南京奥体建设开发有限责任公司党支部：苊分发挥基层党组织的重要作用，构建企业亥心竞争力

随着改革的深入和市场的发展．房地产行业的发展驶入快车道．行业竞争愈演愈烈。如何在百舸争流、慢进则退的激烈竞争中生存下来．赢得新的发展．就成为摆在南京奥体公司面前的一道核心课题。公司充分发挥基层党组织重要作用．利用党的理论武装头脑．借助作风建设推进工作．在企业经营实践中取得了良好的效果。     

镇江市重点企业企业文化的实践与发展趋势

镇江市已形成了化工、造纸、建材、铝业等四大支柱产业．累计兴办“三资”企业2000多家。一批世界著名企业，如：法国罗克韦尔公司、道达尔公司．美国国际电话电报公司、嘉吉公司、泰克国际公司．德国克劳克耐尔默勒公司、西门子公司、日本商岩井、三菱商社．意大利泰克西公司．比利时国家动力集团．印尼金光集团等已先后在镇江投资兴业。二十多年来的改革开放．“三资”企业在我市的安家落户．不仅给我市经济带来了勃勃生机和滚滚财源．也给我市各行各业注入了其悠久和先进的企业文化。     

抢抓机遇发展现代服务业深入推动梅山地区经济可持续发展

当前．随着梅山公司、梅钢公司实行一体化运营．以60平方公里大板桥新城为主体的滨江先进制造业和新兴产业基地建设．梅山地区现代服务业发展面临大好机遇。发展地区现代服务业．既有利于加快经济结构调整．服务企业发展．服务民生需求，更有利于推进我区全面建设现代化创新型生态新城区的需要．     

关于塑造我国企业文化的哲学思考

在社会主义市场经济条件下．现代企业作为市场活动的主体，必然面临激烈的竞争．在市场竞争的旋涡中，企业应该怎样谋求生存和发展？从西方发达国家的实践来看，杰出而成功的公司重要的条件之一，都具备强有力的企业文化．在我国企业中，要树立市场经济观念．增强竞争意识．珍视企业信誉，创造良好的企业形象，必须塑造优秀的企业文化，以正确的价值观念‘行为准则指导经营．这是我国企业所面临的重要任务．企业文化是社会文化的缩影，是物质财富与精神财富、认识与实践的总和．企业文化同样是在社会实践中，随着社会物质生产的发展而发展的…     

南通房地产开发行业的奇葩——江苏炜赋集团建设开发公司

该公司成立于1986年，是一家具有二级城市综合开发资质的房地产开发企业．注册资金2000万元。公司奉行“团结、务实、开拓、刨新”的企业精神．在南通经济技术丌发区基础设施及商品房开发经营中取得了令人瞩目的成就．获得了良好的经济效益和社会效益。公司多次被评为“市文明单位”、“南通市房地产开发企业综合考评20强”、“商品房诚信销售先进单位”、“江苏省住宅商品房综合质量信得过企业”、“江苏省房地产业综合实力50强”等。     

充分发挥国有企业党组织政治核心作用

坚持和加强党对国有企业的领导．必须充分发挥企业党组织的政治核心作用．这是一个重大原则．国有企业党领导干部丝毫不能模糊。如何发挥作用？我们认为总体要求应当以公司发展为中心．以服务企业改革发展稳定大局为责任：参与制订并带头执行公司发展战略．积极推动企业改革和调整．主动承担党和国家赋予国企的政治和社会责任．在重大问题和突发事件上服从和维护国家利益．扎实做好党的群众工作．调动和保护好员工群众的积极性和利益。     

江苏龙蟠石化有限公司党支部：创先谋发展 争优树风范

江苏龙蟠石化有限公司是目前国内规模较大的民营润滑油企业之一．也是南京经济技术开发区较早成立党组织的民营企业。近年来．公司党支部坚持以公司确立的“抓效益、上规模、优项目、谋长远”的工作目标和“年轻、活力、激情、创新”的发展定位，围绕企业生产经营工作．积极探索．     

南京天悦集团：开展廉政书画展

近日．南京天悦集团组织开展了以“诚信廉洁．依法管粮”为主题的企业廉政文化优秀书画作品展。这次活动得到全公司广大党员干部群众积极响应，从董事长到一线员工，结合企业特色和工作岗位实际踊跃参与．公司领导带头．亲自创作了数幅廉政文化书画作品．体现了领导干部对廉政建设、廉政文化的重视。     

搭上城际高铁驶往成功之站——浦镇公司及十二家改制企业抱团发展的启示

面对当前企业融资难度进一步加大的经济形势．浦口区企业如何寻求突破,走出困境？浦镇公司及十二家改制企业抱团发展的新模式为破解难题指引了一条新路径。一、抱团模式的企业意义兴宇工艺、苏铁技术、瑞发机械、雷尔伟、金浦利、金欧等十二家企业．原均为浦镇公司的直属企业．2004年陆续完成改制。改制后的十二家企业在浦镇公司的引领下,沟通行业理念、组织行业活动、形成行业意志、树立行业声誉、提升行业品牌,通过抱团发展成功突破中小民营企业融资难、用地难、用人难、降低成本难、技术创新难的五大难题。     

创先争优，育就百万公里平安航程——南京原油运输公司深入开展创先争优活动记

原油运输公司隶属于南京长江油运公司,目前在线船舶98艘、职2]21393名．公司党委现有24个基层党支部．党员292名。在南京油运党委的正确领导下,始终坚持党建工作“看得见、分不开”工作思路。把党建融入中心、党政融于一体、活动融会贯通．把服务于企业发展作为党建工作的出发点、落脚点和检验标准．贯彻落实科学发展观．着力建设学习型党组织．全面深化创先争优活动．充分发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用．有力地推动了企业又好又快发展。     

干事·干净·诚信经营——六合供电公司以廉洁文化为核心推动企业文化建设

六合供电公司按照创建廉洁文化示范点的工作要求，把“干事、干净”的廉洁文化理念融入企业文化建设之中．以加强“四不”（不实之名不图、不正之风不染、不义之财不取、不法之事不为）理念教育为抓手．扎实开展“四进”活动，促进了企业艰苦奋斗、廉洁诚信、守法经营．保证和推进了公司的健康发展。公司连续六年被南京供电公司授予“党风廉政建设”和“优质服务”先进单位．2007年被命名为“南京市廉洁文化示范点”。     

南京圣和投资集团有限公司党总支：创先争优当先锋 推动企业新发展

南京圣和集团是从事药品研究、生产和营销的高新技术民营企业．涉足旅游业和房地产业。核心企业药业公司始建于1996年．2001年公司生产基地由牛首山搬迁至开发区。公司先后荣获“江苏省优秀民营企业”、“南京市优秀民营企业”、“南京市光彩事业之星”、“南京市民营企业纳税大户”、“开发区纳税先进企业”、     

全球公司重构与我国企业战略重组

20世纪80年代以来,从美国到欧洲、亚洲兴起了公司重构的浪潮,许多公司通过重构重获了竞争优势。文章论述了公司重构浪潮中的趋势和特点,认为剥离和分立已成为公司重构的重点,重构范围已由绩效不佳的公司扩展到一些财务状况较正常的公司,并出现了大量持续重构的过程。在我国,企业环境随着市场机制的逐步建立而有所改善,企业经营管理的许多问题日显严重。论文通过考察我国企业所存在的生存危机,提出我国企业进行战略重组必须借鉴世界其他企业的改革经验。     

培育团队精神，增强企业的凝聚力和竞争力

团队精神对于企业而言．具有相当重要的作用。可以说．在很大程度上它决定了企业的前途。随着市场经济不断成熟．企业培育团队精神．显得更为重要．已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节．     

加强基层党组织建设积极推进公司转型跨越发展

南京河西新城建设发展有限公司党支部成立以来．始终坚持以科学发展观为指导．在河西指挥部机关党委的正确领导下．紧紧围绕公司中心工作．全面落实党建工作的各项要求，充分发扬支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用．积极开展创先争优活动．使公司党员成为推进企业发展的主力军和先锋队,     

你的客户为何流失

这是现今客户流失的重要原因之一．特别是公司的高级营销管理人员的离职变动．很容易带来相应客户群的流失。因为职业特点，如今．营销人员是每个公司最大最不稳定的“流动大军”．如果控制不当．在他们流失的背后．往往是伴随着客户的大量流失。其原因是因为这些营销人他们手上有自己的渠道．也是竞争对手企业所看到最大的个人优势和资源。这样的现象在企业里比比皆是。     

让网络公关有“法”可依

“三鹿百万公关费”在网络上的流传．引发人们对“网络公关”的高度关注。而最近很多媒体对“网络删帖公司”的报道．更是让“网络公关”引发舆论激流。随着互联网技术的发展，网络传播在公共关系行业日益红火，无论公关公司．还是企业，纷纷将网络公关作为传播的利器。然而，作为公关业内的新兴领域，网络公关还面临着很多问题。已经引起了社会和行业的关注．网络传播亟需行业标准和规范。     

南京浦镇车辆有限公司党委书记陶云南：与时俱进抓党建 改革创新促发展

国有企业是国家经济的重要支柱．在上级党组织的有力领导下．浦镇公司党委秉承“围绕发展抓党建．抓好党建促发展”的工作方针．在新形势下不断改善和创新企业党建工作,促进了企业大发展、大跨越,公司销售收入连续三年保持50％增长速度．利润连续三年保持100％以上增长。     

努力用企业文化力打造核心竞争力

当前．绝大多数企业都十分看重并全力推进企业文化建设．力求在提高令人难以模仿、不可替代的核心能力上增强企业的生存本领和发展后劲．以使企业在紧张激烈的市场竞争中永远立于不败之地．我们公司是国家开发研制重型燃气轮发电机组及燃气／蒸汽联合循环发电设备的生产基地，现有资产63亿元．电站设备年综合生产能力达1000万千瓦以上。企业多年来发展的实践使我们深深体会到，只有在解放思想、更新观念、体制创新、转换机制、打造品牌、塑造形象等方面实现跨越发展．特别是在精神层面、制度层面、物质层面加强企业文化建设．才能使企业打造出能够跻身于国内外强手如林的核心竞争能力．     

工作岗位发生变化 可以再约试用期吗？

小林在A公司担任销售工作，她与企业签订的劳动合同至今年10月期满。9月份．公司人事部通知小林：“由于你工作出色，公司决定从下个月开始．升任你担任市场主管。按照公司的规定．新上任人员必须有半年的试用期。”