邓小平与领导干部退休制度

废 除 领 导 干 部 职 务 终 身 制 ,建 立 退 休 制 度 ,是 邓 小 式 。1977年 ,邓 小 平 第 三次 出 来 工 作 后 ,在 解 决 了 党 的平 成 为 党 的 第 二 代 领 导 集 体 核 心 之 后 提 出 的 一 个 重 要 政 治 路线 和思 想 路线 后就 着 手解 决组 织 路线 问题 。邓 小主 张 。早 在 1977年,他在 重新 恢 复领 导 职 务 之时 ,就 提 平 感 到 ,现 在 我 们 国 家 面 临 的 一 个 严 重 问 题 ,不 是 四 个出 了 干几 年便 退下 来 的要 求。 现 代 化的 路线…     

差一点儿

<正>老李在某局副处长位置上干了十几年,一直渴望"扶正",但每次提拔总是差那么一点儿。今年又逢换届。老李琢磨着无论如何得补上这"一点儿",坐上这个位置。老李老婆问,"这次提拔有戏不?"老李说,"单位谁比我在这个处业务熟、资历老?不提我提谁?"老婆道,"现在当官都兴送,不跑不送,原地不动,咱们和局长不是亲戚,人家凭什么提拔咱啊,再说了,你们这个局长过两年就退了,不趁现在捞一把,一退谁还搭理他啊。我琢磨了,     

“福来鸡”的成功之道

前不久去美国探亲,当地一位华人请我去一家名为"福来鸡"的餐厅用餐.走进餐厅我观察到,这里的店员大都是六七十岁的奶奶级的人物.这时,一位店员见我们进来,立刻热情迎上前来招呼,朋友向她介绍我是来自中国的朋友,第一次来福来鸡用餐.店员一听我来自中国,就更加热情了,过来就给了我一个大大的拥抱. 这家"福来鸡"餐厅生意非常火爆.后来,我又在"福来鸡"吃了几顿饭,终于了解了"福来鸡"餐厅成功的幕后原因.     

“肥会”与“素会”

<正>时逢岁末,干了多年办公室主任的老贾被提拔成副局长,主管机关事务这一摊子。局领导看我是科班出身,又跟了几年的班,写材料还行,让我接任办公室主任。上任伊始,想起老贾在位时,上下对他交口称赞,我诚惶诚恐,担心不能像他那样把工作做出色。那天,我请他喝酒,想将其"工作秘籍"套出来。     

领导干部公选面试模拟试题解析(三)

<正>1.某领导在任职时说:"干好是本职,懈怠是失职,干不好就是不称职!"你是如何理解这"三职"感言的?测评要素:综合分析能力、思维反应能力、语言表达能力评分参考:①这"三职"是一种工作的态度,反映的     

小幽默5则

正倒贴小红看见别人过年都把"福"字倒着贴,寓意"福到了",她灵机一动,写了一个大大的"钱"贴在自己背上,然后跑去和妈妈炫耀:"妈妈,你看钱到了!"结果 ,妈妈一边打她一边生气道:"我让你再倒贴钱!"化完妆全是熟人靳明琦是我见过说话最狠的造型师。有一年做节目,明星云集,化妆室远远不够用。一个     

小幽默5则

正谁有钱三位"高富帅"比谁有钱,一个说:"我经常开宝马和我爸飙车。"另一个说:"我家佣人全是菲佣。"最后一个说:"每次足球比赛,我都赌中国队赢。"另外两个无奈地说:"好吧,你有钱。"贼不走空今年公司年会上,小李抽中了一个二等奖。第二天午饭的时候,小李得意地说:"这是我连续3年中奖了,厉害吧?"小燕羡慕地说:"运气真好,你这真是福星高照啊。"小杨接着说道:"运气真好,你这真是弹无虚发啊。"正在埋头吃饭的小梁抬起头,笑着来了一句:"运气真好,你这真是贼不走空啊。"     

进退、得失、苦乐费思量

进与退、得与失、苦与乐,是人生当中必须面对的现实问题,如何辩证看待和正确处理,对每一位党员干部尤其是革命军人都是一种考验。辩证看待进与退,确立正确的进退观。看自己多找差距。一位心理学博士曾经感慨:"我从事心理学研究几十年,一个最真切的感受,就是做人要有清晰的定位感。"有的同志在成长进步的问题上往往过高估计自己,认为自己什么岗位都能干得了、干得好,一度产生了"两年就想提,三年就该提,四年不提就不正常"的心理误区,从根本上讲是不能正确认识自己。正确的做法,就是做到三个正确看待:正确看待自己的优势,正确看待自己的职务晋升,正确看待自己的缺点和不足。     

对路

正局办公室主任老王可是大笔杆子,从普通干事做起,到副主任,再到主任,一步一个脚印走上来,几任一把手对他拟的公文都很认可,每到年末或重要活动需要写总结、发言等文稿时,一把手总是"钦点"由老王执笔或由老王把关。一晃老王在办公室干了20多年,局里上上下下对他都特别尊重。在他46岁这年,老局长退休,市委派邢钢来做了新局长,邢钢上任时还带来一位年轻人小毛,直接任命他为办公室副主任。     

佞臣什么样儿

还是得用易牙开头儿。 齐桓公珍馐尝尽嘴里淡出鸟来,仰天长叹：我吃点儿嘛好呢？御厨易牙看在眼里,急在心上,一咬槽牙,把养了三年的儿子宰了。粉蒸,红烧,干炸,清炖,大师技艺毕于斯矣。桓公吃得高兴：“这是嘛肉？”     

用行动实现党旗下的誓言

<正>我是1997年从事社保职业的,这一干就是十四年。这十四年,我从涉世未深的青年逐步锻炼成为一个能够独当一面的社保工作者;这十四年,我把自己的行为深深的融入到服务群众的理念之中,用一颗年轻而又平凡的心感悟到了"为人民服务"的内涵,在年复一年的工作中和同志们建立起了深厚的感情;这十四年,我也从一名普通青年成长为一名光荣的中国共产党员,并在组织和领导的培养下,成为一名业务骨     

意外之失

小张在A局副科长的工作岗位上干了三年。科长升副局长,小张是业务能手,不出意外,他便是他们科的科长。似乎是板上钉钉的事,但小张的心还是一直悬着,多次找分管人事的副局长打听消息,但局里没有组织推荐的安排。小张又找亲戚——B局的王局长帮忙。王局长胸口一拍,对小张说:"不用担心,你们局长和我关系不错。"不日,王局长电话来了:"为了不让你们局长感觉功利,星期六晚上,家庭聚餐,你到时好好表现。"接到电话的小张着实兴奋了一阵子。     

四川 德阳 经开区“三十而立”再出发 勇毅前行攀新高

<正>谋定而动,什么样的理念,决定着什么样的发展之路。30年来,德阳经开区人以“干出一身汗、干脱一层皮、干出一片新天地”和“敢干会干、干就干好”的工作劲头,将经开区建设成为了一片点土成金的创业乐土。在德阳经开区人的眼里,这张“成绩单”是对经开区发展思路最好的检验。     

钱书记是这样“犯事儿”的

正听到刑警大队抓到一个假钞嫌犯的消息后,县公安局局长表示要表彰刑警大队,可刑警大队的大队长却说:"可别表彰我们,要‘表彰’你去‘表彰’县委钱书记吧!要是没有他,这假钞嫌犯说不定还逍遥法外呢。"局长说:"钱书记已经被停职审查,你提他干什么?"然而,要想知道这个假钞嫌犯是怎样落网的,还真得从钱书记说起。     

悄悄地变化着

老友是个年富力强的技术干部,大学毕业已经三十年,独挡一面的工作也干了十几年。近日,听说他当了某局的副局长。平时大家都比较忙,难得见上一面,春节期间,他来到我的家里。     

心梗

正老牛当科长十年了,同龄的都升了职,甚至年龄比他小的都当了副局长,只有他涛声依旧。当科长第三年,上级决定在局内部产生一名副局长。老牛工作出色、作风过硬,身边同事都看好他,可最终提拔的却是别人,差在民主推荐票没人家多。老牛啥也没说,一如既往工作。他认为,心思要用在干工作上,不能用在搞关系上。又过了两年,一名副局长退     

我们是如何实行票决制的

深 化 干 部 人 事 制 度 改 革 , 是 建 设 高 素 质 的 干 部 队伍 ,培 养造 就 大批 优秀 人 才的 治本 之 策。近 年来 ,我 们 焦作 市 委坚 持以 扩大 民 主为 核心 ,抓 住 关 键,重 点突 破 ,加快 推 进干 部人 事制 度 改革 步伐 ,特 别 是 在 充分 发 扬 党 内民 主 、强化 干 部选 用民 主 决策 方面 进 行 了 有益 的 探 索 和实 践 。从 2003年 4月 起,我 们 从县 到市 稳 步推 进全 委 会票 决 制的 实施 ,先 后 三次 成功 运 用票 决 制 任 用了 乡 镇 、县 直 单位 及市 直委 局 一把 手。 票 决制 的 稳 步 实施 ,进 一步 推…     

还是处长够朋友

正我进去蹲了三年,终于出来了。一出来,我想做的第一件事就是找多年不见的朋友、同学、同事们好好聊聊,叙叙旧,我在里面挺想他们的。我打电话给我的老同事、老部下于科长。我和于科长是无话不谈的"老相识",我们经常一起吃饭喝酒,单位里他是我的得力干将,帮我做了不少工作,当然,他的忙我也没少帮,他的科长一职就是我帮他提     

改革遇上心软老板,去还是留?

正入职不久的总经理旨在建立奖罚分明的制度、优胜劣汰的绩效考核,以改变公司干多干少、干好干坏一个样的状况。但在执行过程中,却屡屡被心软的老板干涉,出现单方面免罚的情况。他该何去何从?我在一家企业担任总经理大半年了。公司老板为人正直仁厚,认为善待员工,公司才能发展,所以员工的福利待遇很好,甚至有点干多干少、干好干坏都差不多。在这种文化氛围中,员工经常出现差错,办事效率偏低,造成一定的负面影响。为改变这种状况,老板引入了我,让我从绩效和制度方面入手,并表示他将大力配合支持,如有必     

地方干部“直升”的冲击与反思

<正>县(市20、0区6)年委6书月记,任湖省南直省单提位拔领5导名;秀200乡6镇年党7月委,书湖记南调省入委省宣布直,机5关名工优名作县;2(0市08、年区,)湖委南书省记委到直省接直提厅拔局担14任省公领选直导机30职关名务担乡;任镇2(0副0街8处年道级)12职党月务政,。正湖一职南时省到