论荣家企业经营之道

作为近代中国发展最快、规模最大的民族资本企业集团，荣家企业在生产经营过程中十分注重运用科学的经营方法，即生产以技术为本、产品以质量为本、经营以市场为本、管理以人才为本等，形成了一系列独具特色的经营之道。这促进和保证了荣家企业的快速扩张和发展，为其在激烈的市场竞争中立于不败之地起到了重要作用。     

近代荣家企业融资方式初探

我国民营企业的发展在当前面临着许多难题,其中融资便是最难的问题之一。众所周知,近代民营企业发展缓慢的重要原因之一也是资本短缺,因此,对荣家企业融资方式作初步的探讨,一定会对我们今天的民营企业的融资问题有所借鉴和启示。     

现代企业经营技法——CI方略

就ＣＩ方略，即企业识别，这一现代企业经营技法的产生，及其ＣＩ方略的综合构造，即形成企业的“心”、“行为”、“表情”三要素，作了概括的介绍和分析。并对ＣＩ实施基础上派生的ＣＩＳ（企业识别系统），作了形象化的描述。     

企业经营方略匮乏症及其对策

本文以市场营销组合理论(4P)和新营销理论(4C)为指导,针对重庆市企业经营方略匮乏症种种表现,运用重庆“四大天王”等先进企业经验,提出了有关对策。     

重温公司的经营方略

2002夏天对许多经理来说将是一个喘息的机会。过去一年令人异常困惑、烦恼。网络泡沫的爆发还不算是最严重的打击,也不令人感到震惊。几个世纪以来,人们经历了市场狂热的其他一些事件,从1634年在荷兰兴起的郁金香热到铁路热的暴涨。任何稍有头脑的人都应已知道网上交易热将在哭泣声中告终。本期暑期学校的第一课是:不要向那种不能     

试析融资结构对企业经营的影响

试析融资结构对企业经营的影响王宗萍融资结构，是指企业在取得资金来源时所筹措的不同渠道资金的有机搭配以及各种渠道的资金所占比重。一个企业的经济实力是否雄厚，基础是否稳固，在很大程度上取决于其融资结构是否合理和优化。目前，企业融资的方式主要有：股票（直接...     

北方边远地区中小物流企业可行性经营方略分析

面对国际金融危机影响下遇到的市场物流需求锐减、融资困难、燃油价格与人工费上涨导致成本加大等外界因素,针对北方边远地区中小物流企业普遍存在的规模小、功能单一、设备陈旧、科技含量低、机构臃肿、企业信用差、市场秩序混乱等问题,提出了改善中小企业经营的方法。主要是：抓住机遇,进行企业重组和业务流程再造;树立服务理念,开展创新服务;加强物流信息系统建设,提高物流运作效率;提高企业科技素质,发挥科技对物流活动的支撑作用;加强客户管理,提升市场竞争力;实行物流系统一体化管理,发挥整体效能;实现全面质量管理,努力提高物流服务质量;实行物流全过程的总成本控制,保证企业经营效益。     

试析我国依法治国的新方略

我国的依法治国是共产党领导下的一种新型法治,其显著特点是坚持人民民主专政和毛泽东思想、邓小平理论的指导。依法治国是社会文明的表现,也是历史发展的必然。当前我们必须提高立法质量,加大执法力度,特别是一切政府机关要依法行事,健全监督机制,强化和提高公民的法律意识和法制观念     

试析中国由旧民主主义革命向新民主主义革命的转变

中国由旧氏主主义革命转变为新民主主义革命需要有一个过程。这是可以肯定的。至于这个过程经过多长时间,经历了哪些阶段,则是可以探讨的。本文作者提出了他的看法,说这个转变过程大致经过了准备、开始、确立和完成四个阶段。     

中国封建社会家齐国治天下平方略实施初探

传统中国社会的基层是乡村 ,乡村社会中的基本细胞是家庭 ,家庭的繁衍与互相之间的通婚 ,构成了中国社会一个稳固的网络。为了统治稳定 ,封建统治者就抓住了这个网络。在组织上 ,先秦推行宗法制度 ,魏晋盛行门阀制度 ,唐宋以后家族制度向两个方向发展 :一是提倡累世同居的大家庭制度 ,以此家庭作为乡村的楷模 ,以其家长作为乡村的管理者 ,以维护地方统治 ;二是在乡村中提倡建祠堂、置族田、修家谱 ,以稳固家族制度。在理论上 ,《论语》首倡孝道 ,《大学》又将其发展成为“治国必先齐其家”的理论 ,经宋儒们及统治者的大力倡导 ,使族权与政权紧密结合起来 ,从阶级斗争角度讲 ,形成了严密的封建统治网 ,但从稳定意义上讲 ,家族制度确实也起到了稳定社会的作用     

试析企业资本经营绩效与防范贷款风险的关系

金融资本不良资产比例的上升不过是支付性金融危机的表征,企业资本经营绩效低下所引发的信用关系断裂则是其深层原因。提高企业资本经营绩效是防范贷款风险的根本保障。我国经济市场化过程中出现的产业结构刚性以及市场过度竞争所形成的成本刚性,是导致企业资本经营绩效下降的直接原因。防范贷款风险的关键在于企业的制度创新和技术进步,同时,必须深化银企之间的资本融合关系。     

中国企业经营战略再造

中国企业经营战略再造王金顺关键词：中国企业现状,企业经营战略再造,企业发展战略,竞争战略随着中国对外开放向纵深发展和经济的全球化,外国大公司、大企业纷纷涌入中国。面对来势凶猛、实力强大的国外竞争对手,尚处于幼弱状态的中国企业如何求得自身的生存和发展,...     

中国企业国际化经营之我见

随着我国加入世界贸易组织,经济全球化的浪潮席卷国内经济各个领域,给我国企业带来了新的发展机遇和严峻挑战。企业如何进行国际化经营,已成为在全球市场化时代取得成功的关键。     

中国企业需要经营能力

企业的经营能力是什么?中国的企业是否具有经营能力?中国企业是战略成功还是管理成功?这是每个企业必须回答的问题。     

中国企业经营战略浅析

中国企业家经营战略中存在着很多的问题,或战略缺失,或战略模糊,或战略断裂,或企业家与企业经营战略冲突,结果影响了企业的长远发展。有鉴于此,对中国企业经营战略中存在的问题进行归类,对问题产生的原因进行分析,以及尝试寻找解决问题的办法就成为当务之急。     

儒商鼻祖子贡之经营方略

一直以来,学术界对子贡的研究,较多关注其商业思想.对于这位儒商鼻祖的经营策略,则较少有人涉猎.文章在研读大量史料的基础上,对子贡的经营策略进行了归纳整理.认为子贡在经商过程中,成功地打出了孔子这一知名品牌,借以构建起广泛的人脉,形成了遍布四方的商业网络,这是子贡崛起商界的首要因素.此外,在交易中恪守忠恕理念以及富而无骄的发展策略,均是支撑子贡取得成功的重要支柱.     

中国企业跨国经营分析

中国企业在许多方面都与国际先进水平存在巨大差距。究其原因 ,一方面在于中国宏观经济潜力远远没有发挥出来 ;另一方面在于中国微观主体能力有限 ,不具备跨国经营的综合素质和竞争优势。然而 ,宏观经济潜力巨大 ,说明中国具备进一步扩大对外直接投资的实力 ;微观主体能力有限 ,说明大规模、全方位构筑中国自己的跨国公司必须提到国家战略高度上加以推进。为此 ,按照国际惯例运作、提升国际竞争能力 ,这是加快中国企业“走出去”的总体性对策     

中国企业跨国经营研究

在国际经济一体化、全球化的时代,国际直接投资已经成为中国寻求更大发展空间的必由之路。如何在21世纪更好地开展跨国经营,成为我国企业普遍关注而又迫切需要解决的问题。今后,我们应当做到:第一,把促进我国企业开展跨国经营提高到战略高度来认识;第二,加强宏观管理,完善经济政策;第三,实行向大企业倾斜的政策,重点扶持一批大企业集团开展跨国经营。     

试析经营审计的必要性

现代经济条件下,传统的内部审计已不能满足企业生存与发展的需要,经营审计作为内部审计的一个发展阶段,是企业提高经济效益的必然要求。本文从经营审计的界定和特点出发,运用理论和实践相结合的方法,论述了现代企业加强经营审计的重要性和必要性。