优化高速公路运营管理的建议

我国目前的高速公路管理水平还相对比较落后，不能适应我国高速公路健康、快速发展需要的情况。笔者分析了我国高速公路运营管理中存在的问题，创新地从优化高速公路运营管理的收费管理、路政管理、养护维修管理、服务区管理、交通安全管理等具体管理内容着手，提出合理化建议。     

简析高速公路运营管理的优化措施

在我国,公路运营管理的水平相对来说是比较落后的,并不能够来配合现在我国高速公路的快速、高端、健康的发展需要。首先应该对我国当今的高速公路运营管理体系的状态进行充分的了解、并且分析运营管理中还存在的问题,可以使高速公路运营管理的优化得以创新,比如说优化运营管理的收费、路政、维护保养维修、服务区、交通安全管理等等这些根本的管理中出发,来对高速公路运营管理进行优化,最终使我们优化的运营管理更加的具有针对性和适用性以及操作性。     

探析高速公路资产运营和财务效益的管理

为满足社会经济的飞速发展,我国高速公路的建设规模越来越大,高速公路资产运营情况及财务效益对我国高速公路行业的稳定发展有很大的影响,因此,加强高速公路资产运营和财务效益管理是十分重要的。文章从高速公路资产运营财务管理的特点出发,分析了当前高速公路资产运营财务管理存在的问题,并提出了加强高速公路资产运营财务效益管理的措施。     

分析高速公路收费运营管理存在的问题及解决途径

近年来我国经济的快速发展促进了我国高速公路建设事业的不断发展，在实际运行中，国家为了实现科学化管理，在每段高速公路段都设立了收费站，虽然收费站管理工作已经处于成熟阶段，但还是存在许多问题，会影响管理运营的质量和效率。这不仅直接关系到国家的经济效益，还会对我国高速公路事业的发展产生一定的阻碍。本文重点对高速公路收费运营中存在的问题进行分析，提出相应的解决方案。     

高速公路运营管理绩效考核评价研究

规范化的路政管理工作是高速公路管理的重要组成部分，科学的员工绩效考核体系对于提升队伍素质，规范路政管理，激励员工创造性地开展工作，具有非常重要的意义。针对目前我国高速公路运营管理中存在的问题，本文根据多年从事高速公路运营管理积累的经验，提出了建立科学、完善的高速公路运营管理绩效考核评价体系的设想。     

高速公路运营集成化管理体系研究与对策

高速公路的运营管理是一项非常艰巨的任务,为了提高高速公路的经济效益,提高高速公路的安全性,一定要加强对高速公路的运营集成化管理水平。在我国高速公路运营管理体系中,相关高速公路的体制不健全,并且相关政策法规不全面,这些问题都阻碍着高速公路运营集成化管理体系的发展,高速公路部门一定要认识到现在所存在的问题,并且根据实际情况,制定科学合理的措施来逐步完善高速公路运营集成化管理体系,促进高速公路行业的发展。     

实现高速公路运营管理信息化的策略

本文对高速公路运营管理信息化建设概念及实际情况进行分析和研究，并立足于信息化建设实际需求，提出实现高速公路管理信息化的有效途径，从而促进我国高速公路可持续发展。     

刍议BOT模式下高速公路运营管理风险控制

随着我国各项事业的发展,高速公路基础建设运营模式已经发生了翻天覆地的变化,特许经营权模式发展已经较为成熟。近年来,BOT模式作为一种基础设施建设运营方式被广泛应用于国内各大高速公路。BOT模式的应用对高速公路建设、运营等各阶段都提出了新的要求。本文主要探讨了BOT模式下,高速公路项目在运营阶段所存在的各类风险及其控制策略。     

高速公路运营单位档案管理现状与思考——以少洛高速公路为例

近几年来,我省高速公路进入快速发展的新阶段,取得了巨大成就.截止到2013年底我省高速公路通车总里程成达到5858公里,现代化的高速公路设施,促进了我省经济的快速发展.随之而来的是高速公路的运营管理,其中高速公路运营管理单位档案管理工作是一项系统工程,涉及收费管理,养护管理,路政管理,机电管理、服务区管理等多方面环节.文章对少洛高速公路运营单位档案管理工作进行了探讨,分析少洛高速公路档案管理特点及现状,指出少洛高速公路档案管理工作存在的问题,提出下一步少洛高速公路档案管理采取的措施.     

未来高速公路运营模式前瞻

文章简单介绍了我国高速公路的发展历程,分析了目前主要的几种高速公路运营模式的特点,针对目前的运营状况指出未来高速公路运营模式的发展方向,前瞻性地指出运营模式转型所要面对的新情况。     

试论高速公路运营管理中的环境保护

本文介绍了高速公路运营管理中的环境保护主要内容,就高速公路营运期环境影响因素进行分析,并阐述了高速公路营运期环境的保护与对策。     

简析高速公路运营成本的影响因素及控制途径

我国的公路事业自建国以来发展迅猛,特别是高速公路的发展,已经开始了市场化的运营模式。高速公路的运营模式是多元而复杂的,这取决于其多元化的投资。高速公路的运营模式已经从最早的管理加经营转变为企业运作,运营目标直指经济利润。这样一来,如何有效地提高运营利润成为了重要话题。对于高速路的运营效益,运营成本的高低是决定性的因素。     

高速公路运营企业管理决策科学化研究

目前,中国国内高速公路发展成为拉动国民经济发展的重要力量,是国民经济发展的重要支撑,但是由于其起步晚,发展受限,与西方国家的高速公路建设发展仍然存在一定差距,并且为当前的发展产生了一定的阻碍。本文拟从高速公路运营企业管理决策的现状出发,针对目前国内高速公路管理滞后的问题,探索其决策科学化的具体实施方法,并在一定程度上借鉴国外高速公路的管理模式,改善国内现有的高速公路管理的不足,提高高速公路运营企业的发展速度。     

浅析高速公路收费站标准化管理

随着我国高速公路的快速发展,高速公路管理已经成为一门独立的学科,形成了自身较为完善的理论体系。收费管理在整个高速公路管理中占据着十分重要的位置,它直接关系到高速公路事业的持续发展和经济效益的发挥,本文立足于河北省石安高速公路管理处运营14年来的成功经验,对收费站标准化管理进行了全面阐述,期冀对高速公路的管理建设有所帮助。     

有关高速公路人力资源管理现状与其健全措施分析

随着我国社会经济的深入发展以及国民消费水不断的提高,我国的基础设施建设之一高速公路建设事业蓬勃发展,而作为高速公路的承建主体——高速公路建设单位,其人力资源管理目前已成为业界普遍关注的热点之一。在本文中,作者以目前我国高速公路的发展现状以及发展中存在的各种问题为依托,分析阐述高速公路人力资源管理的各种措施及方法,以期有助于我国高速公路事业的发展和壮大。     

加强高速公路运营管理中思想政治工作探讨

党的十八大做出了建设文化强国的战略部署,对新形势下的思想政治工作提出了新的任务和要求。改革开放以来,我国高速公路的发展十分迅速,高速公路的员工和运营管理单位数量也不断增多。如何提高高速公路的运营管理效率,思想政治工作显得尤为重要,它不仅对建设和营造一个良好的工作环境有着重要影响,而且对增强运营管理单位的凝聚力也具有导向性的作用。因此,本文就新形势下如何加强高速公路运营管理中的思想政治工作做些探讨。     

3P高速公路建设项目管理办法探讨

本文主要针对3P高速公路建设项目管理展开研究,先提出3P高速公路项目运营管理原则,之后指出高速公路建设项目管理中存在的不足之处,以此作为研究依据,重点介绍了3P高速公路建设项目管理实施方法,主要包括提高项目管理公司的管理水平、加大质量控制力度、加强施工单位现场管理人员的监督与管理、严格选取和考查分包商,使3P管理模式最大程度上发挥应用价值,推动高速公路建设项目保质保量地完成,从而提高高速公路建设项目管理水平,为加快我国高速公路建设行业发展速度创造条件。     

高速公路服务区的生态管理探讨

本文通过对国内外的高速公路服务区发展现状的分析,指出我国高速公路服务区发展中存在的主要问题,并认为在高速公路服务区的规划、建设、经营、管理等方面都应该贯彻生态管理的理念。     

关于高速公路财务管理中全面预算管理问题的分析

高速公路企业财务管理工作中，全面预算管理的实施可以利用对企业预算目标的编制与分解、汇总与审核、执行和调整以及评价和考核等手段，使企业财务管理水平、内部控制质量以及整体的运营能力等得到提升。因而，本文将主要围绕我国高速公路财务管理工作中全面预算管理的问题进行几点分析和探讨。     

关于高速公路管理体制设置方案的探索

伴随着我国高速公路的快速发展 ,高速公路的运营管理在我国比竟只有几年时间 ,其管理体制与管理机构仍处于探索阶段 ,至今未能实现一种较为理想的管理体制及管理模式 ,这就需要我们大胆探索实践 ,以求建立一套适合高速公路特点的管理体制。