房地产工程造价的全过程控制初探

在实际工作中,对房地产工程造价的控制往往重视不够,方法不当。工程造价应实行全过程控制,包括房地产工程的设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工决算阶段的控制,以及预算管理控制等,其中设计阶段的控制是重点。     

Web技术在工程造价管理中的应用

随着Internet的发展 ,Web技术和数据库技术日益成熟 ,促进了信息的交流和发展 ,为工程造价信息资源的采集、积累提供了可能。本文首先阐述了我国工程造价管理的现状及其存在的问题 ,介绍了Web数据库技术的在Internet上的应用。给出了采用Web数据库技术构建工程造价信息网的解决方案及其应用前景     

工程建设项目的工程造价内部控制管理

工程造价的全过程控制,就是贯穿项目建设全过程的造价控制。通过对工程建设四个阶段,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目收尾阶段的造价控制研究,可以得出只有同时抓好这四个阶段的造价控制,充分发挥专业技术、造价咨询、工程管理各方面的优势,高起点、早介入、全过程地管理和控制,就能够最大限度地提高建设资金的投资效益,保证造价的有效控制和合理投入,维护企业的投资利益。     

施工企业工程造价的管理与控制

针对工程造价的特点，结合工作实践，阐述施工企业工程造价管理和控制的方法。     

浅谈咨询公司在工程造价管理中的作用

本文结合作者的工作实际,分析了现阶段咨询公司在工程造价管理中的现状及作用,对未来发展趋势及对策方面提出了一些看法和具体的建议。     

高校基本建设工程造价全过程管理和控制

建筑工程造价应实行全过程管理.高等学校作为项目实施的业主单位,应利用自身的优势,在工程设计阶段、招标投标阶段、施工建造阶段和竣工结算阶段进行工程造价管理和控制,合理降低工程造价,有效使用项目资金,使建设投资发挥最大效益.     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

基于战略视角识别企业项目,并对企业范围内的所有项目采取动态的项目组合管理模式,是未来企业项目管理的发展趋势.分析了项目组合管理对企业项目管理的适应性特征,进一步分析了项目组合管理在企业项目管理中的应用地位,研究了企业项目组合管理的生命周期,提出了动态"企业项目组合"的概念,并探讨了企业项目组合管理的成熟度模型以及企业项目组合管理实施的步骤.     

项目驱动法在软件项目管理课程教学中的应用

分析了软件项目管理课程教学中存在的问题,探索了项目驱动法在软件项目管理课程中的应用方法,将软件项目管理教学过程分为三个阶段：前期理论指导、中期项目驱动法的理论实践和后期理论升华,让学生在学习理论知识的同时运用管理工具进行实践,实现基于项目过程的软件项目管理知识的传授与演练。     

“项目管理”在校园绿化中的应用

以江苏教育学院校园绿化建设为着眼点，尝试通过创新管理机制，引入“项目管理”的新理念，降低校园绿化成本和用工风险，改变以往单一的管养不分的管理模式，达到在有限的资源范围内，对校园绿化工作进行有效管理．本文重点对“项目管理”技术在校园绿化维护过程中的应用，诸如管理模式、管理成本、管理质量、管理风险等方面的问题进行探讨．     

对工程造价控制管理问题的探讨

分析我国工程造价管理中存在的问题;从工程建设全过程出发,论述如何控制工程造价。     

价值工程在施工项目成本控制中的应用

为了对施工项目成本进行有效控制,应用价值工程对施工项目进行了成本控制,指出了该方法的优点,并结合具体施工项目,介绍了该方法的应用。实践表明,在工程项目中应用该方法可以得到较好的控制效果。     

军事工程造价管理存在的问题及解决方法

分析当前军事工程造价管理在招投标、合同签订、工程款支付、工程签证管理等方面存在的问题,结合军事工程建设的3个阶段,提出有效控制和管理军事工程造价的建议。     

如何有效控制工程项目成本的探讨

在建工程项目成本是发生在一个工程项目中的生产费用总和。它是按一定程序和规定的计算方法归集。抓住工程项目成本控制这个环节,可以及时发现工程项目建设和管理中存在的问题,更好采取措施,充分调动人力和物力,降低工程项目成本。降低项目成本必须作好合理分工,动用合理技术措施,制定合理成本计划,加强合同管理。     

施工项目管理中的成本控制分析

成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,提出当前一些施工企业中存在的不良现象,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。     

工程项目管理中的并行工程理念分析与应用

结合并行工程定义与特点,对工程项目管理的实质进行论述,对工程项目管理中并行工程理念进行分析。利用工程项目管理与并行工程共同特点,建立基于并行工程的工程项目管理模式组织结构。通过对某企业的具体情况进行分析,在充分调查研究的基础上,建立了基于并行工程理论的创新型管理模式——业主驱动型管理模式。     

工程造价的合理确定和有效控制

阐述了在工程建设中,应利用科学管理方法和先进手段合理确定和有效控制工程造价,并提出了控制工程造价的基本原则。     

传统成本管理与现代成本管理的比较

企业应努力寻求最佳成本控制方法,以更准确地计算产品成本,并且要求成本的控制系统有更强的功能。在这种背景下,现代的成本控制系统应运而生,无论是观念还是在所运用的手段方面,都与传统成本控制系统有着显著的差异。     

全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究

目前，我国的电力工程造价管理的模式对项目工程在竣工后的生产运行阶段的考虑比较粗略，导致许多电力设备在寿命周期内就要不断地进行大修和技术改造，甚至有些工程刚刚结束就是大修技改的开始。本文结合国内外先进的电力工程造价管理经验，在分析我国目前电力工程造价管理存在的问题的基础上，将全寿命周期工程造价管理模式引入到我国的电力工程造价管理中去，重新划分我国电力工程造价的管理阶段并讨论每个阶段的工作重点，为全寿命周期工程造价管理模式在我国电力行业的实行打好基础。