关于建立和完善国有企业员工培训体系的思考

当今世界,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,谁拥有众多高素质的优秀人才,谁就将获得竞争的优势。"得人才者得天下"。在人才资源开发中教育培训起到十分关键的作用。一、现代企业教育培训体系现代企业教育培训体系是适应建立现代企业制度、满足企业可持续发展需要的新型教育培训体系。核心是坚持"以人为本",为人的全面发展和个性发展提供有     

浅析学生管理工作中思想政治教育问题

学校,是为国家培育人才的一个重要基地。学校能否实现合理、高效、完善的学生管理工作,是用来衡量一个学校的综合性实力和总体水平的重要的参考因素之一。伴随着我国的社会主义市场经济体系逐步建立,学校改革的步伐随之加快,招生规模也在相应扩大,同时学校也在面临着选择。不断加强学生管理工作中的思想政治教育,能够实现人才的合理配置,就能够保障学生的自我价值得以发展和实现,也能进一步地完善学校的管理工作。所以在学生管理工作中要坚持"以人为本"的理念,在思想政治教育中继续充分发挥优势;树立着眼于大局的观念,在进行管理工作的过程当中实现管理工作在方法和体制上的大胆创新。这样才能为国家,为社会源源不断的输送更多高素质人才。     

试论对地勘单位专业技术人才培养机制的探讨

企业的竞争,究其本质来说是人才的竞争,目前,占领地勘市场份额的优势在于技术力量。专业技术人才的缺失成了各地勘单位发展的"瓶颈",如何培养高素质的专业技术人才队伍,提高单位的核心竞争力,已成了我们地勘单位的当务之急,本人对此就地勘单位的人才培养谈点肤浅的设想。     

浅析国有企业培养、吸引、留住人才的问题及对策

对企业而言,市场竞争,就是人才的竞争。谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了创新优势,谁就能占领市场的制高点。如何培养、吸引、留住人才是国有企业人力资源管理中一个永恒的课题。本文结合实际工作,就国有企业的人才问题和对策谈一些粗浅认识。     

实施人才工程，促进企业快速发展

当今是一个高度文化和智慧的时代，企业参与市场竞争的方式也发生了很大变化。思维和前瞻性决定着企业的发展，现代科技手段和人才领先优势决定着企业的命运，核心产品和核心技术是企业超越竞争对手、立于不败之地的“法宝”。企业要想快速发展，赶超世界先进水平，就必须实施人才教育工程、人才培养工程、人才引进工程，参与国际技术交流。     

如何将中职生培养成企业高素质技能人才

随着科学技术的发展和社会的进步，为了在激烈市场竞争中突出企业的技术优势，现代企业面临着从劳动密集型逐步向技术密集型过渡，有一定文化基础和良好技术能力的高素质技能人才越来越受到企业的青睐，逐步成为现代企业的坚实基础。作为培养高素质技能人才的中职学校，为企业培养合格的、高素质的劳动者，已是每一个从事中职学校教育工作者急待解决的问题。本文通过现代企业对高素质技能人才的要求和当前中职学生培养特点两方面来阐述如何将中职学生培养成企业的高素质技能人才。     

饭店企业人才管理的探索

企业是由人组成的集合体。破解"企"字,有一个精当的说法:"有人则企,无人则止"。人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业,必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业。培育人才的结果,就企业而言,是生产力和竞争力的增强,就员工而言,是工作生活质量和人生满意程度的提高。面对饭店体制改革带来的机遇和挑战,必须坚持把人才资源的开发和使用放在优先发展的地位,为企业的长远发展提供强有力的技术保障和智力支持。     

当前企业招聘中存在的问题分析

当今社会,人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业经营战略的各个阶段必须有合格的人才作为支持。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,是企业获取高素质人才的主要途径,招聘工作的质量关系到企业的生存和发展。本文总结了当前企业招聘中存在的主要问题,并提出改进方案。企业要想更好地吸引人才,更有效地开展人才招聘工作,从根本上保证企业招聘到人才的数量和质量,必须深刻认识存在的问题并作出必要的改进与调整。     

地产企业如何实现自主人才的培养

正21世纪是知识经济的时代,而知识经济就是人才经济,因此企业在可持续性发展的过程中,如何有效地留住和建立起一支高素质的人才队伍已越来越多的受到企业的关注。作为我国经济支柱产业之一的房地产业,近年来在国民经济中发挥了越来越重要的作用。但是房地产人才的流动程度和人才的离职率相对其他行业来说偏高,员工的稳定性较弱,使得多数企业在发展中出现"人才断层"现象,难以达到企业对智力资本支撑作用的需求,从而无法满足企业快速发展的需要,更为企业未来的可持续发展埋下隐患。这一现象凸显了房地产企     

把党员培养为人才 把人才培养为党员

党中央的科学发展观明确地提出了以人为本的理念,并将其放在了科学发展的首位,这是我党重视人才的具体而又深刻的体现,也是我公司谋求发展的重要指导思想。在当今新形势下,人才是企业的宝贵财富,是企业发展的动力源泉,人才问题成为了企业持续发展的关键问题。国有企业党组织要服从公司发展大局,围绕生产经营中心,充分发挥党的政治核心作用,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为国有企业的创新优势、竞争优势和发展优势,为公司科学发展提供政治保证、思想保证和组织保证,就必须注重人才的培养工作,把人才的培养列为党建工作的重要内容。     

送变电企业人力资源管理过程中员工的内在激励措施研究

企业只有通过有效地职工激励机制来保证充足地高素质的人才供给、最大限度地激发人才潜在能力、留住高素质的管理与核心的技术人才,并且能将其转化为企业的核心竞争力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

新经济时代人力资源管理的创新对策

新经济时代的到来,使高新科技应用、知识交叉应用越来越深入、广泛。这意味着企业要想在新经济社会内良好发展,就需要拥有创新型人才、复合型人才及个性化人才。基于此,本文将立足于人力资源管理,着重分析新经济时代企业所需人才的类型、新经济时代企业人力资源管理现状,进而探究新经济时代人力资源管理如何创新,并提出可行性意见,希望人力资源管理优势能够在企业中发挥出来,促使企业更好更快地发展。     

国有企业党管人才之我见

正企业发展的关键是人才,"十二五"时期,是国有企业实现转型升级,提高核心竞争力的关键时期,产业的升级最终还是人才素质的升级,打造一支高素质的企业经营管理人才队伍成为关键。在社会主义市场经济体制确立并逐步完善、国企改革不断深入的今天,国有企业如何坚持党管人才原则是值得我们深入研究和思考的一个课题。下面我就企业如何坚持"党管干部"和"党管人才"的问题浅显的谈一谈自己的看法。一、党管人才与党管干部     

刍议企业人力资本及其投资行为

企业间的竞争也归根结底演变成人力资本上的竞争，谁拥有一批高水平、高素质的人才队伍，谁就能够赢得竞争的优势。当前，我国一些企业在人力资本投资方面虽然已经采取了不少措施，但普遍还没有建立起一套吸引人才、留住人才、培育和发展人才及激励人才的有效的人力资本投资体系。本文首先界定了人力资本概念，分析了企业人力资本投资特征，并论述了进行人力资本投资对企业的重要意义，接着分析了企业进行人力资本投资的理论基础，在此基础上指出了我国企业人力资本投资存在问题，并以实例进行了具体分析，最后提出了进一步完善我国企业人力资本投资的对策措施。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升分析

企业的核心竞争力归根结底是人才的竞争力,拥有高素质、高技术的人才,企业就会在市场竞争中崭露头角。企业在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,拥有一套先进的管理方法,企业要认识到人力资源的重要性,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力,加强企业资源合理开发和利用。     

国有水电施工单位人力资源管理现状及战略思考的探讨

随着经济时代的到来,高素质、复合型的人才日益成为企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。人力资源同样也是水利施工企业最重要的资源之一。本文就国有水利施工企业人力资源的特点、现状及加强水利施工企业人力资源管理的措施等方面进行了论述,为国内水电施工企业人力资源管理提供了一定的借鉴意义。     

关于高速公路有限责任公司工资制度合理优化分析

在企业内部实施合理的工资制度能够在最大限度上为企业挽留和吸引高素质人才并有效的提升企业的营运能力,因此针对于工资制改革一直是企业发展过程中最为重要的部分。高速公路有限责任公司在市场经济大发展的环境下为了占据较为有利的竞争优势,使公司内部的工资制度不断科学化与合理化已经成为了促进其健康发展的重要手段之一。本文针对高速公路公司的发展需求对其在工资管理上所遇到的问题做了较为全面的总结,并以此为基础提出了一套合理的工资制度优化方法,为高速公路公司的发展提供了有利的理论支持。     

浅谈企业人才成长

<正>现代企业的竞争,归根结底是知识的竞争、人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。但凡成功的企业,都要通过构筑人才高地培养一支自己的核心人才队伍来推动企业快速的持续发展,人才的成长需要企业的培育包括各种制度的鞭策和激励,本文将通过云南二建在人才培育上的一些理念和措施对人才成长这一话题进行探讨。一、人才是推动企业发展的根本"国以人兴,政以人治,企以人胜",人才是企业最重要的战略资源,     

企业青年技术工人现状与人力资源开发

当代青年是承前启后、继往开来的一代,在社会主义市场经济条件下,企业发展和生存需要高素质的人才,人才中技术工人特别是青年技术工人不可或缺。但是目前不少企业存在青工"技术断层"的隐患,技术工人青黄不接的现象严重影响着企业的发展。为此,应制定一些对策加大人力资源开发。     

人力资源和人力资源系统化管理的应用

随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断推进,我国社会需要大量的专业型及复合型人才。在这种背景下,人力资源及人力资源的管理成为企业需要重点关注的问题。在信息社会,企业的竞争归根到底是人才的竞争,哪个企业具有更多的高素质人才,能够更好的做好人力资源管理,就更有机会在激烈的竞争市场中占有优势地位。本文将简单分析人力资源及人力资源系统化管理的应用,希望能对有关人士有所帮助。