在造价项目的管理中应提高其经济效益

随着工程管理水平的不断提高,工程建设周期不断减少,客户对工程的质量、效率要求越来越高,企业如何在工程项目中做好造价管理,控制好项目造价,这一问题已经成为企业亟待解决的难题之一。因此,怎样才能控制好工程造价,在造价项目管理方面做到高效率、高质量、高水准,这是一个值得深入研究的问题。     

某大型热电工程档案管理创新研究

随着现代化企业管理制度的不断深化,热电企业工程档案管理成为现代企业建设不可缺少的重要组成部分,涉及大型热电企业工程项目筹备、勘查、设计、施工、竣工等各个环节的内容,面对热电企业工程内部结构复杂、技术含量高的特性,要探索与大型热电企业工程档案管理相契合的策略,不断推进大型热电企业工程档案管理的创新。     

试论工程项目管理成功的关键因素

随着我国经济的不断发展,综合实力的不断增强,工程项目的建设在我国也发挥着重要作用,工程项目涉及的范围也比较广。工程质量的合格与否,直接影响着人们的日常生活和人身安全,而对工程质量起关键作用的就是工程项目的管理,因此,工程项目管理的成功与否,将直接影响着工程日后的使用性能。本文在针对工程项目管理中的影响因素,做以下论述。     

对建筑施工现场的组织管理分析

<正>随着建筑科技的发展和经济水平的提高,对建筑项目施工的组织管理水平的要求也越来越高,且项目现场施工管理的难点较多,工程施工的环节多,工序衔接多,交叉作业多,材料设备多,隐蔽工序多,很多工人缺乏专业技能的培训,这都给施工现场的组织管理工作提出了严峻的考验。我们需要在日常的工程实践中不断积累经验,不断提升施工组织管理的水平,使工程项目的经营目标得到顺利实现。一、在工程现场的施工管理中有多方面的影响和干扰因素,必须不断排除干扰,加强各因素的有效管理,才能确保工程项目的正常进行     

供电企业工程项目的内部控制

近年来,随着用电负荷不断增加,为了保障电力供应满足经济发展的需求,国家不断加大对电力行业的投入,加快电力基础设施建设和技术改造升级,涉及到的相关工程项目数量越来越多,规模越来越大。由于工程项目周期长、投资多,且建成后无法逆转,涉及建设、设     

基于精益思想的工程建设项目施工质量管理问题研究

基于精益建设的工程项目质量管理就是结合工程项目的特点,把精益思想应用到工程项目质量管理中,在建筑产品生产过程中消除浪费,创造价值,以此来不断的提高建筑工程项目质量的管理过程。     

政府工程项目资产管理存在的问题及对策——以东莞市为例

政府工程项目资产是行政事业单位履行职能重要的物质基础,但由于政府工程项目资产组成类型多样且规模巨大,资产监管难度加大。因此,文章以广东省东莞市为研究对象,对政府工程项目资产管理情况进行分析,指出其资产管理不及时、采购与招投标要求不一致、验收不规范、移交出现纰漏等问题,并提出相应的解决建议,以促进政府各单位资产管理逐步优化,不断提高政府工程项目资产管理水平。     

为何项目管理是施工企业经济效益的着力点

对建筑施工企业来说,企业最基础的核算单位是工程项目,工程项目就像是企业的细胞一样,它是企业进行各项管理的前提和基础。工程项目管理成功与否,能够准确地反映施工企业的综合管理水平,同时,项目的有效管理也是企业是否能够提高经济效益的重点所在。建筑施工企业想要使经济效益不断的增长,必须大力推行工程项目管理。     

消防工程预算与工程成本控制探讨

随着我国经济的不断发展,工程项目的建设规模也不断加快,在许多工程的施工过程中,都不注意自身的投入与支出,导致工程成本过高,产生资源浪费,而消防工程的建设更是国民经济发展的前提保障,是我国公有财产及人民生命安全、财产安全的重要保障,我国对于消防工程的重视程度越来越高,可以说消防工程是社会发展中不可省略的一环,本文在工程飞速发展的同时,阐述做好消防工程预算对工程成本控制的重要性,并提出一些自己的看法及建议。     

我国电力工程造价现状与改革

随着我国经济的不断发展,电力投资项目的增多,各种各样的投资还在不断地扩大,这些都急需采用先进的工程项目造价管理的方法去管理好项目的工程造价,以便全面提高我国的投资和工程项目的经济效益。因此,深入探讨我国建设工程造价改革的必然趋势成为我们的重点工作之一。     

浅析国际工程项目中的风险管理

国际工程项目受到国际政治经济社会等各方面因素的影响,具有不确定性高、风险高的特点。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对与控制的过程。在经济全球化的背景下,为了分得一杯羹,对国际工程项目中的各类风险必须仔细研究和分析,采取相应的防范措施,以求减轻、分散或转移风险。     

工程设计单位档案管理规范化的探索

随着我国经济的不断发展,科学技术水平不断提高,高科技已逐渐应用于各个领域之中。在建筑工程设计中,工程设计单位的档案管理工作对于工程项目的发展具有十分积极的意义。档案管理工作中有如下几项基本要求:完整性、安全性、科学性、规范性、经济性以及现代化要求。本文从工程项目档案管理的规范化入手,具体分析其目前存在的管理问题,并且针对相应的问题与缺陷总结出相应的对策。     

关于工程项目责任成本管理的分析

近年来,国家基础设施建设投资力度持续高位增长,工程建设模式多种多样,建筑市场竞争日益激烈。施工企业若想占有更多市场份额,在竞争中立于不败之地,则必须加强工程项目的责任成本管理,将工程项目责任成本管理与项目成本管控有机结合,达到管控企业成本、提升项目创效能力的目的,促进工程盈利能力及市场份额占有率不断提高。本文从责任成本管理的内容、方法及目标为切入点,分析施工阶段工程项目责任成本管理现状,提出提高工程项目责任成本管理水平的改革建议。     

政府投资工程项目内部控制的问题与对策

近年来,城市建设工作的重点不断地转移到城市基础设施等民生工程项目上来,政府投资项目范围逐步拓宽,投资规模日益加大,因此加强对政府重大投资工程项目的预算与管理,尤其是加强政府投资工程项目内部控制就成为摆在政府投资项目面前的一项重要而紧迫的任务。本文从政府投资工程项目内部控制现状入手,深入分析政府投资工程项目中存在的内部控制问题,并有针对性地提出了加强内控的对策与建议。     

工程预结算的审查内容与方法探析

随着现代工程项目建设的不断复杂化和大型化,工程项目的预结算工作对于建设项目的造价控制的重要性已日益凸显,而对于预结算的审查工作则是对相关工作正确性和合理性的总体审查与判断。本文在分析了工程项目预结算审查内容的基础上,从不同的角度对不同的预结算审查方式进行了分析,对于提高工程项目的预结算审查工作效率有重要意义。     

浅谈施工企业项目财务管理优化研究

在经济发展的带动下,社会不断发展,也使得工程项目的数量不断增加。对于施工企业而言,做好工程项目财务管理工作,是十分重要的,不仅能够提高施工企业的经济效益,还可以为施工企业的生存和发展奠定良好的基础。本文结合当前施工企业项目财务管理中存在的问题,对其优化策略进行了阐述。     

浅析工程财务管理的风险防范

随着我国社会的高速发展,各行各业也都获得了较快发展.工程施工企业作为涉及到我国国计民生及基础设施建设的企业,工程项目的财务管理涵盖了工程项目施工前的资金筹备、预算编制,工程项目施工中的资金运用和发放及工程项目施工后的资金收回等.由于工程施工企业大多属于资本密集型企业,因此如何对财务风险进行防范成为了这些企业需要重点关注的问题.只有做好风险管控,才能不断促进企业正常有序的发展.     

汇率风险对境外工程项目的影响及对策

人民币不断升值的趋势以及其他全球主要货币的汇率波动直接影响着境外工程项目的经营业绩,汇率风险是企业执行境外工程项目时必须重点给予关注的风险因素。提前策划和制定合理可行的汇率风险应对方案,适时跟踪汇率走势,及时采取风险应对措施是规避境外工程项目汇率风险的有效手段。     

海洋石油工程项目设计阶段的进度计划控制管理

工程项目的设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,对于整个工程项目起着决定性的作用。设计进度控制是建设工程中进度控制的重要内容,是对施工进度控制、设备和材料供应进度控制的保证和前提,对整个项目的进度有至关重要的作用。海洋石油工程项目通常具有投资巨大,涉及面广,专业繁杂以及风险高的特点。因此海洋石油工程项目设计中的进度控制管理是保证整个项目能够顺利进行的关键工作。本文就海洋石油工程项目设计中的进度控制管理进行了综述,希望对海洋石油工程项目设计中的进度控制管理工作有一定的参考。     

建设项目全过程工程咨询的控制要点研究

工程咨询在国外没有相应概念,我国将工程咨询理解为工程项目前期的可行性研究和评估。随着我国市场经济体制不断的发展,政府对建设项目工程的投资不断加大,工程建设管理体制在新的环境下适时而变,对工程咨询的工作要求越来越高。为促进工程咨询行业的发展,本文将对建设项目全过程工程咨询进行科学的探讨,结合以往成功的工程咨询控制要点经验,对建设项目全过程工程咨询的控制要点进行研究。