基于中小型连锁企业的物流配送中心建设研究

物流配送中心建设是我国连锁经营企业发展的必然趋势。本文从中小型连锁企业入手,指出了其建立物流配送中心的必要性,分析了当前中小型连锁企业物流配送中心存在的问题,并提出了相关的解决措施,着力帮助企业充分发挥物流配送中心的功能和作用,形成成本优势。     

提升本土连锁超市竞争力的思考

竞争力已经成为当今连锁超市市场竞争成败的关键因素,更是连锁超市能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权的根本.本土连锁超市与外资超市的竞争表现为激烈的市场竞争,但实质上是竞争力的较量.本土连锁超市要在国内同行的竞争和外资洋超市的冲击中求得生存和发展,就必须不断提升自身的竞争力,为核心竞争力的形成打下坚实的基础.     

我国连锁超市主导的生鲜农产品物流现状和国际比较分析

物流作为连锁超市核心经营技术密切关联着超市的竞争力和盈利水平。超市生鲜农产品的经营更多考验着物流链的品质。连锁超市作为现今城镇生鲜农产品的主导供应平台,如何在物流供应链设计、专业技术、经营管理、组织控制等方面与国际领先物流水准缩小差距,增强连锁超市物流的科学化系统建设,是确保其生鲜农产品的超市供应能力和超市社会责任和组织效益的关键。     

我国连锁超市经营中存在问题研究

连锁超市近几年在我国有了迅速的发展 ,但是产权不明晰 ,经营不规范 ,商品管理水平落后 ,企业营销水平偏低 ,经营成本居高不下和进场费不合理等问题阻碍了连锁超市的进一步发展。为此 ,连锁超市企业应借助政策扶持 ,尽快理顺产权关系 ,加强商品、营销管理 ,利用信息技术提高成本控制能力 ,并与供应商建立新型的工商关系。     

基于未确知理论的河北连锁超市顾客满意度测评模型研究

文章旨在以科学发展观为指导,立足于河北省"三年上水平"的时代背景,根据《河北省现代服务业"十二五"发展规划》提出的要求,立足于河北省地方连锁超市实际,建立以未确知理论为基础的我省连锁超市顾客满意度模型。通过问卷设计与调查,进行数据统计和分析,从企业、政府、行业协会角度对河北连锁超市顾客满意度测评的结论进行分析并提出提升连锁超市发展的策略与建议。     

发展我国连锁超市的思考

超市作为一种商业零售方式 ,在我国经历了导入和发展期 ,目前已成为全国商业的主要经济增长点。但是经营过程中的一些问题值得探讨。本文针对我国目前连锁超市经营中的规模和管理问题 ,进行了分析 ,并在此基础上 ,提出了一些规范我国目前连锁超市运营的建议     

连锁超市进场费的双层优化模型

本章借助双层规划方法构建了一个连锁超市进场费的双层优化模型.连锁超市经营商是上层决策者,连锁超市有多个分店,每个分店的商品都分为知名品牌、一般品牌和新品牌三类.供应商是下层决策者,根据进场费的高低选择占用的货架面积.超市经营商根据供应商的反应函数,对不同分店中不同类型商品分别制定最优的单位面积进场费,以获取最大收益.最后结合分层迭代的思想给出了模型的算法.     

“万村千乡市场工程”农村日用品连锁超市店绩效的实证调查与分析

本文以“万村千乡市场工程”中的农村日用品连锁超市店店主为研究对象,实证调查了1200家“万村千乡市场工程”中的农村日用品连锁超市店店长,本研究采取描述性研究、单因素方差分析法和聚类分析法分析了中国中部“万村千乡市场工程”农村日用品连锁超市店的特征、绩效水平以及影响绩效的主要因素,从而为国家“万村千乡市场工程”的后续政策的进一步完善及“万村千乡市场工程”中的农村日用品连锁超市店后续经营、店长的培训和相关配套等方面的决策提供坚实的实证研究基础。     

秦皇岛市本土连锁超市发展的现状与对策

以近五年来的相关数据和文献资料为依据,分析了秦皇岛市本土连锁超市发展的现状,指出秦皇岛市本土连锁超市发展过程中有盲目竞争、布局不合理、信息技术使用不够、员工素质不高等问题,提出从实施营销手段、普及信息技术、改善店内布局与提高员工素质四个方面提出改进建议和措施.     

以DC为中枢农产品冷链配送的运作模式及其动力机制

从冷链物流兴起的成因入手,阐释了以大型生鲜农产品制造或加工企业为主导、以大型鲜活农产品批发市场运营商为主导和以大型连锁超市为主导的传统冷链物流运作模式的拓扑结构及其在产品损耗和运能消耗,在供应链柔性和反应性,以及在企业的核心能力和发展持续性方面存在的缺陷。基于对以配送中心(DC)为中枢的现代冷链系统的拓扑结构的分析,从交易费用理论论证了蓄冷式冷链物流多温共配的合理性和经济性,即,蓄冷式冷链物流多温共配采用DC运作,不仅适合资产专用性要求,而且具有较高的运作效率。     

商业连锁企业的物流服务

通过提高物流配送能力打竞争战的时代已经悄悄来临,商业连锁企业对于物流管理的需求日益迫切。商业连锁企业的物流配送方式主要有以下四种:(1)供应商直接配送;(2)自建配送中心;(3)共同配送;(4)社会化配送。商业连锁企业必须建立以顾客为核心的物流系统,建立和健全物流连锁网络,并大力发展第四方物流。     

自由连锁与中小企业的发展

所谓自由连锁是指若干企业在保持资本独立的前提下自愿联合起来进行共同活动的联合组织.自由连锁的最大特点,是自由连锁的各单体店保持着所有权和财务上的独立,与总部没有所属关系,只是在经营活动上的协商和服务关系,通过统一进货、集中下订单的经营形式,以对抗大资本企业的竞争.在我国连锁经营的发展进程中,正规连锁和特许连锁一直发展迅猛,而自由连锁发展相对滞后.究其原因,既有发展自由连锁的社会配套条件不健全、社会化及专业化商品配送中心发展滞后等原因,又有在理论上的认识不足.因此,从理论上研究其优势以及如何运作显得十分必要.     

中国超市的现状和对策浅析

超市作为一种零售业态,在中国市场正扮演着越来越重要的角色,并向着连锁方向快步发展.在这个过程中难免出现一些问题,正确分析中国超市发展现状及存在的问题,并在此基础上借鉴成功经验,提出正确的对策,方可走出中国特色的超市发展道路.     

我国连锁超市应正确实施中央采购制度

实施中央采购制度是超市连锁经营的基本要求。我国连锁超市正确实施中央采购制度,充分发挥其优势作用,应从以下几方面入手:商品统一配送、提高中央采购系统的信息化程度、建立与中央采购制度相适应的组织结构和完善约束、激励机制。     

西部结构调整须吸取四大教训

在向外界推出2000年中国连锁企业百强的同时，中国连锁经营协会会长郭戈平女士，还向媒体分析了今年中国连锁业的走势。其中，国有资本退出流通领域的速度加快，自由连锁组织出现，以及大型综合超市的发展将是2001年国内零售业的主要发展方向。     

论配送中心的市场定位与经营

配送中心作为配送的中心场所, 在配送体系中占据着十分重要的地位。科学合理地确定配送中心的市场定位, 不仅对于配送体系的完善和发展有着重要的作用, 而且对于配送中心的经营活动也有着十分重要的意义和作用。本文主要对国外配送中心的市场定位与经营特点进行分析, 探讨了我国配送中心的市场定位, 提出了我国配送中心的经营和发展重点。     

浅议国有商业企业销售返利及价格补偿的管理

现在商业正处于大发展阶段,一大批有名气的大众化、规模化的商品批发交易市场也如雨后春笋般地涌现出来,并在进一步发展、完善和提高。大型国有商业企业、民营企业、专业连锁超市以及批发交易市场之间的市     

建设社会主义新农村，希望不仅仅在田野上

十六届五中全会提出“建设社会主义新农村”，并把它的含义概括为：生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主。有人说这一新的提法有新的内容，新的政策导向：一是不能只注重农业生产，还要注重农村的文化、福利事业建设；二是不能简单地强调“加快城市化”，而是要促进城镇化健康发展。于是有的领导就提出了“五进农村”，即“龙头企业进农村，连锁超市进农村，基础设施进农村，先进文化进农村，万名党员进农村”。我们党的领导干部积极响应中央的号召和布署，建设社会主义新农村的热情高涨，固然是好的，但冷静地想想，龙头企业进农村，具不具备“进”的条件？连锁超市进农村，农民有能力上超市消费吗？基础设施进农村，谁出钱投资？先进文化进农村，     

配送中心库存控制模型及其应用研究

库存控制是配送中心物流管理的重要内容,本文结合配送中心库存控制的特点分析现有库存控制模型应用于配送中心的局限性,提出配送中心库存控制的目标和库存控制模型。     

论商业新业态的隐性功能

以大卖场、连锁超市、便利店等为代表的现代商业零售新业态的迅速崛起,大大推进了中国城市商业消费的变革。从消费者行为学、系统功能理论等视角来看,这些新业态在直接改变了人们的消费理念和消费行为的同时,还以潜在的“隐性功能”,有效地延伸了城市社区的公共服务功能,打造了“社会交换”的新时空,并潜在地培育了市民的“新消费伦理”。