应用小型数据库Access制作合同管理数据库

工矿企业生产经营涉及到的合同繁多,对合同的有效管理成为工矿企业管理水平的又一重要体现。现代化信息技术的发展为工矿企业合同管理提供了技术支持,并逐渐成为工矿企业合同管理的主要形式。本文分析了工矿企业合同管理存在的问题,说明了应用小型数据库Access制作合同管理数据库的必要性,阐述了工矿企业用Access制作合同管理数据库的过程。     

合同管理绩效评价探析

合同管理是企业管理的核心工作,合同管理绩效真实地反映了管理的总体效果。本文首先分析了合同管理绩效的特点,提出应从结果绩效和行为绩效两方面对合同管理绩效进行评估。     

试论建设工程中的合同管理诚信问题

本文针对建筑产品的特殊性,在市场经济环境的背景下,阐述了施工合同管理的重要性以及工程合同签订、分包合同管理、索赔、诉讼等合同管理的重要内客。强调要通过企业内部台同管理,建立以合同管理为核心的组织机构,抓好合同交付、台账管理、履约检查环节,将合同管理融入施工项目管理的过程。     

谈合同管理对工程造价的影响

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。在整个建筑安装工程建设中,合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之一,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心问题,本文以合同管理为切入点,在阐述合同管理对工程造价的影响的基础上,重点探讨了加强工程造价中合同管理的策略,旨在说明合同管理对工程造价的重要性,以期为工程造价中的合同管理提供参考。     

浅析铁路工程施工方合同管理

通过概述铁路工程建设中施工总包与分包的合同关系,结合铁路工程施工方合同管理的特,说明了施工方合同管理在铁路工程项目建设中的重要性。并从劳务分包合同管理和专业分包合同管理两方面,提出了加强合同管理的措施。同时,指出了在铁路工程施工方合同管理过程中应注意的问题,以保证铁路工程建设进度和质量,降低建设成本,提高经济效益。     

提高合同管理效率 运用合同管理团队

管理团队是一种新的组织架构,其在企业单位的合同管理中受到了广泛的应用。本文结合笔者的工作经验,阐述了合同管理的特点与合同管理团队的组织形式,同时探讨合同管理团队在工程各阶段中应用,对提高合同管理的质量与效率有着一定的帮助。     

核电工程施工合同管理探析

结合我国核电工程建设现状,对核电工程施工合同管理情况进行了探析,分析目前核电工程合同管理过程中存在的问题,强调了合同管理的重要性,并制定出针对性的措施加强核电工程合同管理,以期提高各部门的注意,共同努力,保证核电工程合同管理的质量。     

探析建筑工程造价控制与工程合同管理的关系

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵,分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系,并就如何做好合同管理,控制工程造价作了探讨。     

工程项目经济合同管理

合同管理是工程项目管理中极其重要的组成部分,现今已成为与进度管理、质量管理及成本管理同等重要的一项管理职能。工程项目全过程的合同管理是项目管理的关键,科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证,因此,必须采用科学和规范的合同管理来进行管理,以实现对工程项目有效的全过程管理。本文以某公司XB项目的合同管理为例,论述了工程项目经济合同管理的总则、合同的签订工作、合同的结算以及合同的履行和纠纷处理等内容。     

电力建设项目合同法律风险识别与防控

目前,电力建设项目管理领域中合同管理仍处于起步阶段,合同管理存在诸多问题,法律风险管理水平亟待提高.本文从合同管理在电力建设项目管理中的地位出发,通过电力建设项目自身的特点分析其合同法律风险的特有属性,并介绍了目前电力建设项目合同风险管理中存在的问题.针对这些问题,文章从电力建设合同管理周期的时间顺序的角度,探讨了合同法律风险的识别,并提出了加强电力建设合同法律风险防控的建议.     

浅析建筑工程项目合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,相应提出了加强工程建设项目合同管理的一点看法。     

企业合同风险因素分析和对策研究

在明确合同管理和风险管理概念的基础上,系统地提出影响合同管理的风险因素,对这些因素进行了深入分析,并提出合同风险评级和合同审批的管理对策。其中的风险因素分析和管理对策研究将有助于企业制定合同风险管理的战略,为企业的合同风险管理提供一些参考。     

建设工程合同管理绩效评价与分析

近些年,我国建设工程数量不断增加,因建设工程引起的经济纠纷也不断增多,究其根本原因就在于没有实现对建设工程合同进行有效管理。对建设工程合同进行管理,既可保障承包商的经济利益不受到损坏,还实现了对工程建设的全面管理。将绩效评价引入到建设工程合同管理中,可以分对合同执行结果进行绩效,还可对合同执行行为进行绩效,这样才能保证绩效管理的全面性与科学性。本文还针对工程索赔问题和合同争议问题分析了合同管理绩效评价发挥的作用。     

军工科研单位合同管理信息化系统建设方案

合同经营管理是管理基础工作的重要内容，合同管理水平对经营管理工作有着重要影响。借助信息化工具开展合同管理，是合同管理的必然趋势。本文立足军工科研单位的合同管理需求，提出了合同管理信息化系统的建设方案，供相关单位和人员参考借鉴。     

工程项目合同管理浅析

本文介绍了工程项目合同管理相关概念及作用,各阶段合同管理要点,再分析了目前合同管理中存在的问题,并提出了相应的对策．     

建设工程合同管理的优化之我见

本文思考了为什么要对建设工程合同的管理进行优化,并针对工程建设的实际情况回答了如何对建设工程合同的管理进行优化,认为要明确优化建设工程合同的管理的原则、注重培养合同管理人员的素质、要加强对合同签订的评审、要加强对合同进度的控制。     

浅谈房地产企业的合同管理

随着我国市场经济的不断深入,房地产市场逐步规范,房地产工程的建设和管理更为复杂,合同管理的作用更加重要,它是房地产企业的管理的起点和中心。本文对房地产企业合同管理进行分析,概述了房地产企业合同管理的作用和常见的问题,并提出了规范合同管理的建议。     

简论企业如何做好合同审查管理

本文叙述了企业在合同审查管理过程中应注意的事项,分析了合同审查所需要的一般程序、方法,总结了合同审查的主要内容,例举了合同审查中发现的常见错误,阐明了企业做好合同审查管理的重要性。     

关于加强高校合同管理若干问题的思考

近年来，各高校在合同管理工作中取得了积极进展，但也出现了一些普遍性的问题。这需要从健全合同管理机制、强化合同风险意识、规范合同印章管理、加强合同履约过程监管、加快推进合同管理信息化建设等方面着手改进，持续提升高校合同管理效能。     

高速公路建设项目合同管理中存在的问题及对策

建设工程合同管理,是通过合同管理的方式来对当事人双方的合法权益进行维护,从而实现工程项目的总体目标。建设工程合同管理是通过协商,把工程建设项目的相关合同拟定在一起,再来签署。合同为了达到预期目标,建设项目管理者要合理应用管理职能和制度对合同签订和执行的全过程实施监督和管理,并针对合同进行科学管理,对不同环节进行检查和分析。整个过程阶段可分为:制订合同前的管理、制订合同中的管理、合同纠纷及合同履行中的管理。