基于粗糙集及模糊控制的供应商选择系统

针对现有供应商选择评价方法中存在的预先设定的评价指标问题,指标及权重不能有效地适应不同类型、不同时间、不同业务需要的供应链形态问题,文章构建了供应商选择系统。该系统将评价指标的选取及各指标权重计算的基础数据交由企业设置,系统只提供供应商评价的详细步骤,以及指标约简、权重及综合得分的计算方法。具体而言,提供粗糙集算法约简供应商评价指标并计算指标权重,提供由乘积推理机、单值模糊器和中心平均解模糊器构造的供应商评价模型,计算供应商综合得分。     

基于改进灰色关联分析的供应商评价方法

供应商的评价与选择是实现供应链管理全局性优化的基础。本文针对供应商选择时存在信息不完全的现象,提出了利用改进的灰色关联评价模型进行优化选择研究。该模型在采用层次分析法确定权重的基础上,充分利用了信息的灰色特性。通过手机供应商选择的算例分析,该方法较好地解决了选择和评估过程中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题。     

战略供应商的评价方法

为寻求战略合作伙伴,提出供应商评价选择的综合分析模型,该模型利用数据包络分析法对供应商的内在素质加以评价,运用模糊综合评价法对供应商的外部协作能力加以评价,并根据上述评价结果对候选供应商进行分析与比较.另外,结合实例说明了该模型的应用.     

技术装备供应商选择的评价模型

从目前的研究来看,供应商选择评价研究大多集中于需求连续型的供应商选择领域,而对于需求离散型的技术装备供应商选择的研究较少,与需求连续型的普通商品的供需相比,技术装备的供需具有许多自身的特点,决定了技术装备供应商的选择与普通商品供应商的选择相比,无论是评价指标体系还是评价模型都具有很大的不同,它对企业经营成败所起的作用要远比普通需求供应商的选择重要的多,它直接决定了企业的生存与发展,因而选择态度也更加谨慎.本文针对技术装备供需所具有的独特特点,构建了供应商选择的评价指标体系,并进而构建了综合评价模型.     

供应链模式下的敏捷供应商网络成员选择

敏捷供应商网络是响应客户个性化需求而出现的,文章提出了敏捷供应商网络定义,构建了敏捷供应链模式下的敏捷供应商网络成员选择指标体系,运用模糊层次综合评价法进行了算例分析,可为企业选择供应商网络成员,提高网络治理效率,提供一定参考作用。     

基于风险识别的供应商选择

供应商是供应链的源头,供应商出现风险一定会影响供应链下游的相关企业,因而梳理识别容易引发供应商风险因素,对于供应商选择来说是十分必要的。文章以供应商选择风险的因素识别为切入点,构建了基于风险识别的供应商选择指标体系,运用不确定语言信息的群决策方法对供应商进行评价,然后结合实例验证了方法的可行性和有效性。     

物流服务供应链环境下基于前景理论的服务选择方法

文章构建了基于顾客期望的选择模型.该模型引入前景理论的价值函数,将顾客的期望作为基准值,把供应商以往的服务水平转化成顾客的感知价值作为评价的数值,再采用加权平均算子综合成最后的评价给供应商排序,最后给出算例.该方法能有效地反映客户的主观感受价值,并作为决策的依据.     

基于TOPSIS理论的企业供应商选择应用

供应链管理已经成为企业获取竞争优势的手段,供应商选择是企业构建供应链体系的重要内容。TOPSIS是一种简单易行的多因素选优的理论方法,它利用熵来确定评价指标的权重,避免了在确定评价指标权重时主观因素的影响,为公司的供应商选择提供了一种科学、量化、高效的手段。文章回顾了供应商选择的理论现状,介绍了TOPSIS理论模型和利用它进行供应商选择的步骤,通过对典型企业的深入调研,阐述了该企业如何应用TOPSIS进行供应商选择。     

基于粗糙集和灰色理论的供应商信用评价

信用评价是企业对供应商管理的重要因素。针对供应商信用评价问题,文章提出了一种基于粗糙集和灰色理论相合的评价方法。利用粗糙集对评价对象的属性进行简约,根据属性重要性原理确定指标的权重,再通过灰色理论对供应商信用进行综合评价。在评价过程中对评价指标体系进行了简约。避免了评价过程中权重确定的主观性。     

基于绿色供应链的有色金属供应商模糊综合评价

文章根据有色金属资源供应商的特点,结合层次分析法(AHP)及模糊数学相关理论构建了绿色供应链环境下有色金属供应商的评价体系,为有色金属企业选择其供应商提供了理论依据。最后给出一个数值例子来例证此方法的可行性。     

基于超效率DEA模型的绿色供应链环境下供应商评价与选择

文章考虑到环境因素,提出了绿色供应链环境下供应商选择的基本流程,构建了一套完整的绿色供应链环境下供应商评估与选择的指标体系。运用DEA方法的C2R模型以及在C2R模型基础上改进建立起来的超效率DEA模型,对绿色供应链环境下的供应商进行客观的定量评价。     

紊乱环境下供应商风险预测模型

随着供应链断裂事件的频繁发生及其严重后果,供应链风险管理目前成为供应链研究的一个重要方向,供应风险或者供应断裂是供应链管理的关键问题。识别供应断裂的能力是管理供应链断裂频率和影响的关键。文章提出了供应商风险预测模型,根据一个新的方法来识别和预测供应风险,评价选择供应商的方法是根据供应商的属性、绩效和供应链特点,主要考虑紊乱环境(包括行业内部和外部)供应链的挑战,并提出一个评价、选择供应商的新方法,并将这个模型应用到风电行业中。     

供应链条件下制造业寄售库存合作伙伴选择研究

文章针对供应链条件下制造业寄售库存的特点,首先构建了制造业寄售库存合作伙伴评价指标体系,并利用模糊综合评价法对指标体系进行合理性验证;然后提出了基于AHP-DEA的两阶段寄售库存合作伙伴选择模型;最后以DF公司寄售库存环境下底板件的供应商选择为例,分析了模型的有效性和可行性。     

基于风险角度的供应商选择研究

对供应商选择的问题,目前国内外的学者的研究大致可以分为以下两个方面。一种比较传统,即建立各种数学模型来进行供应商选择。如Gregory和Tim-merman用一种线性权重的方法来评价供应商;Weber和Desai提出数据包络分     

供应商选择的一种综合决策方法

供应链管理作为一种新的管理技术和思想引起人们广泛的重视,其中,供应商选择是其关键环节.以层次分析法(AHP)方法为基础的供应商选择方法在专家意见的基础上计算得到各级指标的权重,但过分依赖专家的主观性.考虑到指标数据间的差异,本文提出一种综合AHP方法和指标的不可指定性的方法进行供应商选择的新方法,既考虑了专家的意见,又考虑到了指标间数据的差别.     

结合主成分分析和Electre方法的供应商选择方法研究

供应链管理中,供应商的有效选择过程非常复杂,属于多目标决策范畴.文章运用主成分分析法和Electre法研究供应链管理中的供应商选择问题.首先分析供应商选择的评价指标,然后运用主成分分析方法对供应商选择的定量与定性指标数据进行提炼,结合算例,再运用Electre法辅助完成供应商选择的有效决策过程.通过结果的对比分析,可以得到供应商的优化选择方案.     

基于灰熵模型的应急物流供应商评价

应急物资的筹措和采购是应急物流的重要环节,针对应急物流的特点,建立应急物流供应商评价指标体系,将灰熵理论应用于应急物流供应商评价,建立了灰熵综合评价模型,实例分析表明灰熵模型解决应急物流供应商评价问题是可行且有效的,能够为政府部门开展应急物流采购提供科学依据.     

基于模糊VIKOR方法的绿色建筑供应商选择

文章结合绿色建筑供应链的性质,从产品优势、运营管理、合作潜力和绿色管理四个方面建立了绿色建筑供应商选择指标体系。在比较绿色供应商选择方法的基础上,提出用基于模糊集理论的VIKOR方法选择绿色建筑供应商。     

基于动态权重系数修订的政府采购供应商评价方法

文章提出了一店贯穿政府采购供应商评价全过程的,兼顾属性权重和专家权重的基于动态权重系数修订的评价方法.结合政府采购供应商评价计算实例,验证了该评价方法的可行性和有效性.     

供应商选择准则的指标体系

在当今的买方市场,作为主导企业的制造方在面对成千上万家待选供应商时,如何才能在最短的时间里最准确地选出最适合本企业发展的优秀供应商,并与之建立长期的战略联盟合作伙伴关系,在未来的竞争中不断提高顾客满意度,降低供应链整体运作成本,最终实现"双赢",已是每个企业不得不考虑的问题.那么,究竟应当依据什么来评价供应商的综合实力?这便是本文要研究的问题、应该建立一个什么样的指标体系?在该指标体系下如何进行供应商的选择?