房地产开发项目的成本优化探析

近年来,随着我国政府对房地产产业宏观调控力度的加大,房地产开发企业面临更加激烈的市场竞争环境。因此,房地产开发企业要想取得开发项目更大的经济收益,就必须加强对项目成本的有效控制以增强自身的综合竞争实力。本文将就当前我国房地产开发项目各阶段成本控制的内容及存在的问题进行分析,并据此提出相应的项目成本优化对策。     

房地产项目的规划设计管理研究

房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,近年由于社会经济的不断发展,人民对于生活质量的要求越来越高,一定程度也带动了房地产行业的蓬勃发展,而房地产企业如果想在市场竞争中得以生存,企业内部的房地产项目规划设计管理工作就显得尤为重要,但是目前房地产企业内部规划设计体系还存在一些问题,本文将对房地产项目规划设计进行详细的阐述,指出各项关键要素,旨在规范房地产项目的规划设计管理工作,实现房地产企业的可持续发展。     

房地产企业成本管理策略研究

本文以广西某房地产开发项目为例分析房地产企业成本管理中存在的问题,并根据房地产项目实施的阶段划分,探讨实现房地产开发项目各阶段的动态成本管理策略.     

房地产项目开发成本控制探讨

作为房地产企业,项目开发建设过程中的成本管理和控制,始终是抓好企业效益的重要环节。为了在激烈的市场竞争中提高效益,开发企业务必加强成本管理,进行成本控制。本文简要叙述了当前我国房地产开发企业成本管理的问题,并提出了相应的对策。     

房地产企业项目管理体系的研究与应用

当前房地产开发在我国如火如荼,在房地产项目管理中,如何最优化的配置人力、物力、财力显得越来越重要。本文结合房地产企业的具体实践,就房地产项目的评估、创建、计划、模板、技术、授权、界面、方法、架构等问题作了一些探讨。     

试论房地产开发项目分配方式的研究

房地产开发项目普遍采取项目承包责任制,项目结束后的项目分红奖励占房地产企业员工薪酬收入相当大的比例,尤其是项目经理以及项目部的员工。而项目分红提奖比例和项目分红内部分配比例的设定及其依据往往是争议的焦点,本文论述并分析了房地产开发项目分红分配方式中存在的问题、解决问题的基本思路以及完善对策和改进办法。     

房地产开发项目成本优化与控制措施

在国家宏观楼市调控的背景下,房地产企业项目开发的成本节节攀升,影响企业开发效益的提高。本文将在总结房地产开发项目成本管理问题,并深入分析问题原因的基础上,结合目前房地产的市场环境,探讨优化和控制房地产开发项目成本的具体方法。     

房地产企业股权收购之法律风险及防范

房地产企业的并购其本质是对被并购企业所开发的房地产项目的吸收。一般而言,房地产并购有两种模式,一是房地产股权收购,一是房地产项目收购。股权收购与项目收购比较起来,具有更为快捷、便利的特点,但在方便、宜行的同时,也蕴涵了巨大的法律风险,本文全面分析了股权收购过程中存在的目标公司、股权本身、房地产项目三大法律风险,并结合实践操作情况提出了相应的防范措施。     

浅谈房地产企业会计成本核算问题

文章首先分析了房地产企业的开发流程和企业的特点,进而分析了我国房地产企业会计成本核算问题的现状,在文章的最后,根据房地产企业会计成本核算存在的问题提出相应的优化对策。     

房地产企业税收筹划研究

随着国民经济的发展,城市房价上涨幅度较大,对此,国家颁布了“限购令”等一系列政策,加大了对房地产行业的宏观调控力度。现阶段,部分城市房价不升反降,房地产行业的平均利润率下降。房地产项目从前期准备到最终完成销售经历的开发周期较长,开发环节复杂,涉税业务多,在房地产项目开发过程中可能包含十几个不同税种,如企业所得税、土地增值税等,税负成本占据了开发总成本中的较大比重,需要房地产企业不断更新税收筹划的方法,尽量降低成本。基于此,文章简要阐述税收筹划的内涵,分析房地产企业实施税收筹划存在的问题,论述房地产企业税收筹划方法,并提出相应的建议。     

建筑工程项目中房地产经营开发分析

房地产一直是我国的热门行业,在我国的经济中也占有重要的地位,已经是国民经济的一个支柱。在房地产的开发经营中,我们还没有达到专业化的水平,需要面对许多的问题,这些问题里,房地产的建筑工程项目管理是一个基础的问题。本文就在建筑工程项目中如何的为房地产的开发经营打下基础进行分析。     

如何管理和控制房地产开发项目成本

随着国家的宏观调控，房地产销售开始滑坡，房地产企业要想在这种激烈的竞争的环境中谋求生存和发展，就必须加强房地产开发项目的成本管理。本文就目前房地产开发成本管理控制存在的问题以及解决办法进行粗略探讨。     

简析房地产工程项目管理

随着我国建筑业领域的蓬勃发展,房地产开发企业在建筑市场中逐步增多,工程项目管理是房地产企业的一项重要管理工作,这就要求项目管理人员认真学习,积极参与到工作中来,使工程能够顺利完工。本文主要对房地产企业的工程项目管理作出分析与探讨。     

房地产企业内部控制浅析

社会的不断进步带动了经济的高速发展,经济的高速发展带动了人们生活水平的不断提高,人们生活水平的不断提高使人们认识到了进行内部控制的重要性,房地产企业同样如此,在房地产企业中,内部控制管理一直是人们关注的焦点,现在很多房地产企业内部控制工作都或多或少存在着种种问题,下面笔者就对房地产企业内部控制存在的问题进行分析,根据房地产企业内部控制存在的那些问题进行思考,总结出一些解决房地产企业内部控制问题的建议,分析房地产企业内部控制优化对策。     

房地产项目管理分析

当前我国房地产开发项目一般采取业主方和委托监理项目管理并行的管理模式，本文分析了管理中存在的问题，并探讨解决问题晾对策，提出了如何在房产项目工程管理中要处理好的各个环节的措施，提高项目管理水平。     

房地产项目成本管理及控制方法研究

房地产业在我国国民经济中占有十分重要的地位,不仅是我国国民经济的基础性产业,也是我国国家财政收入的重要来源,同时也是近年来人们投资、消费的热点。对房地产开发企业来说,衡量该房地产项目是否成功的标准是其价格与品质,而该项目的经济效益则通常通过利润的最大化和成本的最小化来实现。因此,加强房地产项目成本的控制和管理是房地产项目管理的核心和重要环节。     

我国房地产企业会计成本核算问题研究

众所周知，近年来的中国房地产市场发展迅速，其在国民经济中发挥着举足轻重的作用。但房地产企业具有一定的特殊性，每每开发一个项目都饱含投入大、周期长、价值高等特点，正是这些特点决定了房地产企业会计成本核算的重要性。基于此，文章首先分析了房地产企业开发的流程和房地产企业开发的特点，进而分析了我国房地产企业会计成本核算所面临的困境，针对这一困境，文章最后提出了一系列的优化对策。     

浅析房地产投资开发项目风险管理

本文就房地产项目风险管理的现状以及存在的问题作了详细的分析,充分说明了在房地产投资开发项目的全过程中做好风险管理的重要性。与此同时,还进一步阐释了房地产开发项目风险产生的原因,并提出了相应对策。     

我国房地产企业投资风险管理研究及应用

当前我国房地产市场在政府宏观调控的背景下面临诸多不确定性,因此房地产企业对未来开发投资项目的风险进行有效的预防与控制意义重大。本文在建立房地产投资风险评价指标体系的前提下,结合层次分析法和模糊综合评价法对具体房地产项目实例进行风险测定和评价,为房地产企业投资决策提供依据和风险管理建议。     

论风险管理在房地产开发项目中的应用

房地产开发过程中风险贯穿始终,房地产开发项目的风险管理意义重大,是项目成败的关键因素,也是企业管理水平的具体体现。房地产开发项目风险管理包括风险的识别、分析、应对、监控等四个阶段。文章结合某公寓项目工程实例,对风险管理在房地产开发项目中的应用进行了研究和探讨。