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如果有人问你,你五年之后的工作会在哪里?你会摇头,茫然?还是会自信地告诉别人,我早就定下了五年计划,相信自己一定能做到某个位置?如果你的回答是后者,那么应该恭喜你,因为你已经懂得了做职业规划,说明你离成功已经不远了。但是,我们发现,在现实生活中,更多的人只是在抱怨:“5年已过去了,可我还是老样子。” 如果你还在抱怨,如果你希望改变,那么请你快快走进职业生涯规划—— 职业生涯规划悄然兴起 相似文献
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亲爱的孩子,今天你来跟我告别,说为了给男友庆祝生日,你要提前赶回学校去,给他挑选合适的礼物。我只不过是回了一句:你从来不记得给妈买生日礼物呢。你便生气了,说,为什么别人的妈妈,都从来没主动向孩子索取过礼物呢?他们疼自己的孩子还来不及呢,哪像你一样,时时地抱怨?况且,爱情怎能拿来与亲 相似文献
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亲朋结婚时送红包(里面装有钱的红色纸包)是中国一直以来的传统.但现在很多人都抱怨,自己收回的礼金太少.你会介意收回的份子钱比送出去的少吗?份子钱对婚礼真的就那么重要吗?中国日报论坛中来自世界各地的网友给出了他们的观点. 相似文献
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图书馆的管理工作中读者抱怨的行为可能无法避免,需要相关工作人员将其作为重点工作来对待。笔者在总结自己多年工作的实际经验基础上,在本文主要论述图书馆读者抱怨行为的定义及表现形式,图书馆读者抱怨行为产生的原因,并阐释读者抱怨的积极影响,最后针对图书馆读者抱怨行为进行可行性对策的探讨。希望通过上述研究,能够改进图书馆的服务质量。 相似文献
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跨国大企业选人用人各有绝招 总被引:1,自引:0,他引:1
IBM:不录用录用共恭顺者 美国IBM公司成功的经验之一是不录用恭顺的人,专用实事求是的人。IB第二代领导人沃森说“最容易使人受骗上当的是言听计从,唯唯诺诺的人。我宁愿用那种虽然脾气不好但敢于讲真话的人。作为领导看,你身边这样的人越多。办成的事也越多。”松下:爱用中等人才 松下公司选择人员,一般不用“顶尖”人才,而是取中等的,可以打 70分的人才。那么“顶尖”的人才会有什么错吗?松下认为“顶尖”人才,有些人自负感较强,他们容易抱怨环境影响自己的发挥,抱怨职务,待遇与自己的才能不相称。有这种心态的人… 相似文献
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一、以工作目标或工作原则破题
我们可以结合自身身份,表明我们处理这个人际问题的目的是什么,从而进行破题表态引出进一步的做法.
例:领导安排老王和你一起做一个任务,你是任务负责人,但老王觉得你 能力不行,不听你的安排,你怎么处理?
解题:任何任务都是需要同事之间互相配合、共同协作才能有效完成,面对老同事的质疑,作为负责人... 相似文献
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“天哪,这工作再做下去我就要疯了!”“这一天又一天,一年又一年,何时是个头啊?”马芸觉得自己最近极不正常,在QQ或MSN上逮到朋友就要抱怨一番。有相同心境的就陪着她一起诉苦,有忙着的就发过来一个鲜花符号算是安慰。Q0好友二月风却告诉她:“亲爱的,你遭遇五年之痒了。” 相似文献