浅谈企业的定员管理

随着市场经济的不断发展，企业面临的竞争日益激烈，定员管理也已成为企业经营管理的一项重要内容。本文从定员管理的重要性出发，分析了企业定员管理的难点，并针对性地提出了相关解决措施。     

事业单位岗位设置管理的难点及对策

积极推进事业单位人事制度改革,建立岗位设置管理制度,形成符合事业单位规律和特点的用人新机制,是事业单位人事制度改革的重要举措和创新;建立岗位设置管理制度,是推进收入分配制度改革的前提,是落实岗位工资和绩效工资的基础。实施岗位管理就是要打破身份管理,有效地解决身份管理带来的种种弊端,实现事业单位人员岗位能上能下、待遇能高能低;     

土地承包经营权流转、劳动力流动与农业生产

本文构建了一个农户就业决策的数理模型,引入家庭在农业生产与非农生产之间比较优势的概念,发现土地承包经营权流转成本增加,将扭曲家庭劳动力在务农与外出务工之间的配置。本文利用上海财经大学2013年"千村调查——农村劳动力城乡转移状态"数据,在控制了土地承包经营权流转成本的内生性之后,我们发现土地承包经营权流转成本增加,会带来以下几点负面影响:(1)不利于农村劳动力流动;(2)降低女性劳动力外出务工的可能性;(3)降低农业生产效率,具体表现为农业生产劳动力结构呈现女性化、老龄化的趋势,家庭土地资源得不到有效的利用,农业劳动力的人均耕地使用量下降,最终降低了家庭的农业人均产出。     

中国东西部地区企业职工收入差距的实证分析

本文利用1995年和2002年两次城镇住户调查数据,对中国东西部之间企业职工的收入增长机制的差异,收入差距及其变动进行了实证性的经验分析,从中发现了一些有意义的分析结果。首先,虽然在1995年至2002年期间东西部之间企业职工之间的收入差距没有出现明显地扩大或缩小的现象,但是两个地区之间已有的收入差距是相当大的。导致这一现象的原因是双重的。一是两个地区之间职工个人特征的大体相同,以及西部地区劳动力市场化程度的不断提高和企业工资决定机制逐渐趋同于东部地区,有助于缩小地区之间职工收入差距;而地区之间缺乏劳动力的流动性却使得地区差距高居不下。其次,东西部地区职工工资收入的增长率虽然差别不大,但是它们各自的收入分配效应却是不同的。对于东部地区职工来说,从收入增长中获得好处的机会是不相等,因而东部地区在职工收入增长的同时出现了收入分配的更大的不平等。对于西部地区职工来说,职工之间收入差距扩大的不明显。最后,地区之间低报酬和非技术工人的收入差距出现了缩小的情形,而地区之间高技术人员和高素质人员的收入差距却趋向于扩大,在一定程度上反映了这部分职工较低的区域流动性和他们所处的劳动力市场存在着较为严重的地区分割性。     

市场经济下企业工资分配的几个原则

<正> 计划经济体制下,企业工资分配由国家制订、分配形式单一,也好操作。现代企业制度下的工资分配可以有各种各样的模式,比如:岗位技能工资制、等级工资制、结构工资制、效益工资制、计时工资加奖励制、计件工资制等。在工资的发放上有“秘薪制”(秘密发放,有的叫模糊工资)和“明薪制”(公开发放)的不同方式。 不管实行哪种工资制度,也不管用哪种方式发放,都必须适应市场经济的要求,都必须树立一些相应的观念,都必须遵循一些共同的原则。本文就这些观念、原则中的几个问题提出来共同探讨。     

初探事业单位绩效工资改革中绩效考核管理的难点与建议

<正>实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要举措。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。而绩效考核管理是绩效工资改革中的一项重要内容,是确保绩效工资改革工作顺利实施的基础和保障。笔者结合本单位在实     

事业单位人力资源管理的难点和解决途径

目前事业单位人力资源管理的主要内容局限于日常事务,这些工作占据了组织大量的时间和精力,导致组织对很多具有激励功能的活动如绩效管理、薪酬与激励、培训与发展等投入不足。人力资源管理的核心功能没有充分发挥,不能为组织总体发展提供动力。本文将主要探讨事业单位人力资源管理的难点与解决途径。     

劳动力流动现状及其对社会经济的影响

本文主要谈了笔者对劳动力市场现状的一些看法，包括现状的阐述，以及社会经济原因的浅层次分析。在分析原因与阐述现状的基础上，探讨了劳动力的流动现状对社会经济的多方面影响，权衡利弊。最后对我国劳动力流动机制的改善提出了一点粗浅的建议，根据具体状况，选择合适的措施来调整劳动力的流动机制。     

对城市流动摊贩管理的几点想法

针对城市流动摊贩这一特殊经营群体,分析了他们的构成及存在的原因,从服务、管理和建立机制等方面阐述了对城市流动摊贩科学管理的措施。     

工程项目分包管理的趋势和措施

为适应施工产业的发展形势,合理利用社会资源,加强项目部工程协作施工管理,保证工程质量,维护企业的经济利益和经营信誉,要制定工程分包管理方法。本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性,介绍了建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

企业综合管理部门实施精细化管理的难点和对策

精细化管理是现代企业实施科学化管理的一种重要手段.综合管理部门作为现代企业实施行政管理工作的落脚点,担负着联系、沟通、协调、统筹的重任.其中,细节工作贯穿综合管理部门的各项工作当中,体现着综合管理部门行政管理水平的高低、服务质量的优劣,关系到企业各项管理工作能否有序推进.本文从企业综合管理部门实施精细化管理工作面临的实际问题,探讨实施精细化管理工作的有效路径和实施举措,希望以此提升企业精细化管理水平.     

工程造价管理中的难点和对策研究

工程造价管理是一项综合性复杂工作,是工程建设管理中不可或缺的一部分。在激烈的市场竞争中,施工企业要想提高经济效益和社会效益,必须重视造价管理,在保证工程质量和进度基础上降低工程造价。本文简单介绍工程造价管理中的难点和问题,提出几点提高造价管理水平的措施。     

加强劳动定额定员管理 促进可持续发展——河南省煤炭行业加强劳动定额定员管理的探索与实践

加强劳动定额定员管理,是煤炭行业保障安全生产、转变经济发展方式、提高经济效益和实现可持续发展的必要手段。近年来,河南省煤炭行业按照科学发展观的要求,保持了良好的发展势头,原煤产量、煤炭销量、上缴税金、资产增值、实现利润、安全生产等多项主要经济技术指标屡创新高。     

人力资本、制度与工资差别——对大城市二元劳动力市场的实证分析

本文利用上海市外劳及本地居民就业调查的有关数据,计量分析了外劳和本地居民构成的劳动力市场的基本结构,以阐明大城市二元劳动力市场的主要特征。本文的构成如下:首先,概要说明二元劳动力市场理论的基本思路,并在此基础上提出本文的理论假说和计量分析的框架;其次,简要说明本文使用的调查数据,定量描述劳动力市场的基本特征;再次,援用Mincer的工资函数理论,计量分析人力资本、户口制度等因素与工资的关系,旨在说明城市劳动力市场的二元性质,即外劳与本地居民的市场分割性和各阶层内部的竞争性;最后,总结实证分析的要点,指出近年出现的民工荒现象主要起因于劳动力市场的制度性分割,尤其是对农民工的就业和工资歧视。     

刍议常见企业人力资源管理的难点和措施

人力资源管理工作是现代企业管理工作的重点,人才作为企业发展的第一资源,实现对人才的合理配置和管理,对促进企业的健康发展具有重要意义。目前,我国企业的人力资源管理仍然面临一些难题,例如管理效率较低等问题,想要做好人力资源管理工作,促进企业的发展,就必须要解决这些问题。本文在分析了常见企业人力资源管理难点的基础上,明确了应对企业人力资源管理难点的措施。     

秘书不良情绪管理的原则与方法

一、秘书情绪管理的重要性 情绪,指人的情感较强烈、带冲动性的外部表现。它是一种高度扩散的兴奋或抑制状态,是人的主观心理对客观事物的直接心理反应。情绪是复杂的心理现象,它与人的需要是否得到满足及满足的程度直接相关。按照情绪产生的作用,可以把它分为积极情绪和消极情绪两大类。对秘书而言,     

污染物排放总量分配的机制设计方法研究

污染物排放总量的合理分配是总量控制的核心内容。企业排污信息的不完全性和不对称性为实现分配的效率和公平带来了管理难度和巨大的事务成本。应用机制设计理论,研究了信息不完全条件下污染物排放总量分配的一种申报协商机制,分析了有关各方的行为和结果,并对结果的经济效率和公平性进行了讨论。     

浅谈供电企业按线承包与台区考核的管理方法

随着现代科学技术的发展与经济社会的不断进步,人们日益增长的物质与精神文化需要整个供电行业在很大程度上与其相适应,这既是机遇也是挑战。本艾结合当下在供电企业中广泛存在的线损管理工作的难点,对涉及到按线承包以及台区考核工作在整个供电企业发展中的必要性,建立健全相关管理机制的有效措施这两方面的具体内容进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了在供电器了申开展并推广按线承包与台区考核相结合的管理机制在促进电力行业蓬勃发展与整个经济社会不断进步所起到的至关重要的作用与意义.