请远离官场应酬产业链

听过很多官员朋友抱怨官场之累,其累在心,其中有一个高度共识便是没完没了的应酬挤占了他们几乎全部的个人时间。无法否认的是,当今官场已经形成了独特而强大的"应酬文化",尽管政府禁,官员怨,家人烦,但仍愈演愈烈;尽管应酬频繁导致     

请领导吃饭

正古往今来,请领导吃饭都是件复杂的事。近之则不逊,远之没气氛。仔细观察,其实请领导吃饭的氛围与成效如何,往往依赖于领导的能力,不仅是掌控大局的能力,还有掌控饭局的能力。比如《封氏见闻录》中记载,唐中宗年间,兵部韦嗣立、户部赵彦昭、吏部崔湜同时升官,于是请领导唐中宗在兴庆池吃饭,三部分别结扎彩船竞游助兴。三艘彩船,最先游过是兵部,领导于是率先和韦嗣立干杯。不久又来一船,上有吏部字样,领导又夸吏部的     

领导,请慎用排比句

不知从什么时候起,官场兴起了一股＂大排大比＂的话风,一些领导讲话报告如没有几个排比句,便顿感逊色,而用上几个,则似乎身价倍增。这里,就以最近某市召开的一次会议上两个领导的讲话为证，请看看他们对排比句的应用“熟练”到了何等地步：     

领导,请善用口气

正毛泽东、周恩来等老一辈无产阶级革命家在很多危机时刻、危难环境,面对特殊情况、棘手问题,都能通过幽默、诙谐、自嘲、自信、可亲、反问等口气,成功化尴尬为和谐、化冷场为热局,甚至扭转局面、化被动为主动;与此相反,在当下,我们有时却会看到这样的场景,怒发冲冠的领导大声训斥:"你们怎么能     

领导丑闻引发的不良舆情及平息策略

全面从严治党与领导丑闻的关系需要辩证看待,短期两者是正相关,长期则是负相关的;两者是相互影响、相互作用的。归纳各类领导丑闻产生的不良舆情,可以总结出以下特征:刚性特征逐渐凸显,传播日益迅速并且有一定盲目性,指向具体且易产生连带效应,舆情具有显著的周期性。平息不良舆情可以从三方面着手:上策是曲突徙薪,防患于未然;中策是积极作为,综合施策;下策是被动应对,寻求行政手段介入。     

请“首长”远离“工程”

报载某副局长将个人生日请客的3000元进餐发票拿到下属公司“变通处理”,该公司经理柔中有刚地说：“作为朋友,你有困难我可以解囊相济,但如果在公司报销,我怎么向几百名职工交待呢?”副局长碰了个软钉子,只好作罢。     

领导应远离“奢侈消费”

记者近日在采访中，一位领导干部透露一个养生“秘诀”：每天吃一只海参，长期坚持，必有效果。据了解，这个“秘方”早已在不少领导干部中悄悄流传。“秘方”是否管用另当别论，但有笔账却应该算一算：每公斤几千元的海参，每天吃一只，一年下来可是个惊人数字。     

老领导,请大度一点

由于工作关系,经常看到同一班子中年纪大的和年纪轻的同志工作上不协调,个别的甚至到了水火不相容的地步。组织上和领导在搭配领导班子时,刻意地搞老少搭配的初衷就是想最大限度地减少可能出现的矛盾,把大家的心思都充分地集中到工作上来,齐心协力把一个地方、一个单位、一个部门的事情办好。但事实上却是老少不和。老少之间形成矛盾,都不是原则性问题,     

领导,请莫乱表态

一般来说,领导到基层视察工作是件好事,因为通过视察能够接触实际、了解民情、检查和督促工作.然而,有些领导在视察工作时,经常不问青红皂白,随意对某个人、某件事发表断然肯定或否定的表态性言论.笔者认为,领导表态必须慎重,乱表态要不得.     

约稿启事 “领导丑闻的不良影响与防范对策”专题研究

正领导丑闻是指与领导者有关的阴私、丑事的传言或传闻,即作为公众人物的领导者,做出了与自己的身份、公开表现、正式承诺大相径庭的违背政治、法律、社会、道德、伦理等的不光彩行为,并通过传播产生了诸多负面影响,主要包括政治丑闻、经济丑闻、生活丑闻等。领导过错乃至违纪、违法、犯罪等行为并不直接等同于领导丑闻,领导丑闻产生的着眼点、着重点往往在于这些行为的拙劣性、丑恶性、虚伪性和欺诈性,其中道德和心理好恶评价起关键     

法律、公司治理与公司丑闻

本文对公司治理结构与公司丑闻之间的关系进行了实证研究。我们检验了被中国证监会、深交所和上交所公开实施处罚的上市公司,发现一些公司治理特征与公司发生丑闻的可能性相关。这些特征包括公司控制人的类型,第一大股东的持股比例,董事长持股比例,以及领取报酬的监事比例。没有证据表明其他一些治理特征与公司发生丑闻的可能性有关,包括董事会规模,独立董事的数量,机构投资者持股,以及监事会的规模等。我们还发现,一个公司发生丑闻的可能性与当地的信用和法制发展水平相关。一个地区的信用水平越高,当地公司发生丑闻的可能性越小。另外,一个地区检察院立案的经济案件数越高,当地公司越有可能发生公司丑闻。而一省法院受理的经济诉讼案件的数量和当地公司发生丑闻的可能性之间有非线性的关系。随着一省法院受理的经济诉讼数量的增加,当地公司发生丑闻的可能性升高;但是当法院受理的经济诉讼案件数量达到一定水平的时候,当地公司发生丑闻的可能性下降。     

领导，请你多多理解我们基层

秘书向领导进谏，首先应注重自身的德行修养，这就要求秘书做到“言则忠信”、“行则笃敬”、“口则慎言”。     

女性领导,请展示你的性别魅力

女性 领导 在仕 途 上 有着 比 男 性领 导 更多 的劣 势, 但 也 具有 自 己 独特 的 性别 优势 。但 我 们 遗憾 地 观 察到 , 一些 女性 领导 有 意 或无 意 地 不断 走 向男 性化 ,不 但 使 本来 就 过 于严 肃 的政 坛变 得更 加 严 肃, 而 且 也使 自 己在 与男 性的 竞 争 中失 去 了 一些 不 应当 失去 的天 然 优势 。因 此 ,笔者 认 为, 女性 领导 应 当 理性 把 握 以下 八 个不 等式 ,注 重 展 示自 己 的 性别 魅 力, 为自 己事 业 的 成功 增 添 推动 力 。 一、粗犷不等于魄力。男性粗犷,女性贤淑,是中华民族传统的 男女性别…     

领导,请您关注一下这些人……

现实生活中有一个怪现象:为领导脸上抹黑的人,其实往往是常围着领导转的一部分人。他们凭着和领导关系好,神气十足,光说不做,是群众私下最看不起的人。领导若是喜欢上了这种人,其形象就会因此大打折扣,群众也就只好对其敬而远之了。为领导脸上贴金的人,却往往是那些远离领导的人。他们不善于讨好领导,只是靠过硬的工作来保住饭碗。他们默默无闻,却是群众最认可的人。其实,他们才是最靠得住的人。领导,请您关注一下这些人。这些人至少有一个优点:能踏踏实实做事。虽然他们可能经常让您看不到,或者更有甚者,让您看不顺眼,但是,您需要多关注他…     

丑闻和妙语

还是在酒吧里,歌手喝多了,弹着吉他开始唱<月亮代表我的心>,这歌手本来是想卖弄自己的音乐技术的,所以不肯老老实实地唱,硬是把这歌搞成了蓝调的节奏,但非常难听.宋毅说:"这人把蓝调唱成跑调了!"     

拍马丑闻录

明代天启年间,魏忠贤权倾天下,炙手可热。朝野内外,拍马之徒到处为魏氏建生祠。山东巡抚李精白不甘人后。他为魏忠贤修建了颇具规模的生祠,仍感不足,又让     

省级领导怎样抓落实 请看于幼军的重点工作法

山西省今年的“年号”是“狠抓落实年”和“作风建设年”,从春节后的第一天至3月21日,山西省省长于幼军在不到一个月的时间里连续到15个省直机关单位调研,直接听取有关部门今年各项重点工作的安排部署和建议要求,与部门负责人面对面商研各项重点工作的推进计划、工作方案和落实举措,一起研究解决工作中的突出问题和薄弱环节。     

领导：请控制好自己的“话匣子”

讲话，是领导者传达要旨、布置工作、交流思想、推动工作的重要方式。讲得好，能给人以启迪和教育；讲得不好，不仅达不到预期目的，而且有时甚至会影响领导形象，影响工作落实。所以领导者讲话一定要注意控制好自己的“话匣子”。     

CEO丑闻的杀伤力

危机来不及控制,一个活生生的企业就可能被弄死好事不出门,坏事传千里,人们最爱津津乐道于不良事情的传播。而对企业来说,一旦CEO丑闻蔓延开来,杀伤力更是不可忽视。美国第二大长途电话公司世界通信公司在曝出38亿美元假账丑闻后,该公司的股票     

企业环境、领导行为、领导绩效互动影响分析

结合对价值观型领导理论的分析以及过去针对这一理论在中国所作研究的基本结论,将环境因素纳入到领导过程研究中,提出了一个关于企业竞争环境、价值观型领导行为以及领导绩效三者之间互动的理论模型并进行实证分析.结果显示:激烈的竞争环境会削弱企业内部的领导绩效,但实施价值观型领导,将有助于企业领导扭转不利局面,提升领导绩效,价值观型领导在严酷的竞争环境中适用.文章也讨论了此研究的局限性和未来的研究发展方向.