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施工现场管理对于土建施工管理很重要,是土建管理的基础。本文主要阐述了土建施工现场管理的状况,分析了现场管理的蓥妥性,提出了施工现场管理的措施。 相似文献
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建筑工程施工现场管理是建筑工程管理的重点,施工现场管理水平的高低直接关系到项目工程施工质量、进度、造价等管理目标能够按计划实现。施工现场涉及到工程建设资源和要素较多,施工现场资源及要素管理的水平关系到资源能否合理配置、施工工序计划能否得到严格贯彻、施工质量等各项目标能否达标。本文通过对施工现场组成要素进行分析,分别从工程项目施工现场施工人员、施工材料、机械设备管理、进度和质量管理、技术管理等方面探讨现场施工的科学管理。 相似文献
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土建施工现场管理关系到工程质量和施工安全,是土建企业管理水平的具体体现。本文对土建施工现场管理的重要性进行了探讨,并提出了提高土建施工现场管理质量的具体措施。 相似文献
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施工现场管理的主要任务就是对施工现场进行科学安排,合理使用。施工现场管理水平是施工能力的综合体现,加强施工现场施工管理是有效控制施工阶段造价的关键之一。那么,现场管理人员如何对施工阶段造价控制进行负责控制呢?这是本文探讨的主要内容所在。 相似文献
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现阶段对于建筑施工来说如何处理好施工现场的技术管理问题是十分关键的,文中针对施工现场出现的技术性问题进行了分析,并将从施工现场的技术管理对于施工的重要性和怎样提高施工技术管理的效率两方面进行详尽的阐述。 相似文献
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公路工程现场管理关系着整个公路工程的质量和生产安全,在整个公路工程管理中,施工现场管理是核心。探讨公路工程施工现场管理的内容,以及探索公路工程施工现场管理的具体方法,可以保证整个公路工程施工的质量,加快公路工程施工的进度,创造最大的经济效益。本文从公路工程施工过程的各个方面,论述施工现场管理的内容和方法,结合工程实践,提出相应的防治措施。 相似文献
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园林工程施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力,同时也是目前多数园林公司的薄弱环节。本文通过对园林工程的施工组织、施工现场管理、施工成本管理和施工安全几大环节中的若干管理因素的探讨,提出各环节中的主要工作项目和管理思路,希望能对园林公司的施工现场管理有所帮助。 相似文献
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房屋建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理难度大,容易出现安全事故。施工现场安全管理必不可少,其目的是减少事故发生,促进安全生产。施工现场管理是建筑工程项目的管理重点,对施工现场管理的好坏直接影响到工程的质量、进度及施工企业的效益与发展。而目前随着各地方在建建筑工程任务的增加,质量管理不均衡、主体责任不落实、监管工作不到位等现象依然存在。因此在项目实施的全过程中加强对施工现场的质量和安全管理保证项目在实施过程中处于可控状态下就显得尤为重要。本文就房屋建筑工程施工现场管理方法与对策进行分析。 相似文献
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质量是所有工程项目的生命,因此加强施工现场质量管理具有十分重要的意义。本文主要介绍了工程施工现场质量管理的内容,对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨,希望能为提高施工现场质量管理水平。 相似文献
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加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本文结合作者实际工作经验,并参考大量文献资料,对建筑工程施工现场管理提出了自己的看法。 相似文献
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甲方在施工现场科学合理的技术管理是建筑施工质量的重要保证。在施工现场,为了提高建筑项目工程质量,缩短工期,甲方管理人员应考虑工程实际情况,运用系统工程的观点,方法以及理论,对整个工程建设实现全方位的管理,并尽最大的可能实现优化配置。本文从甲方的角度出发,对甲方在建筑工程施工现场的技术管理进行探讨。 相似文献
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工民建施工现场管理对工程建设具有重要的作用。现阶段,由于受到技术、人员等因素的影响,工民建施工现场管理存在着一些问题,主要表现在质量管理人员、质检制度、材料管理、团队建设等方面。为了应对这些问题,加强工民建施工现场管理,今后在实际工作中需要采取相应的策略,全面加强施工现场质量管理工作,提高工民建施工质量和工程建设综合效益。 相似文献
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在当今市场经济的大潮中,建筑施工企业的竞争可谓达到了白热化,"多揽活、干好活"是每个企业的共识。施工现场是展示企业形象的窗口,是合同履约的车间,是宣传企业文化的阵地,是企业利润创造的源泉,所以加强施工现场管理至观重要,一定要树立"只有管好现场,才能赢得市场!"的理念,实现精细化管理。作为工程项目管理者,如何管理好施工现场,笔者从三方面做了分析。 相似文献
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施工现场包含着大量的危险源,并且对危险源的保存、使用和管理存在很大漏洞。因此,了解工程特点,识别和分析施工现场的重大危险源,是进行施工现场危险源管理的前提。只有正确的辨识危险源的性质、状态、构成要素、触发条件、危险程度和后果,我们才能充分评价和管理危险源,采取相应的应急措施,并实施必要的控制。 相似文献
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从工程质量管理重点放在施工现场,提高全员质量意识,管理好现场材料,做好现场质量检查,现场施工中监理对工程质量的监控不可缺失等方面阐述了施工现场质量管理与控制问题,从而在新一轮建设中提高施工现场的质量管理水平。 相似文献