新课程如何带给学生“美”的熏陶

新课程标准提出,语文课程应“重视提高学生的品德修养和审美情趣,使他们通过学习逐步形成良好的个性和健全的人格,促进德、智、体、美的和谐发展”。由此可见,培养学生的审美能力、陶冶爱美的情趣,是语文教学中一项十分重要的环节。我们的教学对象是一群天生爱美的儿童,教材则是从不同的侧面显示着、蕴含着自然之美、社会之美或艺术之美。因此,教学理应充分地体现美、利用美。实践证明,成功的教学,离不开一个“美”字,它无处不影响着学生的情感、     

领导干部的爱美与求实

“爱美之心,人皆有之”,党员领导干部自然也不例外。由于具有特殊的身份和地位,领导干部光有普通人的爱美之心显然还不够,他们还应该比普通人更“爱美”。爱美,首先就要搞明白美的内涵和层次。美丽的容颜和优雅的神态气质是身体之美,华美的服饰与住所、漂亮的交通工具是人类的物质文明成果之美,崇高的思想境界和道德情操是人类精神文明之美。“太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓不朽。”显然,我国古代的圣贤们把道德文明列为最高之美,名垂青史光照汉青也是他们的最高追求。党员领导干部作为唯物主义者,应该有着远大的事业追求,对古人崇尚的道德之美,也需要充分地吸收借鉴。     

做好抓典型的"下篇文章"

运用典型指导工作是各级领导和机关调动单位员工积极性的有效方法。但近年来,各部门在抓典型工作中重宣传轻培养的问题十分突出,客观上违背了抓典型工作的初衷,影响了单位建设。笔者认为,要使典型永远保持先进性和长效性,各级组织和领导必须注重在典型的培养上下真功夫。坚持永不懈怠,克服“一劳永逸”的倾向。成功的典型都需要经历一个发现———培养———宣传———再培养的过程,这一过程离不开各级组织和领导的精力倾注和竭力帮助。现在,有些领导在抓典型工作上急功近利,只注重做抓典型的“上篇文章”,而忽视了再培养这一“下篇文章”,…     

在初中数学教学中以“美”激趣

学习数学应该是一件美好的事。可部分初中生却视之枯燥，厌学或不学。究其缘，主要是没有体会到“数学美”，不懂得欣赏数学美或缺少欣赏数学美的能力。所谓“数学美”应是“数学中能带给人愉悦的东西”。因此，充分挖掘数学美，对学生进行数学美的教育，必能激发学生的学习兴趣，开发学习潜能，帮助学生树立学习的信心，使学生在学习中获得愉悦感。我在教学中做了一些有益的尝试。     

新书推荐

《领导特质——领导人才之魂》史策著中国时代经济出版社2006年8月出版怎样才能当好领导?怎么才能做好领导工作?围绕这一千古命题,该书从职业视角指出,领导人才最重要的是必须具备领导特质;阐述了领导特质是领导人才的灵魂,是领导职业最需要的良好习惯、心理定势与悟性直觉;并系统深刻地归纳分析了领导特质的要素在于知人善任、远见卓识、多谋善断、气量恢弘、人格魅力五个方面。全书通过古今中外300多个著名正反面领袖人物的一些典型故事,揭示了实践对领导人才的这种普遍而又特殊的最高要求,即领导人才的专业化内涵。全书语言通俗,文采闪烁…     

领导秘书"六失"不可小视

领导秘书被称为领导活动的“影子”,其个人行为如何,事关重大。当前,在领导秘书这个特殊的群体中,有六种错误的思想和行为不同程度地存在,领导秘书当察之、明之、鉴之、正之。一、待人“失礼”。荀子说:“人无礼而不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。”待人讲究礼仪,是一个人道德修养的外在表现。领导秘书工作岗位的特殊性、工作职能的重要性和工作范围的广泛性,也决定了秘书有必要学习一些礼仪知识,加强自身礼仪修养,做一个既“知书”又“达礼”的人。秘书“讲礼”,具体而言,就是要在工作和生活中,自觉克服盛气凌人、欺上瞒下、狐假虎威等一…     

"后阅读时代"的"素读主义"

网络文化、快餐文化革了传统阅读的命,随着媒体多元化和信息数字化,让我们跑步进入了“后阅读时代”。在所谓“读图时代”、“速读时代”的后阅读时代,胡里花哨的图片与文字混合拼贴,画蛇添足的美工设计辅之以物欲横流的各种消费新主张,令人不知所措。一天晚上,当我在网上浏览到这样一个词:“素读主义”,不禁眼前一亮。     

秘书工作“三到法”

俗话说,“文章一朝成,功夫在平时。”要做好秘书工作,秘书工作者平时就应多听多看多想,充分领悟领导的思想观念、思维方式、表达习惯,这样才能准确把握领导思路、表现领导主张、体现领导要求。笔者以为,当好秘书有“三到”。     

走出爱听"小报告"的误区

打“小报告”,是不登大雅之堂的背后告密、整人之举。发人深思的是,自古以来,不知有多少仁人志士拿自己的正言直论去教导帝王,却大都落得个丢官罢职甚至杀头灭门的下场,偏偏背后进谗者得到赏识、青云直上。典型的例子莫过于武则天时代,皇帝公然提倡“小报告”、鼓励“小报告”、奖赏“小报告”,以至于周兴、来俊臣等一批靠告密起家的酷吏、小人高踞庙堂,国内冤狱遍地。武则天在中国历史上绝不算是昏聩的君主,但她终究跳不出听信“小报告”的怪圈。这其中的原因发人深思。时至今日,仍有领导把听“小报告”作为了解下情、掌握动态的重要手段。…     

也谈"新官上任三把火"

俗话说:“新官上任三把火。”大凡新任领导,不管你是省长、县长,还是乡镇长,上任之初总会拿出一套自己新的管理方式或解决问题的方法,以展现自己的领导风格、处事原则和工作思路。新任领导这“三把火”若想烧出效益,一定要烧得恰到好处。     

在洞彻"八荣八耻"的哲学内涵中提升领导能力

“八荣八耻”作为社会主义新时期的道德标准和今后道德观建设的目标,从表面上看,仅作为一种荣辱观与道德观存在,但若从深层看,则不仅成为我们构建和谐社会的一种指导理论,而且还有丰富的哲学内涵。洞彻这一哲学内涵,会有效地加强和提升广大领导干部的领导能力。一、提升领导能力,促进自身发展荣辱观、道德观的主体是人,无论任何时代,人都有一定的荣辱和道德底线。同时,不同的时代人们对荣辱、道德判断的标准也有所不同,因为人作为社会的产物,一方面推动社会的进步,另一方面又受社会的影响。人的这种特性决定了其荣辱、道德判断标准也要与时…     

浅谈初中语文教材及教学中的美育渗透

语文教学不能没有审美教育,语文学科教材中处处蕴含着审美因素.在语文教学中,要着眼于学生审美能力的培养,充分挖掘教材,运用各种教学手段,积极引导学生去感受自然之美,感受社会美的熏陶和教育,感受和认识艺术之美和哲理之美.     

浅析"平面领导"

“领导”这个词的概念是随着时代的变化而变化的,不同的时代背景赋予这个词不同的意义。在过去,由于教育、信息和实践的限制,有些人掌握了更多知识,获得了更多能力,他们比一般人站得高、看得远,成为上级,成为领导;而另一些人则没有机会提升自己的素质和能力,就成为下级和群众。在这里,领导具有上级、指挥、高明、权力等意义,领导就是自上而下靠指挥链和行政链推动工作、完成任务、实现目标的。显然,这里的领导者,是一个有优势的领导者,是与下属有“位置差”的领导者,是一个具有“势能”和“惯性”的领导者。同时,谈到领导,就会使人联想到“…     

弃“权术” 长“艺术”

“权术”是剥削阶级为维护自己的反动统治，依仗权势而玩弄的计谋和手段。历代统治者凭借强力玩弄“权术”，翻手为云，覆手为雨，使“权术”充斥着阴险、欺诈、血腥的浊气，使“权术”成为残酷、欺骗和背信弃义的代名词。而领导“艺术”则是领导者在其自身拥有一定的知识、经验和马克思主义辩证思维的基础上，运用领导理论、原则、方法来创造性地、随机地有效处理面对问题的综合才能和技巧，它求真、求善、求美，达到了“艺术”的境界。     

新农村建设"五问"

书上的“新农村建设”,电视上的“新农村建设”,都不是自己领会的“新农村建设”,书上的经验是用来参考的,电视上的典型是用来借鉴的,唯有真正地理解了新农村的精髓,才能建设好身边的新农村。作为一名乡镇党委书记,我认为理解社会主义新农村建设,就是要抓住“4W1H”,即What、Why、Who、Whose、How。一、What,即做什么,要把握新农村建设的内涵。自从新农村建设政策出台后,不少农民为中央关注新农村建设、关心农民利益而由衷高兴,但是,由于对新农村政策不甚了解,一些农民也会有种种担心,对此,我们不能埋怨农民不懂政策,而应该认识到是我们…     

和谐着装塑造秘书职业形象

着装是一门艺术、一种文化，是给他人“第一印象”的重要组成部分。秘书是领导的参谋和助手，工作在组织的核心和窗口部门——办公室，其形象直接影响着组织和领导的形象。因此，秘书着装应该体现个人的精神面貌和组织的文明形象，绝对不可掉以轻心。美在和谐，秘书着装也要体现出整体和谐之美。     

女性领导的魅力特质研究

<正>21世纪是知识经济的时代,生理特征给女性造成的弱势已不再明显,知识、智力、才能等因素在生产要素中越来越发挥着决定性的作用。知识经济对人的综合素质提出了更高标准的要求,对女性领导来说,这是一种需要面对的新的严峻挑战。因此,女性领导应充分发     

奉献的艺术

“今天的中国人是幸运的，我们经历中国历史前所未见的制度工程，尽管未尽完善，亦不必像范蠡一样受前于当时社会价值观，只能以无我为外衣，追求自我，今日我们可以像富兰克林建立自我，追求无我”可见，华商第一人李嘉诚的可贵之处就在于他效力宣扬企业家当以诚实奉献的精神来推动社会进步的深刻内涵，君于聚村，用之有道，为人之美，奉献社会，请看华商第一人李嘉诚先生于2004年6月28日在汕头大学所作的演讲——     

晋升后与同事关系何以不“降温”

工作出色,你会得到领导的提拔重用,随着职务的晋升,自己的人际关系也将进入一个新的层面。能否处理好新的关系,特别是与昔日的同事、现在的下属的关系,直接决定着你今后工作的成败。那么,新晋升的你,如何做才能与同事的关系不“降温”呢?低调处理,促其心理平衡晋升,你自己一定颇感欣慰,觉得这是上级和领导对自己工作的充分认可,是自己努力的应有回报。但是,在昔日平起平坐的同事看来,你的晋升恐怕不一定是“众望所归”。认为你晋升理所应当,对你真诚祝福者有之;认为你与他能力不相上下,对你不服气者也有之。从自己走马上任的第一天起,你就必…     

成为"好领导"的两个补充方案

怎样成为一个好领导,可谓见仁见智。下面两种方案是当下成本最小、成功率最高的成为“好领导”的“捷径”。因此,特作介绍。方案一:“谋福利”现实的领导中有不少因为会谋福利而心想事成的“样板”,而且其现实理由极为充分。其一,会谋福利者能够得人心。当领导,评领导,一个基本点和最直接的标准就是要能得到职工的认可和追随。现今条件下,尽管获得下属支持的途径多种多样,但能够有立竿见影的效果,谋福利无疑最佳。会谋福利者往往能够给大家以“好处”,让大家尝到“甜头”,而自己在短时间内就能迅速收到“台上一呼,台下百诺”的直接效果,就能…