么营销人又如何提升成经理人呢?     

汪溪：精准制胜——宜搜正将百度模式搬到无线互联网

“企业要想从小到大，关键不在于创业者多聪明，手中握有多少资金，结交多少人脉，而是看你能不能把握住产业大势，有没有在产业萌芽之时就先行进入的敏锐度，有没有守望着产业一点点成长，跟着其水涨船高的耐心。这个过程是无比艰苦的。”汪溪的商业理念，清楚无比地揭示出，这位深圳宜搜科技有限公司的CEO，是一名商业触觉敏锐而精准，同时又懂得坚忍的创业者。     

春晚，你能不能做道反腐的菜？

还有一个多月，央视的虎年春晚就该登场了。按央视人自己的说法，春晚是国人的精神年夜饭，看春晚是新年俗。且不说央视的这个说法有多少人认可，咱们姑且将这笔账认下，反正这年头，咱老百姓“被代表”的事多了去了。     

职场，为自己造势

古人说“时势造英雄”。现在看来,要当职场中的“英雄”,恐怕不能坐等到时势降临,而是要自己创造点能令自己有用武之地的“时势”。“为自己造势”,听起来颇为刻意与功利,有炒作、虚张声势之嫌。但万事在于度,处心积虑和用心良苦,说的是相似的心理状态,但给人感觉截然不同,所以关键是正确理解造势的定义。将“造势”仅仅理解为宣传、炒作、咄咄逼人、表面文章是比较肤浅的解释。从本质上说,“势”不一定有形,不一定都是外向、发散的。它是环境,就像气场,无一定之形,却无所不在,并无时无刻不在影响着每个人。势还代表了周围环境对一个人的定…     

俞敏洪：现在的创业大环境存误导不会做人何谈创业

6月24日，在新东方总部的小会议室里，作为寻找中国创客的导师，俞敏洪接受了专访。俞敏洪说如果他可以选择，他更愿意离开商业纷扰，一个人自驾全球旅行，写游记。“但有时候生命由不得你自己选。”“最后我依然选择社会化（角色），因为那是不可逃避的责任。”     

学会选择，懂得放弃

在人际交往过程中,免不了要与人竞争,但要注意根据自己的实力来挑选竞争对手。如果你是狮子,你就要选择和你实力相当的对手,对于老鼠的挑战,你要懂得放弃比赛。有一次,一只鼬鼠向狮子挑战,要同他决一雌雄。狮子果断地拒绝了。“怎么,”鼬鼠说,“你害怕吗?”“非常害怕,”狮子说,“如果答应你,你就可以得到曾与狮子比武的殊荣;而我呢,以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。”“和老鼠比赛的麻烦在于,即使赢了,对手仍然是一只老鼠。”对于低层次的交往和较量,大人物是不屑一顾的。在斗争中尤其如此。你如果与一个不是同一重量级的人争执不休…     

小学信息技术课堂以生为本的实践与研究

小学信息技术这门学科在大多数人眼中只是一门工具课，是为各学科服务的，我并不否认信息技术学科的这个功能，但是如果仅仅是工具，那小学完全没有开这门课的必要。要想打破这个传统认识，必须依靠信息技术教师和学生一起给这门课注入生机和活力。本文基于以生为本的教学理念，运用任务驱动、自主探究和小组合作探究、评价激励等学习方法，实现把课堂真正还给学生，这样做可以使学生产生浓厚的学习兴趣，从而将被动“要我学”转换为“我要学”和“我爱学”。     

如何编织首富梦？——要想富有，先利他

在多次商业论坛的现场，我经常遇到一位活跃的年轻人。从他身上，我依稀看到了自己过去激情燃烧时的模样。虽然我不知道他的名字，但他说过的一句话却让我深挂于心：他发誓要成为亚洲首富。     

招商引资，苦恼人的笑

稍有责任心的人，是会把他的岗位职责看得很重的，总会千方百计把工作干好。多数时候不是出于个人目的，的确是责任使然。在欠发达地方，要做好工作，是有很多困难的。我不相信干什么都是一帆风顺，除非这个人是天才，或运气太好。     

哪里摔倒，哪里爬起来

写下这个题目,突然想起一个著名的笑话。某领导在大会上发言：“……同志们,我们在哪里摔倒了,就一定要在哪里爬!”,然后翻开下一页,半晌,接着念道：“起来!”哈哈,玩笑归玩笑,现实中我们都难免会出现种种失误。还是以我自己的经历为例,探讨一下如何对待失误。