面试答题的思维技巧

面试是公开选拔领导干部、机关内部竞争上岗等考试中不可缺少的重要环节。它不仅是对参加考试的领导干部管理水平、工作经验和知识储备的测试，同时也是对其思维能力的检验。如何才能在面试中使自己的思维水平临场发挥出色，比其他竞争对手高出一筹呢?关键是要做到以下五个方面：     

公考面试中的情绪管理

情绪控制力在公考面试中是一项非常重要的测评要素。自我情绪控制良好是在考场上自信的表现,是充分展现考生面试风采的方式。考生自我情绪控制的能力,是考官考察的重点项目之一,这不仅关系到面试成绩,也关系到岗位需求。很多岗位对于情绪控制力的要求是很高的,尤其是公安类、信访类、海关类等职位,如果没有较强的情绪控制力,是很难顺利开展工作的。自我情绪控制良好是在考场上自信的表现,是良好心理素质的表现,是充分展现考生面试风采的方式,这一点值得考生重视。     

如何修炼强大气场?

身材矮小且长相不够成熟的人面试时,可能会给人气场不足的印象。本文案例中的徐兵正是如此,尽管他拥有丰富的工作经验,第一次面试还是被老板贴上气场不足的标签,被认为无法胜任岗位,最终未能获得想要的职位。徐兵是否败在气场?所谓的职场气场为何物?徐兵该如何锻造自己的职场气场?     

原来文件可以这样夹

HAMIL公司招聘新员工时非常看重面试成绩,因为公司高层认为通过面试能够充分了解一个人的思维是否敏锐、是否具备团队合作精神和创新潜能等。面试的题目其实并不难,但能通过面试的人却寥寥无几。     

公考面试中的情绪管理

情绪控制力在公考面试中是一项非常重要的测评要素。自我情绪控制良好是在考场上自信的表现，是充分展现考生面试风采的方式。     

如何做高校招聘面试细节来促进高校师资队伍的建设

面试是招聘环节中最直接也是最具影响力的一环。高校组织招聘面试时的准备以及面试环节中把握的好坏直接影响着招聘的效果。招聘效果的好坏关系着高校的师资队伍建设如人才引进的多少和质量以及以后人才的流动率。本文就招聘面试工作中几个容易忽视而又非常重要的细节做出探讨,希望能帮助高校招聘工作做出一点推动,吸引和留住更多、更好的人才加入,来促进高校的师资队伍建设从而树立高校雇主品牌。     

火眼金睛炼成术——如何在面试中快速挑选出合适的人

人才是企业发展的基石,企业若要可持续发展,就必须保持人力资源的不断供给,因为企业在发展的各个阶段都需要不同类型、不同能力的人才,而招聘则是人才补充的最主要、最便捷的渠道。如何在面试中快速挑选出合适的人呢?确保面试标准的准定位、面试考察的准提问及面试结果的准判断,就能在面试中快速挑选出合适的人。     

面试中如何展示自己的风度

在公开选拔领导干部中，面试是非常重要的一个环节。在面试中，常见有的人发挥不佳，特别是在展示个人风度方面出现失误。面试中存在的有关风度方面的问题可以归纳为：一是有的人在面试中语言表达的效果欠佳。声音低沉嘶哑，吐字不清，发音颤抖，诸如“这个”、“那个”的口头禅过多，语速节奏把握不当，     

公选面试如何增加胜算

如果说笔试侧重于对应试者知识水平的考察,那么面试则更能反映出一个应试者的综合素质。因为面试不仅仅是对一个人语言文字表达能力的检验,同时也是对一个人的逻辑思维能力、应变能力、分析和解决问题的能力、心理素质乃至个性、形象、气质的综合考评。在此,笔者结合自身经历谈几点心得。一、面试前的准备工作应扎实有序首先是知识准备。扎实深厚的知识功底是面试取得成功的前提和基础。因此,要想在面试中有不俗的表现,知识准备必不可少。面试内容和形式灵活多样,不像笔试那样范围明确,但也不是无章可循。应试者可根据公选的类型确定大的复…     

企业招聘面试中存在的问题分析

面试是供需双方通过正式交谈,使组织能够客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息,使应聘者能够了解到更全面的组织信息的过程。面试是员工招聘过程中非常重要的一步。但目前,我国企业的招聘面试工作存在着很多问题,在很多方面还不够完善。本文从我国现实情况出发,探讨我国企业招聘面试中存在的一些问题。     

面试中妙用表情和姿势

面部表情是最准确的、最微妙的人的“晴雨表”。公务员面试中面部表情表现得体，可以为面试锦上添花，反之则会弄巧成拙。     

如何让面试更靠谱

面试与公开选拔、竞争上岗互根共长,为竞争性选拔干部提供了一种比较区分的功能,有存在价值,也有发展完善的空间. 一般概念认为,面试重在考察能力和个性,其本质是以外看内.针对干部选拔中存在的高分低能和会考不会干等问题,人们可能会问:面试靠谱吗?在一次培训中,我听到国外一位从事领导干部考试测评的著名专家说面试是一种最不靠谱的方法,这引起了我对这个问题的思考.根据历史和国外的经验,面试完全靠谱很难,但相对靠谱是可行的.面试为什么会不靠谱呢?因为人复杂多变,能力本身又很抽象,加上考官等人为因素,所以容易走偏,从根本上来说,是因为人对人自身规律的认识还很肤浅,方法还不成熟,至少与自然科学相比是这样的.     

面试的制胜之道

时下,公选已逐步成为干部选拔任用的一种重要形式,而面试又是干部公选中极其重要的一环。几年中,我先后几次在公选领导干部的考试中力挫群雄,脱颖而出,从一名学校的中层干部,逐步成长为一名副处级领导干部。回想几次成功的经历,我深感:是公选给了我上进的机遇,而面试中的超常发挥又是我制胜的法宝。精心准备是面试制胜的前提公选面试,一般都有比较固定的模式。面试的内容主要包括自我介绍、必答题、随机提问三部分。要想在这些问题上表现突出,面试前的准备是非常重要的,尤其是对大家都熟悉的自我介绍,更要精心推敲。自我介绍中,面试者通常会…     

结构化面试高分攻略

结构化面试是当前公务员招录和公开选拔领导人才的一个重要手段。笔者作为安徽省录用公务员面试考官，提请考生注意八个方面问题：做好面试准备要了解面试考官的组成情况、面试的工作程序、面试的相关礼仪、面试的题本类型、面试考生须知、面试的考场设置要求等，做到心中有数，“不打无把握之仗”。要了解上述情况，建议考生在面试之前必须参加相关的培训，尤其是模拟考场的演习。任何一个人要了解一项工作的过程，虽然知道的途径很多，但是没有亲身经历，感受不深。特别是第一次参加面试的考生，必须要身临其境去感受，才能在真正面试中得高分。培训不仅仅是从理论上获得面试的相关知识和技能，     

参加无领导小组讨论的失与得

正前不久,在参加全市恩来干部学院培训中心推荐比选工作人员面试考核中,我有幸通过初试进入第二环节,经历了一场特别的面试——无领导小组讨论。进入本场面试环节的共有6人,由于此前我们都没有参加此类面试的经验,开场前大家既紧张又期待。我们讨论的问题是,在2016年是周恩来逝世40周年的背景下,为恩来干部学院做一个联系当前干部教育实际的     

面试流程及其技巧之我见

面试是一种古老而又现代的素质测评形式,是人员素质测评的有效工具,是员工招聘过程中非常重要的一步.面试的方法技巧主要通过问、听、观、评等形式体现出来,因此在面试前的准备阶段、面试的开始阶段、正式面试阶段、面试的结束阶段都要注意相关的技巧.     

提高领导者的情绪管理水平

在任何的人类团体中,领导者都是最有力量影响每一个人情绪的人。领导者充当着团体的情绪引导者,为大家的情绪掌握方向。如果人们的情绪受到推动,被推到积极热烈的范围,他们的表现往往能够非常出色,而如果人们被驱向焦虑怀疑的方向,他们的表现注定会大失水准。在科学的管理模式中,领导早已不单单是享有权力的发号施令者,而是越来越多地承担     

面试的12大问题及解决方法

无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。不善于打破沉默面试开始时,应试者不善于"破冰",而等待面试官打开话匣。面试中,应试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出     

公选考生如何在无领导小组讨论中脱颖而出

<正>无领导小组讨论,又称为无角色小组讨论,是指把6—12位参加面试的参选者组成一组,让他们就一项议题进行自由讨论,在讨论过程中,每个人都没有特定的角色,也不指定小组负责人,评委通过观察参选者在讨论过程中的表现,对其作出评价的一种面试方法。它是情景模拟面试技术中最典型、最常用的测评方法,目前已被广泛用于领导干部公选中。参加公选的参选者要想在无领导小组讨论中表现出众,应注意以下三点。     

面试应答怎样才能“逢凶化吉”

为了对面试者作出进一步的测试和考验,筛选出更加优秀的人才,考官们经常在面试考题中精心设计一些陷阱和圈套,有时还会无风三尺浪,故意刁难,因而在面试中面试者常常会遇险逢凶。当凶、险出现在你面前时,只要你稍有不慎,稍差功力,就有可能招架不住,败下阵来。那么,面试应答怎样才能逢凶化吉呢?