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《中国劳动》2019,(9)
如何对人力资源管理实践进行合理优化,关系到组织内人力资本质量的高低,是高新技术企业进行组织创新、保持发展动力的客观需要,但目前人力资源管理实践优化水平与高新技术企业组织创新间关系还缺乏系统研究,其中的影响路径更是缺乏深入探析。依据人力资本理论,通过问卷调查方法收集得到全国各地区高新技术企业的367份问卷,构成组织战略与组织文化的被调节的中介模型,经统计分析后发现:第一,人力资源管理实践优化水平能够显著正向影响高新技术企业的组织创新;第二,高新技术企业的组织文化在人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的中介作用;第三,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的调节作用;第四,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间的中介作用具有显著的调节作用。研究结论表明,对人力资源管理实践进行合理优化,可以较好地拓展高新技术企业的人力资本,揭示了人力资本发生变化时所依赖的多元化路径,丰富了人力资本理论的内涵,具有重要的理论指导意义;同时基于研究结论提出的对策建议,对于推动高新技术企业提升人力资源管理水平,进而提高员工创新能力都具有重要的实践价值。 相似文献
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电力资源是经济活动的基础,员工是一个企业发展的基础,电力企业人力资源管理水平的高低、企业员工的素质在一定程度上影响着我国电力的供应和企业的发展,本文以提高电力企业人力资源管理水平为出发点,分析当前我国电力企业人力资源管理中社保管理中存在的问题,并针对问题提出相应的解决策略。 相似文献
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薪酬是企业人力资源管理和开发中重要的环节之一,是影响员工对工作关注程度的一个非常重要的因素.对企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制,对外则关系到企业在市场上的地位,以及能否留住和引进更多的优秀人才,从而有效地控制和降低离职率.为此我们应该积极探索企业薪酬管理问题,使之适应并促进企业的发展. 相似文献
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中国是世界上人口最多的发展中国家,13亿人口中蕴涵着极其丰富的人力资源。积极开发人力资源和做好社会保障工作,充分发挥每个人的潜能和价值,促进人的全面发展,为国家现代化建设提供强大的人力和智力支撑,实现由人力资源大国向人力资源强国的转变,是中国政府始终面临的重大课题和不懈推进的重大事业。本文以甘肃省为例。在分析人力资源和社会保障部门紧紧围绕保增长、保民生、保稳定工作大局,充分发挥职能优势,奋力开创人社工作新局面的基础上,提出一些适应新形势发展的对策建议,以期丰富我国人力资源和社会保障事业方面的理论成果。 相似文献
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企业人力资源需求预测是人力资源管理的一项重要工作,它可以帮助企业明确未来人力需求趋势,做好人才储备工作;同时也可以帮助企业合理预测未来各部门、各类职位人员的需求情况,做好企业的定岗定编工作。面对日益复杂、变化更加剧烈的内外部环境,如何对动态环境中企业人力资源需 相似文献
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中华人民共和国国务院新闻办公室 《劳动理论与实践》2010,(9):37-41
前言
中国是世界上人口最多的发展中国家.13亿人口中蕴涵着极其丰富的人力资源。积极开发人力资源,充分发挥每个人的潜能和价值.促进人的全面发展,为国家现代化建设提供强大的人力和智力支撑.实现由人力资源大国向人力资源强国的转变.是中国政府始终面临的重大课题和不懈推进的重大事业。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容.随着经济和社会的不断发展.电力企业传统的薪酬管理体系已经难以适应现代化管理的需要.暴露出许多弊端。因此电力企业必须改革和完善薪酬管理,建立一套公平有效的现代化薪酬体系。 相似文献
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中国是世界上人口最多的发展中国家,13亿人口中蕴涵着极其丰富的人力资源:积极开发人力资源和做好社会保障工作,充分发挥每个人的潜能和价值,促进人的全面发展,为国家现代化建设提供强大的人力和智力支撑,实现由人力资源大国向人力资源强国的转变,是中国政府始终面临的重大课题和不懈推进的重大事业.本文以甘肃省为例,在分析人力资源和社会保障部门紧紧围绕保增长、保民生、保稳定工作大局,充分发挥职能优势,奋力开创人社工作新局面的基础上,提出一些适应新形势发展的对策建议,以期丰富我国人力资源和社会保障事业方面的理论成果. 相似文献
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就当下社会经济发展情况来看,企业在发展过程中,要重视人力资源的作用,充分实现人力资源优化配置,发挥员工工作积极性,这样一来,才能够更好地促进企业的发展,使其在应对竞争过程中,立于不败之地。人力资源管理对组织沟通与员工创新行为有着较大的影响,这一方面主要体现在了人力资源管理强度。因此,人力资源管理过程中,如何发挥其在组织沟通与员工创新行为中的中介作用,对人力资源管理的强度进行较好把握,成为企业发展必须考虑的一个重要议题。本文在对该问题研究过程中,从人力资源管理强度角度出发,分析了人力资源管理如何在组织沟通与员工创新行为发展中起到调节作用,就其影响力展开了相应的分析和探究。 相似文献
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人力资源管理是每个公司重要环节,人力资源部也是公司的重要部门.人力资源管理不只是关于人才管理,还有人才的挑选、培训等等一整套的流程.针对公司人力资源管理,不同管理者管理手段不同,选择柔性化的管理还是硬性化管理?这两种管理手段有利有弊,柔性化的管理过于温和,硬性化的管理过于强硬,效的人力资源管理可以实现组织最优化,高效率完成目标,组织目标的实现与人力资源的有效管理是紧密相连的.本文针对人力资源管理柔性化进行讨论,深入了解柔性化管理制度,并阐述柔性化优缺点,针对缺点有效的改进. 相似文献
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组织文化决定组织的经营业绩,创建优秀的组织文化才能使组织的经营活动和业绩稳定、长期、持续发展。要保证组织文化有序进行,就必须了解它的内容结构及其在人力资源中的功能。优秀的组织文化可以使人力资源管理的开发深刻化,并使人力资源管理保持自主性。同时,通过人力资源管理的开发和管理可以塑造优秀的企业组织文化,使企业保持稳定和内部团结,在竞争中保持自己独特的企业文化,树立企业品牌。 相似文献
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人力资源规划(Human Resource Planning,简称HRP)对于一个公司来说是一项非常重要的工作,内容包括公司发展规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划等,它以公司发展规划为指导,通过制定人力规划目标,以评估现有人力资源、分析公司现状为依据,以预测未来人力需求为出发点,按步骤进行实施,人力资源规划对公司的人力投入和生产产出具有重要的作用. 相似文献
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我国加入WTO组织以来,外国企业的进入给我给的企业带来了不小的冲击,国内与国际企业间的竞争越来越激烈。企业生存与发展的核心竞争力是人力资源管理,人力资源管理的作用在全球范围内的企业竞争中格外明显。目前我国中小企业的人力资源管理还不够完善,存在很多问题,解决这些问题,使中小企业具有竞争力得以健康、快速、长远的发展。 相似文献
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在我国科技发展的过程当中,人力资源建设是首要的问题,作为相应企业部门单位,在落实人力资源管理的过程当中,要综合当前社会发展的理念,运用现代科技技术,对人力管理策略进行不断的创新。提升人力资源管理质量的同时,促进员工在企业单位当中发挥最大的潜能,投身于企业单位建设过程当中,最大化企业发展的经济利益。 相似文献
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在激烈的市场竞争环境下,企业已经进入了智力资本竞争时代.人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡.企业只有在合理的组织结构与人力资源规划下,并取得优于竞争对手的人力资源,充分发挥他们的智慧能量,才能在竞争中取胜并保持竞争优势.因此,如何加强和完善企业人力资源管理已经成为当前企业在发展过程中急待解决的问题. 相似文献