基于不同组织形态的绩效评估模式研究

任何组织都会经历一个演变过程,从一个传统型组织向学习型组织、发展型组织、创新型组织转变。在不同的组织发展态势(传统型组织、学习型组织、发展型组织、创新型组织)下,员工绩效评估的内容和绩效维度都将发生变化。本文回顾了组织发展与绩效的基本理论后,重新厘定了绩效评估的界线,论证了基于组织发展的绩效评估重点,进而从组织发展对绩效评估的影响方面论述了组织-绩效评估的影响机制。     

影响企业人力资源管理成熟度的组织因素分析

本文在人力资源管理成熟度模型研究成果的基础上,从组织性质、组织人数、组织人员流动率、组织领导等七个方面分析影响企业人力资源管理成熟度的因素。得出组织性质和组织人数对企业人力资源管理成熟度没有显著的相关关系;组织人员流动率只是对企业培训与发展有负面影响;组织领导、组织制度规范和系统程度、组织团队建设、组织内部机制活跃程度对人力资源管理有非常显著的正向影响。     

组织惰性消解与组织文化重塑的领导学分析

组织文化重塑是治理组织惰性的关键环节。基于消解组织惰性的组织文化重塑,要秉持同构性原则、兼容性原则、高效性原则,重塑组织赋权文化、组织激励文化、组织革新文化。领导者以组织文化为中介消解组织惰性,要把握好四个着力点：扛起文化责任,克服组织路径依赖;提升文化能力,摒弃组织短视行为;构建文化联动,破除组织认知局限;鼓励文化创新,弥补组织沉没成本。     

组织双元性领导力的研究进展与优化策略

组织双元性领导力是指组织在关注目前业务需求的同时,也要拥有适应内外部环境变化的能力。学者们分别从组织学习理论、技术创新理论、组织适应理论、战略管理理论、组织设计理论等视角对组织双元性领导力进行了研究。从相关研究成果来看,组织双元性领导力的前因变量包括结构设计、组织环境和领导力三个方面,结果变量则聚焦于能否提升组织绩效。为此,可以通过设计弹性的组织结构、营造支持整体业务部门发展的环境、培训组织管理人员来提升组织双元性领导力。     

组织文化与新时代基层党组织组织力提升路径研究

党的十九大报告强调,要以提升组织力为重点加强党的基层组织建设,为全面加强基层党组织建设指明了方向。基层党组织组织力的活力来自党组织先进的文化力量,加强基层党组织组织文化建设是探索提升基层党组织组织力的有效路径。为此,要基于组织文化,从政治引领力、组织结构力、组织凝聚力、组织约束力、组织创造力、组织保障力六个方面加强新时代党的基层党组织组织力建设,推进基层党组织全面进步、全面过硬。     

组织能力的构成要素及其提升要点

任何一个组织都应注重提升组织定位能力、组织规范能力、组织整合能力、组织决策能力、组织执行能力、组织改进能力等六大能力。加强组织能力建设,要夯实保持忧患、注重总结、强化学习、持续创新四项基础,突出"管理者能力提升"这一根本。     

公共组织目标:效率与公平

正一、公共组织的概述1.含义。公共组织:以管理社会公共事务,提供公共产品和公共服务,维护和实现社会公共利益为目的,拥有法定的或授予的公共权力的所有组织实体。公共组织应包括政府与非营利性组织。2.构成要素。公共组织是按照一定法律法规严格建立起来的正式组织,公共组织在构成要素的种类上与一般组织大体一致,但其要素的具体内涵却是不完全一样的。主要包括:组织目标、组织人员、物质因素、职能范围、机构设置、职位。设置、权责体系、规章制度、     

“安然”神话的破灭——从组织文化角度分析安然公司破产事件

组织文化是一个组织必不可少的组成部分,它渗透到组织的各个方面,通过组织目标、激励制度、规章制度和人际交往等方式来影响组织的发展。良好的组织文化有利于组织的长远发展,而不良的组织文化只会阻碍组织的成长壮大,甚至会促使组织走向"灭亡",所以我们要高度重视组织文化的作用。本文从组织文化角度分析美国安然公司破产的原因,明确组织文化的功能。     

领导者打造韧性组织的思维向度与实践策略

韧性组织具备与各类风险因素动态调和的内在属性,打造韧性组织是防范化解组织风险、提高组织弹性和抗逆力、规避组织"脆弱症"的有效途径。领导者应从目标、基础、方法、理念、品质等维度认识韧性组织,并从制度张力、机制弹性、领导艺术、组织黏度、内生动力等方面制定实践策略,赋予组织强大的生命力、适应力、恢复力和发展力。     

组织中的逆向团结现象及其防治策略

在组织中,逆向团结具有抑制组织激励效果、加剧组织内部冲突、降低组织凝聚力、减弱组织竞争力的负面作用。逆向团结产生的原因归结为追求归属与从众心理、主体压抑与表达不足、组织承诺与责任扩散、群体思维与社会惰化。防治组织中的逆向团结,须建立完善的激励机制、明确清晰的权责关系、构建平等的双向交流机制、建设积极的组织文化、营造融洽的工作氛围。