事业单位人事制度改革的思考

事业单位职工职务工资和津贴是工资构成中的主体。经过工资制度改革和四次调标晋档，在工资水平整体提高的情况下，有一个不可忽视的问题，那就是职务工资的档差较小。以1993年工资套改定档一次性评定为准，工龄在17年以下的是一个档次，工龄高十年的高一个档次。尔后，两年一次晋档，许多同一职务、不同工龄、不同责任、不同贡献的工     

人事制度改革下的高校人事档案管理与高校人力资源管理的思考

经济和科技的不断发展对现阶段的方方面面都产生了非常大的影响,随着现代科技设备的产生和应用,可依托科技设备展开工作的内容和方式也逐渐增加,传统高校人事档案管理还是以纸质档案为主,而随着科技设备的产生,更多的依托于互联网设备人事档案管理。     

高校师资队伍建设与人事制度改革

近年来,随着我国经济体制改革和高等教育的发展,高校教师队伍建设进入了一个全新的发展阶段。教师队伍建设逐步走上法制化轨道,教师的社会地位逐步提高,生活工作条件总体上有所改善,教师队伍总体素质有较大提高。教学科研梯队正在形成,高等教育正在逐渐进入中国市场经济建设的中心,成为综合国力的重要标志和实施科教兴国战略的主力军。随着我国加入WTO,人才市场的进一步开放,高校教师队伍建设必将面临巨大的挑战。我们必须清醒地看到高校师资队伍建设中仍然存在的不足,认识到高校师资队伍建设的重要性和紧迫性,进一步深化人事制度改革,加强高校师资队伍建设!     

基层卫生单位人事制度改革设想

2004年江苏省射阳县在医疗卫生单位全面推行人事分配制度改革以来．我们以人事制度改革为突破口．推行了领导干部公开选拔、中层干部公开选聘、职工公开选岗的人事制度改革．充满活力的竞争机制逐步形成：以绩效分配为杠杆,实行院长年薪制、医疗骨干协议工资制、     

高校人事分配制度改革对青年教师的影响

1999年我国拉开了高校内部分配制度改革的序幕．2003年北京大学的改革更是备受关注．确立了改革的原则与方向。随后,全国各地高校纷纷仿效、跟进改革。河南师范大学也于2007年进行了相应的人事、分配制度改革。     

地方高校人事制度深度改革探析

高校积极响应国家改革发展趋势教育改革不断深化,尤其院校数量的增加,更加剧了高校人事制度改革.从"吃皇粮"到"市场化"漫长而又艰辛的过程,原有的人事管理制度早已在时代更迭中逐渐淘汰.只有不断提出问题,迅速调整战略,才能针对问题进行数据化分析,确保高校人事的不断优化.     

新时期高校人事制度改革和人事工作创新机制研究

在国家"自上而下"的改革政策和人才全球化竞争加剧的新形势下,高校人事制度改革和人事工作创新已成为高校适应新时期发展的迫切需要.基于此,通过阐述高校面临的新时期、新形势,指出高校人事管理的现状和问题,提出新时期深化人事制度改革和人事工作创新的对策.     

贯彻执行干部人事制度,切实深化干部人事改革

我国到2010年要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度,为建设一支符合三个代表要求的高素质干部队伍提供制度保证。我校进一步规范了竞争上岗工作制度等法规文件,建立起了能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制;完善了干部人事工作统一领导,分级管理,有效调控地宏观管理体系,形成了符合我校特点的、科学的分类管理体制,努力实现了干部人事工作的依法管理,有效遏制了用人上的不正之风和腐败现象;创造了尊重知识,尊重人才,有利于优秀人才脱颖而出,健康成长的环境。     

事业单位人事制度改革的难点及其对策

一 事业单位人事制度改革中的难点分析 事业单位人事制度改革是事业单位改革的重要组成部分。人事制度改革的成败不仅对于事业单位改革的成败有巨大的影响。而且也成为决定我国人才强国战略能否实现的重大改革之一。长期以来。事业单位一直是我国提供公共服务甚至行使部分政府职能的重要公共服务部门。我国共有130多万户事业单位，事业单位从业人员占公共部门就业人数的41％。     

人事制度改革对人事档案管理的影响探讨

在传统的计划经济制度下,事业单位的身份证明就是人事档案,这是事业单位有效限制单位员工的主要手段和途径。伴随我国政府和事业单位人事制度的不断改进,人事档案的职能日渐消减,而各事业单位的人事制度相对落后,导致人事档案存在诸多问题和漏洞。本文就人事制度的改革对人事档案管理工作的影响进行详细分析,并提出针对性的解决措施。     

民办高校人事制度改革的探究与思考

在社会主义教育教学事业不断蓬勃发展的同时,国内民办高校的教育管理工作,也逐渐进入到飞速发展的新型历史时期之内.笔者将民办高校之中人事管理工作的开展作为主要探究对象,简单介绍了目前国内民办高校人事管理工作开展的实践性环节中工作人员需要接触和处理的主要事项内容.结合民办高校人事管理工作的发展现状和意义,将能有效提升人事管理效率.     

洛阳市中心医院人事制度改革纪实

人事管理体制是一个医院发展的“牛鼻子”。牵住“牛鼻子”,也就抓住了要点,抓住了主要矛盾,其他一切问题就会迎刃而解。洛阳市中心医院经过五年改革摆脱困境,步入良性发展轨道,一跃成为“卫生部三级甲等医院”、“洛阳市中心医院”,也正像臧院长说的那样：“医院管理,人才是根本,机制是关键。”医院各项工作围绕着“人”做文章,根据存在的问题,准确找出改革的突破口,向传统人事管理模式断然开刀。竞争上岗打破管理干部的铁交椅实行中层干部竞争上岗,以聘任制管理打破干部终身制、铁交椅,这是医院改革迈出的第一步。传统的干部…     

人事制度改革背景下人事考试工作探究 ——以乌鲁木齐市为例

"十三五"期间,国家将进一步深化事业单位人事制度改革,要求地方加强人事考试工作的管理,确保行政事业单位人员的任用应充分发挥行政事业体制对凝聚人才的重要作用,笔者以乌鲁木齐市人事考试工作为实例,结合所从事人事考试的基层工作经验,通过分析乌鲁木齐市目前人事考试工作存在的问题,提出有效的改善措施.     

基于岗位胜任力的高校管理人员绩效考核

根据中组部、人事部、教育部《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》和教育部《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》的精神,高校需要进一步强化竞争机制,改革现行的固定用人制度,破除职务终身制和人才单位所有制,按照“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用、严格考核、合约管理”     

医改模式下公立医院人事制度改革的实践与思考——以江苏省镇江市第一人民医院为例

2009年,江苏省镇江市被确定为17个全国公立医院改革试点城市以后,根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(以下简称《意见》)等文件精神及省、市政府对医改的要求,结合市域实际情况,组建了江苏康复医疗集团。集团在政府主导下进行了管理体制改革,构建了由理事会、监事会、经营管理层组成的决策、     

推行生产要素参与分配促进事业单位改革发展

在事业单位推行生产要素参与分配有其产生的客观原因。从现行工作性质的特点看,事业单位是生产要素参与分配实现形式的主要实践者,从生产要素自身所具有的功能看,生产要素参与分配是社会主义市场经济分配方式的一种合理配置,从事业单位自身发展趋势看,生产要素参与分配是调动积极性的—个重要举措。     

如何做好文化性事业单位的人事制度改革工作

随着社会的不断进步,我国文化性事业单位也在不断发展和进步,与此同时,文化性事业单位对人才的需求也越来越大,而做好文化性事业单位的人事制度改革工作有着重要的意义和作用.做好文化性事业单位人事制度的改革工作可以完善文化性事业单位的内部机制,使各类事宜的进行更加有序顺畅,合理使用人才.只有保证人才的合理使用,才能保证文化性事业单位内部的协调,并更好地促进文化性事业单位的发展.     

医院人事制度改革存在问题及对策浅析

随着我国医疗体制改革的持续推进,医院将会获得更大的自主经营权以及人事聘用权,医院人事管理工作也凝聚了新的内涵.所以,我们必须稳步促进医院人事制度改革,同时借乘改革的东风,逐渐构建符合医院实际发展情况的、更加全面科学的人事管理新体制.唯有如此,才能够真正促进整体医疗水平的提升,促进医院的健康持续发展.本文主要针对医院人事制度改革给出了相关建议.     

基于人力资本价值实现的人事制度安排

21世纪．人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这一时代．人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时，人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化力量的冲击和挑战。由此可见，实现人力资本价值是吸引和留住关键人才、获取竞争优势的迫切需求。