中小企业如何在金融危机下做好人力资源管理

由于美国次贷危机已发展为全球性的金融危机,以传导至我国的企业,使我国中小企业的生存与发展受到严重影响。面对金融危机,中小企业要生存发展,必须做好人力资源管理工作,最大限度地降低危机带来的风险。本文通过对中小企业特点的分析,提出了中小企业在金融危机下的人力资源管理对策。     

金融危机背景下中小企业人力资源管理策略

由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,各行各业都不同程度地受到影响。对中小企业来说影响更大,因为它们的人力资源管理本来就比较薄弱。在这场金融危机中,企业如何管理好它们的核心资源——人力资源将显得特别重要。本文分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题,以及它们面临的机遇,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

中小服务企业培训工作调查——以金华市服务型企业为例

员工培训作为人力资源开发与管理的重要内容,对于处于产业结构转型时期的我国中小企业竞争力提升有着十分重要的意义。重视员工的培训和人力资源开发,不仅是提高企业效率和竞争力的主要手段,而且是企业技术创新、制度创新和管理创新的主要动因。特别是在目前金融危机的影响下,我国的中小企业更应该认识     

中小企业人力资源管理外包研究

中小企业已经成为我国经济的重要支柱,但我国中小企业的人力资源管理存在的诸多问题,这已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈。本文针对中小企业在人力资源管理上的不足,讨论了中小企业人力资源管理外包的优势,也分析了中小企业人力资源管理外包的风险并提出规避方法。     

金融危机背景下我国中小企业的人力资源配置策略探讨

我国的中小企业数量多，对国民经济的发展起着不可替代的推动作用。金融危机北京下，中小企业面临着巨大的机遇和挑战。21世纪的竞争主要是人才的竞争，中小企业要想在激烈的竞争中生存和发展，在一定程度上依赖于企业的人力资源配置。我国中小企业的特点及人力资源配置现状突出了中小企业在人力资源配置方面的问题。在知识经济时代，人力资源是第一战略资源。战略人力资源配置是人力资源配置发展的新阶段，也是人力资源配置的发展方向，我国中小企业在人力资源配置过程中能够把企业经营战略和人力资源配置结合起来，能够提升企业的核心竞争力，使中小企业在竞争环境下保持优势，健康发展。     

金融危机下的中小企业人力资源管理研究

2008年下半年随着美国次贷危机的爆发,引发全球经济的危机,我国中小企业也受其影响,对于我国中小企业如何在经济危机中赢得机会,这是中小企业管理者目前面临的重大问题。整合优化企业内部的人力资源,是中小企业取得竞争优势的一种有效途径。本文针对如何在金融危机背景环境下,对企业整合优化内部的人力资源进行探讨,分析中小企业人力资源的现状,对常见问题进行总结,并提出相应的对策。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

浅论中小企业人力资源管理的现状及对策

中小企业是我国市场经济发展的重要推动力量,其人力资源管理状况的好坏也日益受到人们的关注。本文正是以我国中小企业人力资源管理的话题为切入点,论述了中小企业人力资源管理的现状及解决对策。     

《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响

目前,我国中小企业人力资源管理整体水平偏低,存在着管理理念较为落后,管理内容不够规范,管理制度不健全等问题。《劳动合同法》颁布实施对中小企业人力资源管理产生了积极影响,促使中小企业转变人力资源管理的理念,改善人力资源管理机制,完善企业规章制度。     

人力资源管理外包——中小企业人力资源管理新思路

文章阐述了人力资源管理外包的定义,并且分析了当前我国中小企业人力资源管理外包中存在的问题,针对这些问题,提出了我国中小企业人力资源管理外包的几点建议。     

谈我国中小企业人力资源管理

本文阐述了中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。     

数字经济时代中小企业人力资源管理优化研究

作为我国经济发展的重要力量,中小企业必须要把握住数字经济时代带来的机遇,做好准备应对数字经济时代带来的挑战,进而提高自身的综合实力水平,为我国经济发展贡献自己的力量。文章主要从数字经济时代基本特征入手,分析数字经济时代给中小企业人力资源管理优化带来的机遇,同时阐述数字经济时代中小企业人力资源管理存在的问题,指出影响人力资源管理的主要因素,进而提出数字经济时代中小企业优化人力资源管理的相关策略,以期提高中小企业人力资源管理水平。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化趋势的增强,我国与国际的经济交流逐渐增多,经济水平也得到了很大程度的提升,中小企业在我国的经济发展中占有十分重要的地位,加强对中小企业的管理,特别是人力资源的管理对促进我国经济的可持续发展具有重要意义。本文将从我国中小企业的人力资源管理现状入手,对中小企业的人力资源管理中存在的问题进行简要分析,并针对存在的问题,提出相应的解决对策。     

试谈中小企业人力资源战略措施

随着经济全球化不断深入，我国中小企业人力资源管理问题日益凸显，本文根据我国中小企业人力资源管理的严峻形势，提出了一些战略性的措施。     

中小企业可持续发展中如何实施人才战略管理

本文通过分析我国中小企业人才管理中的现状，指出了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题。最后提出了针对我国中小企业人力资源管理的观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度等问题，提出了解决的方案。本文指出了我国中小企业可持续发展实施有效的人才战略管理的方法与途径。     

中小企业人力资源管理问题探析

随着我国市场经济运行机制的完善以及国家对于中小企业发展的大力支持,中小企业在国民经济中的地位越来越重要。然而,中小企业在人力资源管理中存在着管理混乱、缺乏具有竞争力、人员流失严重等问题。本文以我国中小企业人力资源管理的现状为切入点,为中小企业人力资源管理提出了:改变传统观念、建立健全的人才选拔机制、完善的用人与激励机制三个方面的建议。     

我国中小企业人力资源管理现状探析

文章从我国中小企业人力资源管理的现状出发,阐述我国中小企业人力资源管理存在的问题,包括人力资原管理缺少规划和战略目标不明确等方面,最后提出相应的对策。     

企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。     

金融危机下中小企业应如何防范财务风险

目前,中小企业已经成为我国经济发展、市场繁荣和扩大就业的生力军。但是,金融危机的冲击加上中小企业自身抗风险能力的不足,导致中小企业的发展举步维艰。在金融危机的冲击下,中小企业财务风险剧增,直接威胁到企业的生存和发展。因此,金融危机下中小企业财务风险防范管理研究,对中小企业平稳度过金融危机和企业的长期生存发展都有着较强的现实意义。     

中小企业人力资源管理面临的问题及对策——以山东省德州市为例

中小企业是我国企业的重要组成部分,对经济发展起着举足轻重的作用。目前,人力资源管理已成为制约中小企业可持续发展的瓶颈,本文根据人力资源管理的相关理论,对山东省德州市中小企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议。