求职者谋取理想薪酬的十条忠告

无须置疑,对求职者而言,薪酬是非常重要的一件事。谈到待遇,几乎没有人不关心。在求职时,薪酬问题是一个很敏感的问题,也是一个不好谈的问题。薪酬与一个人的能力、作用、表现、贡献等息息相关。求职时,怎样谋取理想的薪酬呢?你可以听听下面的十条忠告。     

上班族必须牢记的十条忠告

1．擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水,这些微不足道的小事是你要养成并将不断强化的良好习惯。对于你的工作而言,这是一笔平稳可信的资本。 2．面对别人的轻视和怠慢,我们不应回避和退缩,应主动表示友好,这样做才是有益和实用的,在退避三舍与锋芒毕露之间有一块中间地带,不妨一试。 3．在现今的市场中,竞争总是不可避免的,涉及到业绩评价及利益分配时更难免会有高低之分,不要因此敌视对方。最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。 4．帮助新来的同事做他分内的工作不是十分得体的举动,感激的一面会在他步入正常工作…     

给男孩的五条忠告

1、交上好朋友朋友对你一生都影响重大,不要去结识太多酒肉朋友,至少得有一个能在关键时刻帮助你的朋友,如果遇到这么一个人,就要好好把握,日后必定有用,不管他现在是富还是穷。     

一位父亲给女儿的九条人生忠告

（一）对你不好的人,你不要太介怀,在你一生中,没有人有义务要对你好,除了我和你妈妈。对你好的人,你一定要珍惜、感恩。（二）没有人是不可代替,没有东西是必须拥有。看透了这一点,将来就算你失去了世间最爱的一切时,也应该明白,这并不是什么大不了的事。     

郑渊洁十条家训

这是我在儿子郑亚旗18岁成人时给他的十条家训。我们家称其为“郑十戒”：1．四十岁之前尽量不和收入低于你的人交朋友;2．不属于自己的钱千万别要;3．不伤害别人;4．不违反交通规则;5．不吸毒;     

成功的十条戎律

美国巴比仑成功学院的创办人史蒂夫·哈维主编了《ＤＦＰ成功学》（Ｄｅｖｅｌｏｐ　Ｙｏｕｒ　Ｆｕｉｉ　ＰｏｔｅｎｔｉａｌｆｏｒＳｕｃｃｅｓｓ）一书,其中谈到成功的十条戒律。每天辛勤工作,这是生命和成功所在工作不是你的敌人,而是你的朋友。假如你被禁止工作,将会无所事事,乞求早点离开这个世界。要想成功,惟有辛勤工作。如果你既想获得成功,又不愿辛勤工作,那么,成功将远离你而去。只要有耐心,你就能控制自己的命运你无法使成功加速到来,就好像你无法使自然界的百花提前开放一样。金字塔是一砖一石盖起来的,伤病是一日…     

蜗牛的忠告

盲目的追求只能带来最终的失望——有一对蜗牛在公路旁的草丛里约会。公蜗牛问母蜗牛:“亲爱的,你什么时候才答应嫁给我呢?”母蜗牛思忖了半天,才说: “听人家说,爱情的滋味是浪漫的,可我怎么就没有品尝到呢……”     

洛克菲勒的忠告

●当你往上爬的时候要对别人好一点,因为走下坡时会碰到他们。     

鼹鼠的忠告

鹰王和鹰后从遥远的地方飞到远离人类的森林。它们打算在密林深处定居下来,于是就挑选了一棵又高又大、枝繁叶茂的橡树,在最高的一根树枝上开始筑巢,准备夏天在这儿孵养后代。     

医学专家的防辐射忠告

在现代生活中,电磁辐射几乎无处不在。目前,电磁辐射已被世界卫生组织列为继水源污染、大气污染、噪声污染之后的第四大环境污染,成为危害人类健康的“隐形杀手”。临床实践证实,电磁辐射是诱发甲状腺癌、血液肿瘤等癌症的主要危险因素。专家建议：为了有效地防止辐射对身体的侵害,人们在生活中应采取以下四个措施：     

群众认为称职干部的十条标准

群众认为称职干部的十条标准晋天杰长期以来，在培养和使用干部问题上，有关部门只注意从政治、文化、工作等方面考察，按领导的意见办事，而对群众愿意接受、拥护什么样的领导则知之甚少。推荐干部群众没有发言权，谁当领导群众没有选举权，评议干部也不征求群众的意见。...     

竞争上岗笔试得高分的十条建议

对于较为规范的竞争上岗考试,笔试是其中一个重要的环节.笔试的特点是应试者通过解答试题,让主考机关了解自己的知识广度和深度.如何在笔试中取得好的成绩,这里提出十条建议: 一、调整情绪,保持冷静 考试时,如果应试者过于紧张,心理焦虑失控,就会引起对卷面解题信息灵敏度的下降,难免出现读错、误读、判断理解差错.     

给HR经理的五大忠告

劳动争议仲裁案件日趋复杂，案件的仲裁请求事项也层出不穷，企业不仅仅要为解决劳动争议花费相当多的人力和财力，而且在劳动争议仲裁案中还常常败诉，部分败诉原因是企业自身的劳动人事管理制度不很完善。为了使企业更好地建立规范的劳动人事管理制度和有效的防范机制，特邀请专家针对“事故频发”点，给人力资源经理几点忠告。     

商城县十条措施提高人事培训考试服务质量

近日．临颍县建立了政府担保、财政支持、金融机构扶持的整体资金扶持联动机制．对新创办企业从创业项目选定、办理，到贷款申请、经营地点、寻求担保人和贷款发放等进行“一条龙”服务．开辟了贷款扶持“绿色通道”。截至目前．已发放小额担保贷款1156万元．培育创业重点扶持基地30个．建成临颍县返乡农民工创业示范基地2个。     

薪酬公开：掀起薪酬保密的红盖头

国内外很多企业，严格执行着薪酬保密这项制度，规定所有员工不能打探别人的工资，也不能随意公开自己的工资情况，有的公司甚至还要求员工在有关工资保密条款的制度表格上签字。尽管如此，处于猎奇、攀比等社会性心理，人们似乎总是热衷于一窥别人钱袋的深浅，私下里通过各种渠道去打探别人的薪酬情况。笔者认为，在当今社会人本化、市场化、法治化和信息化潮流下，实行薪酬公开制度，掀开薪酬保密的红盖头，更能够切合时代跳动的脉搏。     

传统薪酬与内在薪酬的对比分析

薪酬是企业发展不可回避的一个话题,笔者通过对比分析传统薪酬和内在薪酬,总结出传统薪酬存在的问题和内在薪酬的可取之处,同时提出对现在薪酬管理的启示,为以后内在薪酬的研究和发展起重要作用.     

四川:出台十条政策为人才"松绑"

日前,四川省人社厅、省委组织部、省编办等7部门联合召开新闻发布会,公布《四川省扩大高等学校科研院所医疗卫生机构人事自主权十条政策》具体内容. 在扩大公开招聘自主权方面,明确公开招聘工作人员可自主确定招聘条件、时间和考试考核方式,将招聘方案和拟聘人员的核准(确认)权,由人社部门变为主管部门;在畅通人才流动渠道方面,允许科研人员双向流动、兼职,除省管干部外,将高等学校、科研院所和医疗卫生机构人员的流动管理审批,由人社部门放到主管部门;在创新编制管理方式方面,明确引进高层次人才和紧缺专业人才,可在核定编制总量内办理入编手续,不受用编进人计划限制.对编制不足但单位发展急需引进的高层次人才和紧缺专业人才,可按程序申请使用人才专项     

雅芳的薪酬福利

为了吸引和保留优秀的人才,雅芳提供的薪酬福利在人才市场上是具有竞争力的。公司依据国家和政府政策的要求,顺应公司外部和内部环境的变化,而进行不断的评估、检讨和调整,确保公司的薪酬福利水平具有竞争力。雅芳坚信只有维持具有竞争力的薪酬福利,才能吸引、保留、鼓励和奖赏高绩效的员工,充分发挥雅芳人的力量。     

华为的薪酬体系

如何把一年年积累下来的好员工通过薪酬体系留下来，又怎样才能把中高层管理人员的积极性调动起来?曾经担任华为集团副总裁、人力资源总监的张建国先生则从一个体系的构建上作出了具体的剖析。     

摩托罗拉的薪酬思维

摩托罗拉公司中，每一位员工的薪酬都与评估紧密挂钩。其集中体现于以下方面：