临时用工的社会保险不容忽视

目前，一些国有、集体企业存在着不同程度侵害临时岗位用工社会保险权益的问题。如季节性生产的冷饮制品企业、工程承包的建筑企业和一些挂靠国有、集体企业的单位大量使用临时岗位用工，更有个别企业让原单位职工下岗后招聘临时用工，既没有按《劳动法》建立合法劳动关系(签定劳动合同)，也没有为他们办理社会保险，严重侵害了这部分职工的合法权益。     

季节性临时用工面临的问题及建议

近年来,雅安市汉源县实现了特色产业连片化、规模化,推动了汉源经济高质量发展,带动了汉源季节性临时用工.以花椒采摘为例,今年以来,通过花椒采摘季节性用工实现灵活就业人员突破3万人,工资主要采取计量方式当日结算,日工资普遍达到100元-200元,采摘期长达3个月,季节性人均务工收入可达9000元以上.然而,在走访各花椒经...     

企业劳动用工管理中的法律误区

劳动用工管理是企业人力资源工作的重要组成部分,政策性强,既涉及国家和企业许多法规制度,又关系到员工的切身利益。对企业在劳动用工管理中容易步入的一些法律误区,应采取相应预防措施,以有效规避法律风险,维护企业和员工合法权益。     

企业人力资源的人本管理

以人为本是科学发展观的核心．更是与企业发展息息相关。员工是企业的主力军,“以人为本”是企业发展的根本。作为以人才资源为发展支撑的现代企业．应该按照树立科学发展观的要求,坚持人本管理,实现人力资源科学管理效益的最大化,为企业的发展开创新局面。     

新时期企业人力资源的激励措施探讨

激励是管理过程中不可或缺的环节和活动,有效的激励能够帮助和促进企业发展,成为企业发展的源动力,实现企业经营目标。本文将结合新时期企业人力资源激励的现状,提出有效的解决措施。     

房地产企业人力资源管理浅析

近年来,我国房地产行业欣欣向荣,但是,行业内人力资源管理却始终都是一块难啃的硬骨头。本文从多个方面阐释了加强房地产行业的人力资源管理,改变房地产行业人力资源管理涣散和无序状态的意义及做法。     

试析石化企业人力资源管理

中国加入世界贸易组织,标志着中国经济将全面与世界经济相互融合,参与世界经济的分工与合作.从某种意义上来说,中国加入WTO组织,石化企业面临着严峻的挑战,如果石化企业不能有效解决自身存在的问题,在激烈的市场竞争中,就不会等到机遇出现的那一天.在生产资料实现全球化流通的时代,技术水平将最终决定企业的实力,也就是说,市场的竞争归根到底是技术水平的竞争,而技术水平又决定于人力资源水平,拥有并能合理而有效利用高素质的人力资源,是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键.中国石化集团已充分意识到这一问题,也采取了一系列改革措施,但由于种种原因,我们依然存在着职工队伍庞大、人员结构不合理、劳动效率低下、优质人力资源流失过速的问题,如何看待和解决这些问题,笔者结合自身工作,谈几点认识和看法.     

企业战略性人力资源管理分析

伴随着全球经济一体化的速度不断加快,人力资源的战略性管理和开发日益受到各个企业的关注,特别是如何使得人力资源的目标与战略目标保持动态协同,这样就产生了一个新的概念——战略性的人力资源管理方式。作者希望通过本文针对某企业人力资源的管理,特别是对于战略性的人力资源管理方面拥有成功案例的相关公司进行分析,从战略性的人力资源管理方式和传统的人力资源方式在管理的地位方面、管理的理念方面已经管理的目标方面进行了区分,进而得到了战咯性的人力资源管理方式对一个企业的成长起到的关键作用,进而为提升企业核心竞争力带来帮助。     

企业人力资源管理信息化建设

当今世界互联网络信息技术日新月异,信息化已然成为推动社会经济发展的动力源泉,信息技术在各个领域中的应用极为广泛,满足当前发展形势。站在企业内部管理层面考虑,企业人力资源管理信息化建设能够促进企业长远发展,提高企业效益。本文从企业人力资源管理现状入手,找出信息化建设问题,提出解决方案。     

论企业人力资源管理创新

当前国有企业面临的最大问题是管理问题,尤其是如何用科学的人力资源管理制度来确保人力资本增值。江泽民同志非常重视企业管理的创新,他强调国有企业第一是管理,第二是管理,第三还是管理。这一真知灼见为我们诠释了这样一个真理:管理和管理创新是企业永恒的主题。人力资源管理创新主要包括人力资源管理思想创新、管理观念创新、管理制度创新、管理手段创新、管理方法创新、管理策略创新、管理组织创新和管理职能创新等一系列内容。一、人力资源管理思想创新更新人力资源管理的思想,就是要改变“官本位”、论身份、惟资历、惟文凭、惟职称等…     

规范企业用工行为

安岳县开展整治非法用工打击违法犯罪专项行动以来，共检查了所辖69个乡镇的“四小”企业、建筑工地、餐饮服务企业等用人单位185户（处），涉及劳动者3018人，督促企业为500名职工补签了劳动合同，为150名职工办理了工伤保险，劳动合同签订率和工伤保险参保率从不足10％和5％上升为68％和46％，为农民工追讨工资4.9万余元，为企业职工索回不合理的服装押金、管理基金2.9万余元。     

规范企业用工行为

安岳县开展整治非法用工打击违法犯罪专项行动以来，共检查了所辖69个乡镇的“四小”企业、建筑工地、餐饮服务企业等用人单位185户（处），涉及劳动者3018人，督促企业为500名职工补签了劳动合同，为150名职工办理了工伤保险，劳动合同签订率和工伤保险参保率从不足10％和5％上升为68％和46％，为农民工追讨工资4．9万余元，     

企业用工转型实操

<正>在劳务派遣受到国家政策和法律法规规范后,围绕以人力资源服务价值提升和服务手段创新的灵活用工模式创新,成为人力资源服务供应商和广大用工企业面临的重大课题。劳务承揽正是在这种背景下应运而生,并迅速获得广大客户的认可。红海研究院结合在人力资源服务行业多年的工作经历,深入劳务承揽一线,收集典型样本,做个案分析,试图将来自劳务承揽领域鲜活的创新实践总结和升华为具备较强可操作性的实操指南,以指导广大用工单位更好开展劳     

浅析加强企业人力资源管理

在激烈的市场竞争环境下,企业已经进入了智力资本竞争时代.人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡.企业只有在合理的组织结构与人力资源规划下,并取得优于竞争对手的人力资源,充分发挥他们的智慧能量,才能在竞争中取胜并保持竞争优势.因此,如何加强和完善企业人力资源管理已经成为当前企业在发展过程中急待解决的问题.     

浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富.基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在的问题和不足,并提出具体的优化和改进建议,旨在帮助企业构建全新的薪酬管理体系,推动企业持续、健康发展.