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何为“第五深度培训”“我是怎样一个人”问这个问题时,请你暂时闭上双眼,然后在心里想象自己的样子。你会把自己想象成什么模样呢?其实,在每个人的心目中,都有自己的一个形象,不同的是,有的人自我感觉好,有的人自惭形秽。但是,专家告诉你,不管你怎样看自己,高看也好,低看也好,你永远都是把自己看低了,真实的你,比想象中的你要好很多。很多的人,几乎是所有人,都不能认识到这一点。现在,有一种方法和途径能够帮助你打开自我认识之门,帮助你发现真实的你,认识真实的你,并超越现在的你,实现自我的飞跃。这一种方法和途径… 相似文献
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求职面试时,雇主常会提出一些棘手的问题,下面给你提供几个较好的回答问题的技巧。如果你在面试中能灵活巧妙地运用这些技巧,一定会给人留下良好的印象,求职更容易成功。1、这项工作对你来说有什么重要意义?在回答这个问题时,你应该说工作的具体好处,而不要说薪水,比如可以谈工作的挑战性、成就感,以及表明自己想作出的贡献。2、你为什么要到本公司工作?你可以谈一下这家公司的名望、所提供的待遇及其工作条件,强调想到这家公司工作是你深思熟虑的选择。3、我们凭什么要招聘你?这时你应自述自己的专业水平、工作技能以及为这家… 相似文献
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你必须了解是什么原因促使员工开始行动?什么能驱动或激发他们的潜能?什么会使他们担忧或分心?他们对公司、对事业、对家庭有什么看法?他们是否需要一些鼓励?多一些经济支援?多一些乐趣?或多一些成就感?花一些时间和心思去发现你的员工们需要些什么。你必须努力才能发现他们真正的需求,而努力得到的结果绝对值得。哈维·麦凯(HarveyMckay)有一本很棒的书,书名叫《与鲨鱼共游》(SwimWiththeSharks),书中将必须询问顾客的所有问题列举出来,问题的数量非常多。而为你工作的人,其实就和购买公司产… 相似文献
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Patrick用他的行动告诉我们,无论你是怎样的一个人,无论你处于什么样的环境中,你都有能力去做一些力所能及的事,为什么不立即行动起来呢? 相似文献
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成大事离不开众人人人都企盼成功,人人都在寻求通往成功的捷径。那么到底成功有无诀窍? 这个问题不知使古往今来多少英雄豪杰伤透脑筋,作为一个领导,面对手下千军万马,你怎样做到成功地统率部下? 做一个领导者,成功当然有路可循。只要你有心开发创造,集众智努力耕耘, 也就是要活用众人的智慧,寻得力量源泉,因而才能扭转乾坤,登上成功者的宝座。试想,如果每个人都拥用比我们更差的人,那我们就会变成一家侏儒单位;相反,如果我们都拥用比自己更好的人,我们就变成了一家巨人单位。刘邦,一介布衣皇帝,出身卑微,却能白手起家,缔造海内一统的伟大功业。 相似文献
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