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《领导科学》2016,(13)
正年轻干部是干部队伍的生力军,年轻干部的成长直接关系党的事业长远发展。组织部门要将年轻干部的管理作为一项重要工作,发挥好把关作用。一要把好政治关,防止"基础不牢"。年轻干部讲政治,核心是要信念坚定,做一名靠得住、信得过、能放心的好干部。理想信念坚定,才不会得"软骨病",才能在遇到各种困难、挑战、诱惑时站得稳脚跟、经得住考验。二要把好锻炼关,防止"蜻蜓点水"。只有把年轻干部放到条件艰苦、困难大、矛盾多、问题突出的地方进行历练,多蹲蹲苗、多接地气、多经风雨,才能最终长才干。三要把好管理关,防止"好人主义"。当前,年轻干部面临的诱惑和社会不良风气的影响越来越多,干部腐败 相似文献
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党员领导干部要想修好党史、国史就要大兴学习之风,要养成良好的学习习惯,以良好的修养、扎实的作风、激情的韧力去创造性地开展好每一项工作。一、学贵立志。在知识的海洋中航行,如果视野不开阔,志向不远大,注定是要"搁浅"或"触礁"的。俗话说:人生志向远,事业目标高,"志不立,天下无可成之事"。东汉大思想家王充,年少时的他不因家境贫困贪玩,而是努力学习认字写字,去学习儒家经典;同时,他不断修自己的品德。他虽 相似文献
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<正>培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。针对近年来出现的一些问题,要树立育苗不拔苗、破格不出格、爱护不袒护的理念,促进年轻干部健康成长。树立"育苗不拔苗"的理念。"育苗"才能壮苗,才能长成好苗,是培养干部的根本之举;"拔苗"不会助长,有百害而无一利。年轻干部不经过千锤百炼、艰苦磨炼,很难在关键时刻经受住考验。实践锻炼是最好的 相似文献
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年轻干部培养选拔是一项系统工程,要警惕因过度激励带来的"马太效应"负面影响。要运用辩证思维把握好"度",统筹兼顾、着眼长远、抓住特点培养选拔年轻干部。要遵循人才成长规律,把准年轻干部选拔导向、夯实成长根基、校正成长路径、激发担当精神,促进年轻干部健康成长。 相似文献
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年轻干部由"宠儿"沦为"弃妇"是由多种原因形成的,既有社会和单位的外部因素,也有年轻干部自身因素,还有内外因相交织导致年轻干部频繁流动等复合因素。要改变这一现状,可以从调整年轻干部的来源、"宠""锻"相结合、构建适合年轻干部成长的体制和机制、引导年轻干部自我调适、解决好干部频繁流动问题等方面入手。 相似文献
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年轻干部经常与上级领导进行有效沟通,既有助于保持良好的上下级关系,也有助于个人的成长和发展。但事实上年轻干部要实现与领导的有效沟通并不那么简单,如果只是一味追求"通"的目的而不注意"沟"的方式,就很 相似文献
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正基层年轻干部是一个单位、一个地方甚至是一个国家的希望和未来。培养选拔基层年轻干部,事关党和国家事业能否兴旺发达、后继有人。邓小平同志曾指出,没有基层组织,党的号召就会像石头掉在大海里,影子都看不见。如何培养基层年轻干部,让他们真正学到本领,能担大任,是领导干部的必修课。基础不牢,地动山摇。对基层年轻干部,须"高看一眼,厚爱三分"。这就要求领导干部要有识才之眼光、爱才之品质、敬才 相似文献
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所谓"冷板凳",是指待遇差、工作苦、关注度低的岗位。年轻干部初出茅庐,想干出一番轰轰烈烈的事业,但现实与理想往往存在差距,很多年轻干部在"冷板凳"上一坐,或自暴自弃,或止步不前。笔者认为,年轻干部坐了"冷板凳",心却不能冷,要将"冷板凳"坐出热度来。首先,要静心。从心理上接受"冷板凳",把"冷板凳"当作锤炼自己的舞台。年轻干部要有毛竹精神,厚积薄发,在"冷板凳"上储备自己的能量。其次,要勤学。因为是"冷板凳",领导关注少、工作少、应酬少,所 相似文献
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